公司年终奖励评选办法

1、公司年中奖评优评选办法为了提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，通过评比，表彰先进、树立 楷模，激励员工不断积极进取，特制订本公司年终奖励评比办法。公司年中奖励评选活动由行政人事部发起， 作为激励员工奋发向上、 积极进 取获得 公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年中进行评比。一、评选对象2012 年 1 月 1 日 2012 年 6 月 30 日登记在册， 且在评选结果公布之前仍在职的公司各部门所有员工。二、评选原则1 、遵循公平、公正、公开的原则。2、评选应坚持宁缺毋滥的原则，对不符合要求的宁可缺额也决不降低标准。3 、被提名的员工必须有具体的先进事迹或突出表现，不允许空洞、无根据、不 负责

2、任的单纯提名。三、奖项设置1 、优秀员工奖5 名 奖金： 3000 元2 、忠诚员工奖1 名 四、 奖金： 5000 元评选标准（详见附件）注：各奖项有个硬性指标，必须符合以下要求：1 、必须入职半年（含）以上（包括试用期） ；2 、遵守公司考勤纪律，年度迟到、早退累计不超过三次（含） , 无旷工现象;3 、遵守公司各项规章制度，本半年度未受过任何形式的行政处分。 以上三点必须全部达到， 一个不符合， 都不能评选； 如各奖项候选人未达到评 选标准，可空缺，一定要坚持宁缺毋滥原则。五、评选办法1 、为了公平、公正、公开、高效完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性， 将在整 个过程中充分发挥监督

3、、监管的功能，将有人行部牵头成立评定小组。2 、公司成立评定小组：由人事行政部负责组织，评定小组成员由公司董事长、 副总经理和各部门部长组成。3、评定小组职责：1 ）评定小组是确保评选活动在公司董事会领导下进行，同时由于评定小组由管 理层各级干部组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的氛围；2）召开评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；3）评定各提名人选的表现及业绩情况并给出评定结论。4 、各奖项首先以各部门为单位进行推荐，各部门按照评选标准对各自部门人员 进行评定各项奖，分为自评与考评相结合方式，分别占比例 40% 和 60% 。按公司对各部门奖项名额的要求将分数最高的候选人及候选

4、人年度小结 （控制在 200 字以内）提交人事行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资 格。5 、公司半年度优秀员工按照各部门人数比例的 40% （不足一人按一人推荐）的指标推荐。忠诚员工按照各部门 1 人的指标推荐。6 、各奖项候选人不可重叠，候选人只可评选各奖项的一种；同时最终确定各奖 项人员亦不可重六、时间安排：1 、人事行政部于 7 月 24 日前将优秀员工评定标准表 、优秀员工候选人推荐 表、 忠诚员工评定标准表 、忠诚员工候选人推荐表发放各部门。2 、各部门于 7 月 28 日前将各奖项候选人推荐表交至人事行政部。3 、人事行政部于 8 月 1 日前对其候选人内容核实

5、。4、人事行政部将核实后的资料提交评定小组。5 、公司评定小组于 8 月 3 日至 6 日，对各奖项候选人进行决策层会议讨论。6 、评定小组于8 月7 日将最终结果确认。7、人事行政部将评定小组最终确认结果报董事长签字确认。8 、人事行政部8 月8 日将获奖人选公布。七、颁奖1 、获奖名单经董事长签字生效后， 人事行政部起草 关于嘉奖2011 年度优秀员 工、忠诚员工的决定 。2 、获奖人员准备获奖发言稿 。八、附则：1、本评选办法的解释权归人事行政部所有。2 、本评选办法自颁布之日起执行。内蒙古恒盛泰房地产开发有限责任公司2012-7-23优秀员工评定标准项目指标分值自评分40%考评分60%

6、职业品德（20分）认同公司企业文化和经营理念,有较强的使命感、责任感和集体荣誉感4具备勤业精神，诚实守信、兢兢业业、具有很强的工作责任心。4具备精业精神，精益求精的干好本职工作，能在工作中提出合理化意见和建议。4具备敬业精神，脚踏实地的做好本职工作，服务意识、奉献意识强，不计较个人得失。4具备创业精神，将企业目标与个人目标结合在一起，愿意与企业共同成长。4工作业绩（40分）工作量饱满，始终处于超负荷工作状态。6工作目标任务达成率高，工作职责内及领导交办的其他工作均能按时按质甚至超额完成。11做正确的事，自身的工作内容和工作目标完全符合公司的利益和企业发展要求，无损失公司利益。8工作质量及工作效

7、率高，超出公司及领导期望。9做独f一的事，所做的工作在公司的发展和业务完成的过程中有着不可替代的作用。6工作态度（20 分）言行举止均体现公司良好形象和员工职业素质，有良好的精神面貌和工作心态，无损坏公司形象的行为。4团队协作意识强，为何事提供尽可能的工作协助。4对待工作有始有终，能正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任。4敢于批评与自我批评，勇于面对困难、挫折和失败，百折不挠、不轻言 放弃。4具备强烈的上进心，开动脑筋，能及时提出、主动接受并带头推广先进的工作方法。4专业能力 （20 分）具备较强的专业技能，具备扎实的本岗位专业知识，熟练掌握本职工作的能力。4具备正确的价值观，学习及适应能

8、力强，能迅速适应各种岗位和工作环境，胜任多样化的工作任务。4具备较强的沟通协调能力，能创建和谐的工作环境及协调各方面关系。4有较强的执行能力，能够按时按质完成上级交办的各项工作，能做到“日事日毕，日清日高”。4具备较强的创新能力，能在公司的管理、服务和本职的业务过程中充分发挥自己的聪明才智，创造性的完成公司制定的工作目标。4合计100注：本年度有突出贡献者（如受过公司嘉奖等）可酌情加分5 10分评价等级：口优秀90分以上良好80-89分口可接受70-79分口需改进60-69分口不可接受60分以下忠诚员工评定标准序号指标分值考评分1以公司为家，爱岗敬业，始终以主人翁的态度来对待工作12分2维护公

9、司形象及利益，不计较个人得失，有奉献精神12分3为公司节能降耗、节约成本、提高经济效益做出突出贡献的10分4对公司的发展提出建设性意见并取得实际效果的10分5忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位职责10分6对公司忠诚，工作积极主动认真负责，具有较强的责任感和集体荣誉感，用于承担责任12分7尊重领导、团结1可事、乐于助人，主动、积极帮助1可事完成各项工作12分8微笑服务、和善对待公司每位员工及客户；精益求精、追求 卓越，工作质 量及服务质量不断提升12分9具备扎实的专业知识，熟练掌握本职工作的能力，学习适应 能力强，有较 强的协调沟通能力，工作中不断观察、分析、 合理利用资源完善公司服务 功能10分

10、合计100分注：本年度有突出贡献者（如受过公司嘉奖等）可酌情加分5 10分评价等级：口优秀90分以上良好80-89分口可接受70-79分口需改进60-69分小可接受60分以下四小龙商贸2011年度优秀员工候选人推荐表填表时间： 年 月日姓名年龄性别部门岗位入职时间曾受过何种奖励主要先进事迹（纸张不够可附页）填表人签字：年月日所在部门 意见部门领导签字：年 月日行政人事 部 意见签字：年 月日董事会意 见签字：年 月日四小龙商贸2011年度忠诚员工候选人推荐表 填表时间：年 月日姓名年龄性别部门岗位入职时间曾受过何种奖励主要先 进事迹（纸张不够可附页）填表人签字：年月日所在部门 意见部门领导签字

11、：年 月日行政人事 部 意见签字：年 月日董事会意 见签字：年 月日四小龙商贸2011年度销售明星候选人推荐表 填表时间：年 月日嫂留年龄怪别部门岗位入职时间曾受过何种奖励主要业 绩（纸张不够可附页）填表人签字：年月日所在部门 意见部门领导签字：年 月日行政人事 部 意见签字：年 月日董事会意 见签字：年 月日销售明星奖评定标准序号指标分值考评分1能按时按质完成或超额完成公司的年度销售指标，没有死、呆账，在部门销售完成率排前三名15分2在客户服务方面腻得客户好评，年度客户满意度达到95%10分3回款率最高，全年回款率达到100%。10分4在巩固市场，稳定客户方面表现突出，客户流失率为5-10%10分5年度销售规模与去年同期相比提高10%以上，在部门销售规模排前三名12分6销量比去年增长率为10%,在部门中销售增长率排前三名12分7在新品推广、重点品牌销量中表现突出，在部门排在前二名11分8全