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文档简介

1、本文格式为word版,下载可任意编辑大学后勤管理处财物盘点管理办法 资产管理制度 大学后勤管理处财物盘点管理办法 为加强后勤管理处财物管理,做好固定资产、票证、材料等财物的监管力度,特制订本管理办法。 一、盘点范围 1、盘点范围包括票据、材料及固定资产等。 2、固定资产的盘点应根据固定资产管理办法执行,其余各项的盘点按照本管理办法执行。 二、人员及职责 为完成财物盘点工作,应设置盘点人、协点人及监点人。 1、盘点人由各中心办公室人员担任,负责本部门财物盘点的记录。 2、协点人由各中心指派人员担任,负责盘点时的物品搬运工作。 3、监点人由办公室(质监部)派人员担任,负责盘点监督。 三、准备工作

2、1、后勤管理处各中心的财物账册应于盘点前登账完毕。 2、盘点期间已收料而未办妥手续者,应分开记录。 3、各中心将应盘点的财物预先准备妥当,备妥盘点工具,并由办公室准备盘点表格。 四、盘点方式 盘点方式主要有三种:特定项目按学期抽点、不定期抽点和年终全面盘点。 1、特定项目按学期抽点-由办公室主办 (1)每学期抽点由办公室主办,并呈处长核准后办理。 (2)抽点日期及项目,以不预先通知为原则。 (3)抽点时办公室应会同被抽点部门共同办理。 (4)存货记录采用计算机控制的,应以收发存月报表为盘点依据, (5)每学期抽点应填列盘点统计表及盘存单。 2、不定期自点-由各中心自己主办 (1)由各中心办公室

3、视实际需要,随时指派人员抽点。 (2)抽点时各中心应会同办公室(质监部)共同办理。 (3)抽点程序与每月抽点相同,但盘点统计表及盘存单应复写一份,交抽点人员。 3、年度全面盘点-办公室、各中心参与完成 (1)后勤管理处办公室应于呈报处长核准后,签发盘点通知,通知各中心做好盘点准备。盘点通知应包含盘点日期、人员配置及注意事项。 (2)盘点期间除紧急用料外,应暂停收发料,盘点期间所需用料,应于盘点3 天前办理完毕。 (3)年度盘点原则上应采用全面盘点方式,如确因情况所限无法执行时,应报请处长批准后改变方式进行。 (4)盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方法,每项财物数量由双方确认后,再继

4、续进行下一项,盘点后不得提出遗漏的异议。 (5)盘点时由各中心的协点人员盘点计数,盘点人依据实际盘点数祥实记录,监点人负责监督整个盘点过程。 (6)盘点时使用的盘点统计表一式两份,并于盘点工作进行时编列流水号码,由盘点人与监点人共同签注姓名、时间,如有更改,应经双方共同签字认可。 (7)各中心应依据盘点所得结存量,汇编盘存单一式两份,一份自存,一份送办公室(质监部)。 六、盘点报告 1、各中心应在每学期抽点、不定期自点、年度全面盘点后的7天内,上报盘点报告。 2、盘点报告的内容:针对本单位盘存单的盈亏项目撰写盘点盈亏差异原因说明与对策,中心主任签字后上报。 3、各中心的盘点报告一式两份,一份送

5、办公室(质监部)备存。一份报主管领导审核。 本管理办法自颁布之日起执行。 :. 篇2:建筑施工固定资产管理制度 建筑施工固定资产管理制度 1.总则 为例保护公司固定资产的安全完整,维护和发挥其正常的生产能力,保证公司经营活动的顺利进行和促进经营效益的不断提高,特制定本制度。 2.固定资产标准分类 公司拥有的使用年限在一年以上,单位价值在2000元(含2000元)以上的劳动资料,作为固定资产进行管理,不同时符合这两项条 的作为低值易耗品管理。 公司固定资产按照用途和自然属性可分为: (1)房屋及建筑物。 (2)生产用机器设备 (3)办公设备及设施 (4)运输工具 (5)其他设备、用具。 3.固定

6、资产的计价 固定资产的计价是指以货币为计量单位,计算固定资产的价值,企业构件或取得固定资产时,按原始价值计价。 (1)购入的固定资产,原始价值为卖价加上支付的运输费和缴纳的关税、投资方向调节税、耕地占用税等支出。 (2)自行建造的固定资产,原始价值为建造过程中实际发生的全部支出。包括材料费、人工费、机械使用、其他建造费用和缴纳的投资方向调节税、耕地占用税。 (3)在原有基础上进行扩建的固定资产,原始价值为改、扩建以前的原价加上改、扩建支出,减去改、扩建过程中发生的变价收入后的余额。 (4)投资者投入的固定资产,原始价值为评估机构评估确认的价值(指投入的国有资产),或者合同、协议的价值(指投入的

7、各类固定资产)。 (5)融资租入的固定资产,原始价值为发票账单所列金额加上企业负担的运杂费、途中保险费、安装调试费等支出。 (6)接受捐赠的固定资产,原始价值为发票账单所列金额加上企业负担的运杂费、途中保险费、安装调试费、关税等支出。如没有发票账单,可参照同类设备的市值估价。 (7)盘盈的固定资产,以同类固定资产的重置完全价值作为原始价值。 公司已经入账的固定资产,除发生下列情况外,不应任意变动其账面原始价值。 根据国家规定对固定资产进行重新估价。 增加补充设备或改良装置。 将固定资产的一部分拆除。 根据实际价值调整原来的暂估价值。 发现原记固定资产价值由错误。 公司应按规定计提固定资产折旧,

8、所提取的折旧,计入管理费用、生产成本、制造费用科目,不得冲减基本金,公司使用直线法为固定资产折旧的方法,它是指固定资产在其规定折旧的年限内,根据原值和预计残值,每年平均摊提折旧的方法,在此方法下,每年应计提折旧额为: 1-预计净残值率固定资产年折旧率=预计折旧年限固定资产年折旧额=固定资产原值固定资产年折旧率 公司确定生产、办公用设备、设施、用具的残值率为原值的3%,建筑物、房屋、车辆的残值率为原值的5%。 公司确定固定资产的折旧年限为生产用机器设备10年,运输车辆8年;办公设备、设施、用具5年;生产用房屋建筑物30年;非生产房屋建筑物35年。 公司确定不计提折旧的固定资产范围如下: (1)除

9、房屋及建筑物以外的未使用,不需用固定资产。 (2)经营租赁方式租入的固定资产。 (3)已提足折旧继续使用的固定资产。 (4)提前报废的固定资产。 4.固定资产的清查 每年12月份由项目经理部领导、财务部和各有关固定资产归口管理部门组成清查小组。对固定资产的账、卡、物和固定资产是否完整无缺进行逐一核对,即对固定资产进行实地重点清查,查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。 通过清查盘点,如发现由资产的盘盈、盘亏都要认真查明原因,总结经验教训,改进挂历措施,按规定报经批准作相应的账务处理。因使用人和保管人不当造成的损失,由责任人按原固定资产的净值进行赔偿

10、。对技术性能落后,账面价格偏离市场价格的固定资产,在进行市场调查后,对账面价应作降低处理,并根据谨慎性原则要求,合理地预计资产可能发生的损失,按规定对可能发生的资产损失计提资产减值准备。 5.固定资产减值准备 (1)固定资产减值准备的判断。 (2)固定资产减值准备的会计处理。 6.固定资产大修理核算 (1)固定资产的大修理由使用单位根据设备状况及施工生产需要,年初制定机械设备大修理计划,上报公司设备管理部。 (2)固定资产大修理费用采用按季预提的方法,列入当期生产成本或经营费用,年末由余额时还原当年成本、费用。 (3)固定资产大修理费用预提标准:属于运输设备的固定资产,按其折旧额的100%预提

11、大修理费用;其他固定资产按其折旧额的50%预提大修理费用。基本折旧和大修理费用的提取由设备管理部监督落实并进行台帐管理。 (4)固定资产使用单位计提的大修理费用按计提缴的10%上交公司作为大修基金统筹使用,其余90%作为固定资产使用单位留用,超支自负,节约还原成本。 (5)各单位进行固定资产大修理时必须比质比价选定厂家并报公司设备管理部,经总会计师审批后送修,由内部银行按审批意见支付大修理费用。大修理费用在1万元以上由公司经理审批,由设备管理部监督办理有关修理事项。 (6)未列入年度大修理计划的机械设备经确认需要大修时,由使用单位提出大修理申请,设备管理部报经理批准后按规定修理。 (7)各类固

12、定资产按规定进行大修发生的大修理费用由使用单位承担。 (8)固定资产大修理应提供下列单据:大修理请示报告、机械设备技术鉴定、送修交接表、机械设备修理验收单、大修理材料清单、结算单、合法合规的发票。 篇3:人防机关国有资产管理制度 人防机关国有资产管理制度 国有资产帐由财务人员统一管理,实物由使用人或监管人负责保管,对国有资产进行分类分项登记、编号,建立财产管理卡,会计账簿设资产明细账,做到账物相符。 不得私自侵占国有资产,严禁以物易物或擅自赠送、转让。工作人员调离或离退时,须办理资产交接后方可办理调离或离退手续,发生丢失或损坏的要照价赔偿。 国有资产购置严格履行政府采购,遵循勤俭节约,资源共享

13、、优化配置、避免重复购置和闲置原则,由财务人员负责验收、登记和配发,要定期清查盘点,总账、明细账和实物要相符。损坏或遗失要查明原因,明确责任,按程序办理报废处置或赔偿。发现问题要及时纠正,加强管理。 使用固定资产要精心爱护,因操作不当或保管不善,造成资产损失的,由责任人予以赔偿;故意损坏的,要给予严厉批评,造成恶劣影响或重大损失的,要予以责任追究。 超过使用年限寿命不能再使用的;出现故障后无法修复的;因技术、性能原因不能配套使用的;使用成本过高,超出设备自身价值的,按规定申请报废。报废处置由使用单位提出意见,与管理人员核准并填写国有资产报废处置表,经办领导批准后报财政和国有资产管理部门批准核销,国有资产变价收入要按规定上缴。 会计凭证和会计报表管理制度 会计凭证和报表由财务人员编制,年、季、月会计报表经财务负责人审核、法人批准后,分别上报财政部门业务主管科室和会计结算中心,并纳入单位财务档案。 财务档案管理制度 会计凭证、会计档案要严格按照国家相关制度

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