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文档简介

1、泓域咨询 /xx县感光元件项目备案申请xx县感光元件项目备案申请目录一、 项目名称及投资人3二、 项目建设背景3三、 结论分析4四、 产品规划方案及生产纲领5产品规划方案一览表5五、 项目工程设计总体要求6六、 项目选址综合评价7七、 各部门职责及权限7八、 高级管理人员10九、 项目建设期原辅材料供应情况12十、 企业技术研发分析12十一、 能源消费种类和数量分析15能耗分析一览表15十二、 项目总投资16总投资及构成一览表16十三、 资金筹措与投资计划17项目投资计划与资金筹措一览表17十四、 经济评价财务测算18十五、 招标要求20十六、 项目总结20十七、 附表21建设投资估算表22建

2、设期利息估算表22固定资产投资估算表23流动资金估算表24总投资及构成一览表25项目投资计划与资金筹措一览表26营业收入、税金及附加和增值税估算表27综合总成本费用估算表27固定资产折旧费估算表28无形资产和其他资产摊销估算表29利润及利润分配表29项目投资现金流量表30报告说明感光元件是利用光电器件的光电转换功能。将感光面上的光像转换为与光像成相应比例关系的电信号。与光敏二极管,光敏三极管等“点”光源的光敏元件相比,感光元件是将其受光面上的光像,分成许多小单元,将其转换成可用的电信号的一种功能器件。根据谨慎财务估算,项目总投资49065.06万元,其中:建设投资36564.96万元,占项目总

3、投资的74.52%;建设期利息520.35万元,占项目总投资的1.06%;流动资金11979.75万元,占项目总投资的24.42%。项目正常运营每年营业收入106700.00万元,综合总成本费用88335.53万元,净利润13406.82万元,财务内部收益率19.54%,财务净现值19147.28万元,全部投资回收期5.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一、 项目名称及投资人(一)项目名称xx县感光元件项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 项目建设背景综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机

4、遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。三、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约96.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx件感光元件的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资49065.06万元,其中:建设投资36564.96万元,占项目总投资的

5、74.52%;建设期利息520.35万元,占项目总投资的1.06%;流动资金11979.75万元,占项目总投资的24.42%。(五)资金筹措项目总投资49065.06万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)27826.38万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额21238.68万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(sp):106700.00万元。2、年综合总成本费用(tc):88335.53万元。3、项目达产年净利润(np):13406.82万元。4、财务内部收益率(firr):19.54%。5、全部投资回收期(pt):5.86年(含建设期12个月)

6、。6、达产年盈亏平衡点(bep):46724.28万元(产值)。四、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1感光元件件undefined2感光元件件undefined3感光元件件undefined4.件5.件6.件

7、合计xxx106700.00五、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。六、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 七、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和

8、分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收

9、集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门

10、;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;

11、并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定

12、期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。八、 高级管理人员1、公司设总经理、技术总监、财务负责人,根据公司需要可以设副总经理。总经理、副总经理、技术总监、财务负责人由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。2、本章程中关于不得担任公司董事的情形同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员,除符合前款规定外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格,或者具有会计专业知识背景并从事会计工作三

13、年以上。本章程中关于董事的忠实义务和勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期3年,经董事会决议,连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议、并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程

14、或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、副总经理和财务负责人向总经理负责并报告工作,但必要时可应董事长的要求向其汇报工作或者提出相关的报告。9、总经理等高级管理人员辞职应当提交书面辞职报告。公司现任高级管理人员发生本章程规定的不符合任职资格的情形的,应当及时向公司主动报告并自事实发生之日起1个月

15、内离职。10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。九、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建设地周边市场均有供货厂家(商户),完全能够满足项目建设的需求。十、 企业技术研发分析目前多数行业企业的生产技术和装备水平落后,处于浅加工阶段,导致生产效率低下,产品附加值低,普遍存在低水平的过度竞争问题。而且因为资金和规模所限,产品品种较为单一,更增加了企业的经营风险。随着市场竞争中品牌竞争、质量竞争的加剧,这种低素质状况已经对中小企业的生存构成了威胁。结合行业特点,公司制

16、定了“小而专、小而精”的发展战略。为了进一步提升企业核心竞争力,公司设立了企业产品研发中心,进一步完善企业自主研发体系。(一)企业研究开发中心的主要职责1、科技信息部主要负责行业内新技术、新装备、新产品信息的搜集与整理,引进外部先进的技术与工艺;负责公司知识产权的申报、管理工作及技术材料文件的档案管理工作。2、技术研发部主要负责组织开展新产品、新技术、新工艺的研究和印染配方的开发,负责对新技术进行消化吸收和创新。3、质量检测部主要负责各类研发产品和原辅材料的质量检测;负责质量保证体系的日常运行工作,协助处理生产过程中出现的质量问题。4、对外合作部主要负责对外技术合作和交流,与高等院校、科研院所

17、开展产学研合作,建立长期、稳定的合作关系。(二)技术创新机制经过多年的实践与探索,公司已建立健全技术创新机制,为公司技术创新活动高效开展和创新能力持续提升提供了坚实的制度保障。公司的技术创新机制主要包括以下几个方面:(1)科研管理制度公司制定了科研项目管理办法,从科研项目立项、过程管理、验收、经费管理、成果转换等环节加强对研究开发项目的管理,以实现对科研项目管理的科学化、规范化和制度化,更好地指导科研项目的实施。(2)人才培育机制公司通过制定人才培训和激励制度,不断培养、引进有创新能力的人才队伍,将技术骨干人员的选拔和培养常态化、制度化,强化创新意识,为创新型人才提供良好的创新环境和制度。(3

18、)产学研合作机制公司以自身为主体,以行业发展和市场需求为导向,通过产、学、研、用的紧密结合与通力合作,将科技成果及时、顺利地转化为现实生产力,服务于公司开展的各项业务。(三)技术创新能力公司致力于建设新型节能环保型和智能制造型企业,近年来,公司实施了多项新产品新技术开发项目,取得了多项专利,公司的技术创新能力得到不断提升。十一、 能源消费种类和数量分析(一)项目用电量测算本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成,根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算,全年用电量1317.40万kwh,折合1619.08tce(当量值)。(二)项目用新鲜水量

19、测算项目生产工艺用水及设备耗水和生活用水由当地自来水供水管网供应,根据测算,本期工程项目实施后总用水量24012.00/a,折合2.06tce。(三)项目总用能测算分析根据综合测算,本期工程项目年综合总耗能量1621.14tce。能耗分析一览表序号能源工质计量单位折标单位折标系数年消耗量折标能耗(tce)备注1电力万kwhkgce/kwh0.12291317.401619.08当量值2水mkgce/m0.085724012.002.06工质合计tce1621.14十二、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资49065.06万元,其中:建设投资

20、36564.96万元,占项目总投资的74.52%;建设期利息520.35万元,占项目总投资的1.06%;流动资金11979.75万元,占项目总投资的24.42%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资49065.06100.00%1.1建设投资36564.9674.52%1.1.1工程费用32014.5365.25%1.1.1.1建筑工程费16013.2332.64%1.1.1.2设备购置费15181.3730.94%1.1.1.3安装工程费819.931.67%1.1.2工程建设其他费用3326.826.78%1.1.2.1土地出让金1332.012.71%1.1.2.

21、2其他前期费用1994.814.07%1.2.3预备费1223.612.49%1.2.3.1基本预备费615.221.25%1.2.3.2涨价预备费608.391.24%1.2建设期利息520.351.06%1.3流动资金11979.7524.42%十三、 资金筹措与投资计划本期项目总投资49065.06万元,其中申请银行长期贷款21238.68万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资49065.06100.00%1.1建设投资36564.9674.52%1.2建设期利息520.351.06%1.3流动资金11979.7524.42%

22、2资金筹措49065.06100.00%2.1项目资本金27826.3856.71%2.1.1用于建设投资15326.2831.24%2.1.2用于建设期利息520.351.06%2.1.3用于流动资金11979.7524.42%2.2债务资金21238.6843.29%2.2.1用于建设投资21238.6843.29%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十四、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入106700.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目正常经营年

23、份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=4072.61万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,本期项目综合总成本费用88335.53万元,其中:可变成本74028.63万元,固定成本14306.90万元。正常经营年份项目经营成本85316.55万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算

24、表所示。(三)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目正常经营年份应纳税金及附加488.71万元。(四)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目正常经营年份利润总额(pfo):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=17875.76(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=17875.7625.00%=4468.94(万元)。(五)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额17875.76万元,缴纳企业所得税44

25、68.94万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=17875.76-4468.94=13406.82(万元)。十五、 招标要求1、工程建设相关单位资质要求:勘察单位资质乙级设计单位资质甲级施工单位资质二级以上监理单位资质乙级以上2、本项目生产线上所有国产设备均为普通设备,可采用自行招标或直接到市场采购。十六、 项目总结经过详实、周密的市场调查和政策咨询后认定,该项目既符合国家的产业政策,而且符合地方产品规划,同时又符合公司经营发展宗旨,该项目生产的产品具有广阔的销售市场和良好的发展前景,不仅企业经济效益突出,而且社会效益明显。本项目经过市场分析、环境保护分析、投资

26、分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析,结论如下:1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺,工艺技术成熟,生产成本低,产品质量高,为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放,对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速,本项目建成后,产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟,产品质量稳定可靠,符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目

27、产品市场潜力较大,市场前景广阔。9、本项目建成后,可取得较好的经济效益和社会效益。十七、 附表建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用16013.2315181.37819.9332014.531.1建筑工程费16013.2316013.231.2设备购置费15181.3715181.371.3安装工程费819.93819.932其他费用3326.823326.822.1土地出让金1332.011332.013预备费1223.611223.613.1基本预备费615.22615.223.2涨价预备费608.39608.394投资合计36564.96建设期利

28、息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息520.35520.350.001.1.1期初借款余额21238.681.1.2当期借款21238.6821238.680.001.1.3当期应计利息520.35520.350.001.1.4期末借款余额21238.6821238.681.2其他融资费用1.3小计520.35520.350.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计520.35520.350.00固定资产投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他

29、费用合计1工程费用16013.2315181.37819.9332014.531.1建筑工程费16013.2316013.231.2设备购置费15181.3715181.371.3安装工程费819.93819.932其他费用1994.811994.813预备费1223.611223.613.1基本预备费615.22615.223.2涨价预备费608.39608.394建设期利息520.35520.355合计35753.30流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产46482.9254230.0765850.8077471.531.1应收账款20917.312440

30、3.5329632.8634862.191.2存货16269.0218980.5323047.7827115.041.2.1原辅材料4880.715694.166914.338134.511.2.2燃料动力244.04284.71345.72406.731.2.3在产品7483.758731.0410601.9812472.921.2.4产成品3660.534270.625185.756100.881.3现金3718.634338.405268.066197.721.4预付账款5577.956507.617902.099296.582流动负债39295.0745844.2555668.0165

31、491.782.1应付账款14146.2216503.9320040.4823577.042.2预收账款25148.8429340.3235627.5341914.743流动资金7187.858385.8210182.7911979.754流动资金增加7187.851197.971796.961796.965铺底流动资金13944.8816269.0219755.2423241.46总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资49065.06100.00%1.1建设投资36564.9674.52%1.1.1工程费用32014.5365.25%1.1.1.1建筑工程费16013.

32、2332.64%1.1.1.2设备购置费15181.3730.94%1.1.1.3安装工程费819.931.67%1.1.2工程建设其他费用3326.826.78%1.1.2.1土地出让金1332.012.71%1.1.2.2其他前期费用1994.814.07%1.2.3预备费1223.612.49%1.2.3.1基本预备费615.221.25%1.2.3.2涨价预备费608.391.24%1.2建设期利息520.351.06%1.3流动资金11979.7524.42%项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资49065.06100.00%1.1建设投资3656

33、4.9674.52%1.2建设期利息520.351.06%1.3流动资金11979.7524.42%2资金筹措49065.06100.00%2.1项目资本金27826.3856.71%2.1.1用于建设投资15326.2831.24%2.1.2用于建设期利息520.351.06%2.1.3用于流动资金11979.7524.42%2.2债务资金21238.6843.29%2.2.1用于建设投资21238.6843.29%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入64020.0074690

34、.0090695.00106700.002增值税2172.662647.653360.134072.612.1销项税8322.609709.7011790.3513871.002.2进项税6149.947062.058430.229798.393税金及附加260.72317.72403.21488.713.1城建税152.09185.34235.21285.083.2教育费附加65.1879.43100.80122.183.3地方教育附加43.4552.9567.2081.45综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费42097.4349113.675

35、9638.0370162.392工资及福利费3866.243866.243866.243866.243修理费940.61940.61940.61940.614其他费用10347.3110347.3110347.3110347.314.1其他制造费用634.61634.61634.61634.614.2其他管理费用912.59912.59912.59912.594.3其他营业费用8800.118800.118800.118800.115经营成本57251.5964267.8374792.1985316.556折旧费1951.641951.641951.641951.647摊销费26.6426.6

36、426.6426.648利息支出1040.701040.701040.701040.709总成本费用60270.5767286.8177811.1788335.539.1其中:固定成本14306.9014306.9014306.9014306.909.2可变成本45963.6752979.9163504.2774028.63固定资产折旧费估算表单位:万元序号项目折旧年限123451房屋建筑物201.1原值19752.0018813.7817875.5616937.3415999.121.2当期折旧费938.22938.22938.22938.22938.221.3净值18813.7817875

37、.5616937.3415999.1215060.902机器设备152.1原值16001.3014987.8813974.4612961.0411947.622.2当期折旧费1013.421013.421013.421013.421013.422.3净值14987.8813974.4612961.0411947.6210934.203合计3.1原值35753.3033801.6631850.0229898.3827946.743.2当期折旧费1951.641951.641951.641951.641951.643.3净值33801.6631850.0229898.3827946.7425995.10无形资产和其他资产摊销估算表单位:万元序号项目折旧年限123451无形资产501.1原值1332.011332.011332.011332.011332.011.2当期摊销费26.6426.6426.6426.642

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