XX电仪公司分厂有机热电水气电仪工段长岗位说明书_第1页
XX电仪公司分厂有机热电水气电仪工段长岗位说明书_第2页
XX电仪公司分厂有机热电水气电仪工段长岗位说明书_第3页
XX电仪公司分厂有机热电水气电仪工段长岗位说明书_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、有机、热电、水气电仪工段长岗位说明书岗位名所在部岗位定薪酬系编制日本职概负责有机、热电、水气分厂所辖范围内电气、仪表的运行及维护、检修工工作关工作职责与任职责表工作任负责程预指全主协制度建组织贯彻落实分厂各项管理规章制度、决组织制定和完善本工段内部各项规章制度、工作细则,并贯彻执行 职 责 二 生产组织管理 根据分厂下达的工作计划,合理均衡分工,完成工作任务和各项考核指标 检查指导班组建设,对班组生产作业情况进行监督指导 及时、妥善处理生产过程中出现的紧急问题,保障生产的正常运行 直接上厂本岗直接下级仪电电工班内部工作关1配合分厂进安全生管2配合技术科进设备及工教育培管3.4配安全进安管5组织

2、班组进安全生管外部工作关安全环保质量管检查指导工段内员工的安全管理培训教育工做好工作质量监督管理工对本工段风险源和各岗位的安全质量工作进行检查检查出的事故隐患,督促制定和落实做好突发事故或自然灾害的应急处理工作配合分厂行事故原因调查分析,制订相应的防范措设备物资管检查督促落实本工段所瞎设备的保养维护、检修工作保障设备的完好率,降低设备故障组织协调工段设备的排障抢修工作保障生产检查监督本工段生产工具等物资的管理节约成本少浪团队建参加分厂召开的相关会议及时向本工段员工传达上有关会议指示和精定期组织召开本工段相关会议听取汇报分析及时决工段工作中出现的根据工段工作的实际需要向分厂提出本工段人员需计划和

3、建负责组织员工的考核培训以及其它日常工完成上级交办的其他工岗位权对工段主管范围内、但须由上级领导决策的工作,具有决策建议权、知情对工段预算内的费用、资金使用有审批权和监督权,对预算外的资金使用有审核、建议对涉及分厂工作的异常情况和发现的重大问题有随时向分厂厂长、副厂长汇报的权对工段内部的制度有制定、拟定权,对其执行有指导、监督对工段员工有考核评价权及奖惩、培训的建议对工段员工调岗、晋升、辞退有建议任职资任职资中技及以专业知电气、仪表等相关专技能要具备一定的生产管理知识,具有较强的组织领导能力、协调能力、应变能相关工作经验年及以上电气、仪表工作经 是否需持证上岗 否 性别要求 无 工作特征 工作时间 白班 工作环境 厂区办公室和生产现场 体力消耗 一般 劳保设施 安全帽、工作服、防毒面具、绝缘靴、安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论