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文档简介

1、会议通知单HLZHFM01会议名称会议时间会议地点与会人员会议主要内容备注填表人：审批人：签到表HLZHFM02主题地点主要内容主持人记录人时间单位 /职务签名单位/职务签名年度月份员工培训计划表HLZHFM03单位 /部门：年月日培训培训项目培训内容参训对象授课人组织配合时间课时类别单位单位批准：审核：拟制：年月日年月日年月日员工培训档案NO：HL ZHFM04姓名：性别：出生年月：文化程度：部门：职务：职称：序号培训内容培训课时考核成绩备注123456789101112131415161718审核：填表：年度 /月份培训需求调查表NO；HLZHFM05年度：月份部门1、需求培训内容：2、需

2、求培训方式：内训外训3、需求理由：4、授课人：5、培训对象：6、要求培训日期：7、课程时数：部门主管审核：填写人：人员需求申请单申请单位：部组填单日期：增补职务 /工种：HL ZHFM06增补：力口扩大编制口储备人增补：方式：口迁调口暂借口外聘口其它增补名额：希望报到日期：理由： 口辞职补充口短期需要性别：口男口女外语：口指定语口无所谓申请人身高：CM 体重：KG英语：口稍可口普通口很好年龄：岁岁视力：个性：应地区：口指定：口无所谓部门主管具 婚姻：口已婚口未婚口不限备学历：口小学口初中口高中资格口中专口大专口本科办公室条科系：件技能：总经理经历：招聘计划表填制部门：年月日NO：HL ZHFM

3、07序具备技 能岗位 /职务性别学历职称年龄人数到岗时间备注号条件拟制人：审核：批准：试用期考核表NO：HL ZHFM08部门 /班组姓名入厂时间带班人员审查员审查时间学历专业其他技能评分 95%85% 70%70%用说明事项项目优良好合格不合格人工作积极性10部工作效率10门合群性10初服从性10核判断力5专业常识10人操作能力10事责任感10科品德5复创新意识10核上进心10以上考核由人事单位换算为分建（记大功次分记大过次分记过次分记功次分人 单申诫次分加奖次分议事 位嘉事假次分全勤月分主 主病假次分扣事管管迟到次分会分旷工次分项 商累计加分；累计扣分建考核结果：分评等议）总经理副总经理一、调整薪资晋（ ）级降（ ）级二、晋升另附人事异动申请表三、调职另附人事异动申请表试用不合或辞退人事主管填 1、初核人考核每一项目后，只须在适当栏内加一勾表 2、复核人对初核人员的评分如认为必要更改，应以红字作标记，以资识别。说 3、凡列优或劣者应于“说明事项”栏内补充说明原因。明考核时应以员工在全部考核期限内的平均表现为依据。员工转正审批表NO：HL ZHFM09姓名性别出生年月籍贯学历专业信仰入司时间供职部门职别试用起止时间工作内容：自我评价：部

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