加弹车间各岗位员工考核细则

1、永宁尔考核细则共11页第1页加弹车间员工考核细则（讨论版）2010.11第一章考勤考核一、作息时间出勤时间规定如下：常白班：上午：07：30-11 ： 00下午： 12： 30-17： 00三班三运转：早班： 07： 30-15： 30中班： 15： 30-23： 30夜班： 23： 30-07： 30二、具 体规定1、 迟到（指正点）：（ 1） 未按照公司规定刷卡 按公司规定扣罚；（ 2） 迟到 5 分钟以内（含 ），扣5 元 /次；（ 3） 迟到 5 分钟以上、半 小时以内（含）扣 20 元；（ 4） 迟到半小时以上扣 40 元。2、 早退：（ 1） 未到下班时间离开， 视为早退；（ 2）

2、 早退一次扣 20 元；3、刷卡问题：（1）、凡有忘刷卡现象，应于当日在部门登记写明实际上班时间，经值班长（含）以上人员确认，月底交给车间；（2）、忘刷卡当月超过二次，即从第三次开始扣20 元 /次；（3）、卡遗失： ID 卡遗失员 工应于 2 个工作日内向人力资 源部申请补办 ID 卡，否则按忘刷卡处理。（4）、代刷卡：发现代刷卡，第一次当事人各处罚50 元，第二次各处罚100 元，第三 次开除。4、 旷工：（ 1） 未经准假或假满未续 ，而擅自不到职者，以旷工论；（ 2） 请假提出证明文件有 虚假者，其请假期间以旷工论；（ 3） 不依工作日程安排擅 自休假者，其擅自休假期间以旷工论；（ 4

3、） 旷工以 0.5 天为单位，不足时数仍按0.5 天计算；（ 5） 旷工 0.5 天扣除 0.5 天工资，并处罚50 元；旷工1 天扣除 1 天工 资，并处罚100 元；旷工2 天，扣除2 天工资并处罚200 元；依此类推，直到旷工6 天，扣除 6 天工资，并处罚 600 元；（ 6） 连续旷工3 天通知部 门；连续旷工7 天或全年累计旷工15 天，报公司人力资源部，公司按自动离职除名，无薪。5、出勤统计：1永宁尔考核细则共11页第2页（ 1） 当月 26 日至次月 25 日为一个考勤统计周期。（ 2） 每月底前各部门相关 人员将考勤材料报车间。（ 3） 车间根据每月考勤情 况，核算当月工资，

4、并于次月5 日发薪。三、请 假1、 员工请假，应事先填写请假卡，办理请假手续并交给部门统计员后，方可休假；如遇疾病或临时事故，应及时用电话暂时向直接领导请假，并于上班开始第一天补办请假手续，否则，滞后1天扣 10元。2、 员工因私事请假2 天 以内的（含2 天），由值班长批准； 3 天及 3 天以上 （不得超过 15 天）的经值班长同意后，报主管批准，交部门考勤员备案，月底统一报人力部。3、 各部门部长以上人员请假经总经理批准后，报人力资源部备案后方可休假。4、 员工不按程序请假，或向公司提供虚假证明及证件，公司将扣发工资，并予以50-500 元罚款，连续7 天或一年度累计15 天解除劳动合同

5、。5、员工未请假，擅自脱离工作岗位1 小时以上，视为旷工。五、销 假1、员工请假，本人应于上班当天上午到车间办公室，找统计员办理销假手续；员工在当天下午 17： 00 前未办理销假手续，当 天按旷工论，并从当天延续累计，直至办理销假手续。1 、 部门部长以上人员销假，应于上班当天去人力资源部办理销假手续，如遇特殊工作安排，应电话通知人力资源部办理销假手续，当天下班前办理销假手续，否则从当天起，直至办理销假手续之日，按旷工论处。2永宁尔考核细则共11页第3页第二章 劳动纪律考核序项目 岗位内容扣罚标准号当班期间睡觉，视情况扣罚1（ 1）、伏在桌上、坐在地上打瞌睡20 元/ 次；（ 2）、躺倒睡觉

6、50 元/ 次。2上班吵架、无理取闹，视情节轻重50-100 元 / 人次，打架或其它情节严重者交人力部处理 。上班玩手机、看无关书籍、吃瓜子口香糖和其它零食5元/次3听 MP3、下棋、打纸牌或干私活等与工作无关的活动20 元 / 次；有赌博行为交人力部。串岗溜岗是指离岗未向班长或师付报告的（ 1）、10 元 / 次；（ 2）、离岗 15 分钟内扣 10 元，以4（ 1）离岗位超时后每增加5分钟，加扣 5元；（ 2）在其他岗位溜 达或干扰他人工作的，视情节轻重（ 3）、20-100 元 / 次，造成事故5酒后上班劝其回家，按旷工处 理6在厂区范围内吸烟100 元 / 次，第二次交 人力资源部。

7、劳动纪所律有岗位7故意损坏公物、绿化，视损坏程度50-200 元 / 次，情节严重交人力部8在原始记录纸、标签、记录簿等的上面乱写乱划和在厂区10 元 / 次，并将字迹清干净范围内乱写乱画者9未经许可乱用厂内电话10元/次10盗窃或私自携带公物出厂交人公司处理11泄露企业秘密交公司处理12在上班时间不穿工作服的员工扣；拉链拉到厂标以下者扣10元/次；5元/次5元/次。13班前会迟到、班后会早退5元/次14聚众闲聊、精神不振、在现场坐、戏闹等不规范行为10元/次15撬他人更衣柜、偷窃零配件和物品交公司处理16挑拨离奸，无事生非，乱传闲话第一次扣200 元，第 二次退公司3永宁尔考核细则共11页第

8、4页第三章生产和质量考核1不服从工作安排第一次扣50 元/ 次，第二次交公司处理未造成损失扣 100 元 / 次 ；2严重违反操作规程，破坏安全设施造成设备、人身安全事故者，交公司处理。3人为造成混批混挂扣 50-100元/ 次，严重退公司。视情节处理100-500元扣4因工作责任心或工作能力等主观因素造成的质量事故，罚，严重者除扣罚外，另退人力部处理。现场记录、表格记录不真实、不全面，乱涂乱画、残缺，涂改后未签5名，记录报表不及时领用和更换10元/次所有岗位6未做学习记录5元/次7交接班不清，或交接班记录不符合要求10 元/ 次；造成事故者另处理。生产管理理论和操作考试不及格扣 10 元 /

9、 次；试用期满仍不能独立上岗，退公8司处理。10 元 / 次或退公司9没有发现小标签的规格批号错误凡经过的岗位扣20元/次10没有发现 POY品种、 纸管颜色与机台上的不一样20元/次11生头后没有作锭位记录或记录不准确5元/次加弹岗位乱丢废丝、生头后丝屑未清理干净、未按指定位置摆放丝车物品、未12按锭位贴小标签、碰伤弄脏丝表层5元/次13偷换或私自处理丝饼以及其它弄虚作假行为50元/次未造成损失，扣10元/ 次；14未按要求巡查或操作不当， 或发现故障未 及时处理造成停锭扣20 元/ 次；造成停机扣100 元 / 次；造成质量降等 50 元 / 次。15人为造成丝饼降等（含 POY、DTY）

10、10元/锭4永宁尔考核细则共11页第5页习惯性违章操作行为如用手指拨或直接用钩刀钩白辊缠丝、用钩刀或16旋转的皮辊割小卷丝和皮辊的缠丝、钩刀夹在耳朵上、假捻器未停就5元/次清缠丝等野蛮操作行为如乱扔吸枪、推丝车撞机台和墙壁、推升头杆用力过猛 、17乱扔纸管等10 元 /次；造成损失另处18生头后不及时拔吸枪，不及时关风机，不及时关日光灯，地面不净等5元/次现场问题19不同颜色纸管上错，两次打尾，双尾双股丝，丝筒上有夹丝，20元/次20原丝没有对准原丝架解舒中心，原丝的退绕圈位置不当5元/处21原丝架解舒导丝器有废丝和异物5元/处22进入原丝架解舒导丝器的有合股丝20元/次23切丝器未打开，有预

11、网装置的情况还要确认丝有没有正确通过喷嘴以10元/次及喷嘴处压空是否正常，否则24丝未经过切丝器10元/次25丝未经过一罗拉移丝导丝器5元/次26一罗拉钢辊及皮辊上有缠丝，皮辊有移位，丝不在皮辊中心20元/次27丝是不在止捻器里，止捻器转动不正常20元/次28丝没有经过生头杆导丝器，生头杆没有推到位，生头杆各项位置没到10元/次位29丝没有在一热箱内正确通过20元/次30丝不在冷却板里15元/次31丝不在假捻器里面，没有经过假捻器上下导丝器，假捻器里有废丝20元/次32张力传感器处丝不是正确通过10元/次33丝没有经过二罗拉移丝器导丝器和分丝器5元/次34丝在二罗拉上的圈数不正确，皮辊松动，丝

12、不在皮辊中心20元/次35丝没有正确通过喷嘴，以及喷嘴处压空不正常，喷嘴位置不正常20元/次36第二热箱入口处有异物，丝没有正确进入二热箱20元/次37丝没有经过三罗拉移丝器5元/次38丝没有经过三罗拉，皮辊松动，丝不在皮辊中心20元/次39丝没有经过感丝器，感丝器位置及工作状态异常10元/次40没有发现丝没有经过油轮，油轮转动不正常，油槽液位不正常10元/次41丝没有经过油轮导丝器5元/次42丝没有正确经过卷绕支点导丝器5元/次43在卷绕罗拉上卷绕的丝卷成形不正常，丝卷有振动10元/次44发现丝道异常时应该将该锭位丝道纠正后强制落纱，否则50元/次5永宁尔考核细则共11页第6页点检过程中发现

13、异常时要判断异常是从什么时候开始的，并把落下的45丝卷及异常时间段的丝卷全部找出降等，自已把握不准时应立即向班50元/次长以上人员汇报，否则46发现设备异常时及时和当班保全联系，必要时向班长以上人员汇报，1050 元 / 次否则视情况47发现大面积丝道异常时必须立即向班长以上人员汇报，否则50元/次点检结束后在“丝道点检记录表 ”、“假捻作 业记录表”上做相应记录，48并签名，否则5元/次49未经同意，私自动用电脑作为他用50元/次50对出现的质量、设备事故隐瞒不报，除考核工作质量外，另外扣50元/次51标签的规格批号打错贴错或用错机台30元/次52异常产品，须按有关规定贴好标签，放在指定位置

14、并做好标识，否则20元/次1未按要求时间进行剥 丝5元/次2丝卷表面未剥干净，有污丝（漏剥）导致重新筒编染色。2 元/锭10元/锭3交络不良漏检及其他质量明显异常丝卷漏检，外观检查发现后10元/锭4台车放置不整齐5元/次5记录不全，不准确5元/次6发现明显异常，未及时填写联络单，并未向主管人汇报20元/次7作业过程中，双手不干净或造成丝卷人为碰污10元/次表面整理、交络检查8未及时将废丝按要求装袋处理5元/次9现场卫生较差或未及时做卫生10元/次10未确认或未发现记录表上丝车号、小标签贴错及规格、批号、落纱号5元/次写错检验管理1未确认或未发现记录表上落纱号、丝车号、规格批号及小标签等错误5元

15、/次2未确认车上丝卷是否经过表面整理而织袜5元/次3未按要求对所织台车上丝卷品种、批号、落纱号、锭位号及顺序进5元/次行确认4未按丝车锭位顺序织袜（或中途漏织多织锭位）20元/次5未按设定时间织袜导致袜筒长度过短，影响判定10元/次筒编6未按要求织标准丝或未织标准丝或用错标准丝，影响染判结果20元/次7打号顺序与织袜顺序不符合20元/次8人为造成丝筒降等10元/次9未按时送袜带或未完成织袜任务510 元/ 次6永宁尔考核细则共11页第7页10织袜后未打好腹结2元/次11现场台车堆放不整齐或未拉到指定位置5元/次12现场地面卫生及袜机卫生未做好5元/次1染色前未对品种批号以及染色质量要求进行确认

16、5元/次2染色前未对袜带编织质量，进行确认5元/次3染色过程未完全按作业要求（袜量、时间、染料配比）导致袜带染色未达要求而影响判色结果20元/次4将袜带染花，导致重织10元/次5由于自身原因误判、漏判30元/次6发现袜带和染色异常，未及时反馈10元/次染色判定 未按标准丝进行判定（目光过严、过松）20元/次78判定结果与台车上丝卷不对应，导致误选20元/次9判色时发现标准丝有偏差，未及时向主管汇报5元/次10未经批准私自更换标准丝10元/次11将判定结果错误地填写到 DTY落纱明细表上20元/次12未妥善保存好判定记录及袜带10元/次1未对检查台车的机器号、品种、批号、等级、落纱号、台车号、记

17、录、小标签进行确认。5元/次2未按照每批纱的台车号及锭位顺序检查，导致漏检发生10元/次3作业前未洗手或双手不干净5元/次外4人为碰伤碰污丝卷的端面及表面10元/次观检5检查不仔细，导致问题卷未发现1030 元 / 锭查6未发现丝卷中间有夹层或网络异常30元/锭7记录不全或错误，导致取错降等丝筒10元/次8发现明显异常卷（或整批异常 ），未及时反馈20元/次7永宁尔考核细则共11页第8页9错判、漏判而引起客户投诉100500 元/ 次10由于错判、漏判未出厂，能及时改正50元/次11检查完后未在落纱明细表上签名确认2元/次12检查完后未将台车推倒指定的分级位置或台车推放不整齐5元/次13现场包

18、干区卫生不整洁或未做卫生5元/次14检查完后未处理尾丝（未剪尾丝）10元/次15各个等级品区分不清，混放在一起或混批号10元/次16发现丝卷表面轻微污丝未处理5元/锭17未认真填写外观检查不良倾向锭位表，未及时填写外观检查异常联5元/次络表1未对台车号、落纱明细表上完成的检查项目进行确认5元/次2将纸管内标签上记录的品种、批号、落纱号、锭位号与落纱明细表5元/次上记录的进行核对，否则3未能发现记录表、丝车号、小标签的规格批号、落纱号的错误及丝5元/次卷顺序放置错误4取完一台车后对所有不良锭位进行确认是否全部取出，否则5元/次5选错丝卷或漏选20元/次6选取出的不良丝卷，未严格区分放置或放错台车

19、10元/次选取7选取后的台车未签名及未交给另一人进行确认5元/次8将台车上夹好规定的品种、等级表示纸后推至捆包指定位置，否则10元/次9选取时人为碰坏碰污丝卷10元/次10选取作业时未洗手或双手不清洁5元/次11选取时未对机台、品种、批号进行区分而同时选取10元/次12未将落纱明细表收集保存好5元/次1确认所要打包台车已经过选取并有品种等级表示纸，否则5元/次2打包前应按机台、批号等级区分打包，否则10元/次8永宁尔考核细则共11页第9页3将纸管内标签上的机器号、品种、批号进行确认，否则5元/次打4打包未按要求，导致产品包装质量差10元/次5对丝卷的重量未确认，导致丝卷重量超范围10元/次6打

20、印标签不正确，或贴在纸箱上的位置不规范10元/次7由于打包过程中造成的混批，导致客户投诉的100500 元/ 次包8由于打包过程野蛮，导致丝卷变形20元/次9打包过程中发现问题未反馈以及未将发现问题的丝卷挑出来10元/次10同一包装区内同时放置不同批号的丝车5元/次11定重与非定重混装10元/次12空丝车未清理干净，未按要求摆放整齐5元/次13接到更换品种及批号时，未及时清理完自己工作范围内的丝锭10元/次14人为碰坏、摔坏、碰污丝卷10元/锭15每班必须擦净设备，打扫各自包干区卫生，整理好现场台车，否则5元/次16将包装箱装上托盘时，摆放不整齐5元/次17装托盘时未按要求造成混批号、混品种，

21、混机台等情况发生20元/次18造成投诉100500 元/ 次19未按时完成打包的工作量20元/次1未及时清理机台、工作台的废（缠）丝和油污2元/处2丝路卫生不干净，存在丝屑5元/处文3本岗位附属设施齐全完好，做到无尘无油，否则5元/次明4当班没扫地、拖地10元/次卫所有岗位生5茶渣水乱倒者10元/次6发现地面有丝团等垃圾，但没有捡拾或清理5元/次7PE 袋、等级标签、纸箱等辅材乱扔10元/次9永宁尔考核细则共11页第 10页9做到工完场净，否则10元/次10小标签纸到处乱贴或乱放5元/次11钩刀、竹刮刀等工具随处乱扔5元/次现场物品摆放整齐，不允许有私人的物品出现在现场（如：鞋和其10 元/次

22、12它物品）备其它违规违纪问题，部门视具体情况进行处罚。注第四章员工奖励细则序号项目1 发现重大安全、设备 、质量隐患，为公司挽回经济损失。2 积极提合理化建议， 被公司或部门采纳。产生较大经济效益的项目，由公 司按标准奖励兑现；针对员工提出来的一些有关 生产、设备、质量、安全、成本等方面的好建议好想 法，一旦采纳，部门或班组给予奖励。3 代表部门参加各种比 赛活动并获得名次。4 月度班组理论、操作 考试前三名。5 班组全月综合考评得 分最高的前三名6带徒期间成绩好，学员的考试成绩在90 分以上7 机台、现场卫生全月 评比前三名8 发现上道工序出现混 批、混挂、小标签规格批号错误、混等、严重漏检和其 它异常产品9 举报他人弄虚作假、 破坏公司行为10 工作积极主动，