2021年部门年度工作总结与计划

1、2021年部门年度工作总结与计划一年以来，在镇党委、政府和上级_机关领导下，镇_部根据王店镇_部工作安排计划，结合本镇实际情况，坚持以党的“_大”精神和新时期_战略方针为指导，与时俱进，开拓创新，高质量地完成了各项民兵预备役工作，着重做了以下几个方面工作：一、严格党管武装各项制度，认真做好各项工作的贯彻落实。党管武装是我党我军一贯坚持的优良传统，更是一项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项工作，_部注重做请示汇报工作，凡人武系统有重要工作，都会及时向党委、政府及时报告。对于那些需要党委、政府投入大量经费或拍板的重大工作，提请党委会专门开会加以讨论，不断增强武装工作在乡镇工作中的地位和作用

2、，确保武装工作的制度落实。二、规范队伍建设，确保队伍“召之即来、来之能战”。国防后备力量是国防力量体系的重要组成部分，其作用突出体现于战争的预备性。为此，后备力量的政治和_素质就显得尤为重要。镇_部非常重视自身建设，积极参加上级_机关的各类专武干部集训。今年_月_日，镇武装部挑选两名基干民兵参加了市武装部_的“民兵_三项”竞赛工作，在民兵训练基地_场进行了投弹和_考核；_月_日-_月_日，镇武装部_了_名民兵干部和森林防火分队在民兵训练基地参加森林防火分队集训，通过理论学习、_基础训练、防火知识学习训练及防火演练，进一步提高了我镇森林防火成员的素质和应急能力。三、认真做好民兵整组工作、扎实整顿

3、民兵队伍。在年初民兵_整顿工作中，我们认真领会整组工作精神，严格执行整组工作要求，对全镇基干民兵的年龄、整治面貌、文化程度等具体情况做了一次全面的调研，调研后发现，基干民兵_中超龄、文化程度低的现象较为普遍，长期不在位的情况较为突出。针对基干民兵_中存在的问题，我们及时将已不符合条件的队员转出队伍，把文化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍，出入转队率严格控制在_%，即保证了基干民兵队伍的稳定性，又为其注入了新鲜血液。整组后，整个基干民兵队伍朝气蓬勃，充满战斗力，能够满足新时期_勤务的要求。通过整组，我镇现有民兵总数_人，其中基干民兵_人，普通民兵_人。民兵建制为_个营_

4、个连和_个应急分队，其中基干民兵_个连、_个排、_个班；民兵伪装分队建有一个排和_个班共计_人；八二迫击炮分队建有一个排和_个班共计_人；普通民兵_个连，_人，_个排。_军人预备役_人。四、参与参建和维稳，强化镇民兵应急分队，充分发挥民兵“突击队”作用。镇_部注重加强对各村民兵连长进行政治教育，业务学习和培训；提高了他们的素质和应付处置_的能力。今年_月，为迎接省县域经济工作会议召开，镇武装部_了_名民兵干部和民兵在木店工业园商业街进行了环境整治和清理，较好地保证了现场环境的干净、整洁。今年_月，宜昌市“三运会”在当阳举行，为确保开幕式顺利进行，镇武装部_了_名民兵，配合公安干警，维护外围秩序

5、，较好地完成了安保工作。五、依法征兵，高质量完成征兵任务。在_市场经济的环境下，针对新政策、新情况、新问题，在依法征兵的前提下，做到早发动、早宣传，在思想发动和宣传教育上下细功，扎实做好征兵的平时准备工作，在切实摸清底数上下功夫，在改进依法征兵的工作方法和政策措施上下硬功。镇_部严格执行规定，严把“体检关、年龄关、学历关、走访关、政审关”，细致全面地进行政审和走访，真实地掌握各个应征青年的具体情况。加强对应征青年家长的宣传教育工作，确保了廉洁_工作落实。今年，镇_部共为_输送了_名高素质兵员，其中政治条件兵两名，普通兵_名，圆满完成了上级交予的征兵任务。第3页共4页部门年度工作总结（一）_年，

6、公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗_年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要_讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃

7、休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了职工考核办法、目标管理办法、部门绩效考核办法等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提

8、高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把以市场为导向，以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限