施工现场管理人员奖惩制度

1、本word文档可编辑修改 项目部管理人员奖惩制度一、施 工安全技术交底及安全教育：1施 工现场专职管理负责人应再施 工项目开 工前进行安全技术交底（班组全体人员签字），及时组织各班组学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场专职管理负责人 50-100元罚款。2检查个班组长每七天开 工前召开一次，每月不少于四次全体施 工人员安全教育会议（要简单明确时间不超过 30分钟），否则专职管理负责人有权处以班组长 50-200元罚款。3施 工人员进入施 工现场必须带身份证，及时办理 工伤报表及施 工证。4.所有施 工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款（要附带影像资料并写明违反管理制度的 哪

2、项条款）。二、违章作业及违章指挥1作业人员未佩戴施 工证的 ，对现场专职管理负责人处 50-100元罚款。2管理人员违规指挥的 罚款 100元，造成事故的 ，相关责任人应承担 10-50%的 经济责任。3管理人员在施 工现场不戴安全帽罚款 100元，三检查：建立岗位管理责任制（要责任到人）施 工现场所有管理项目，都必须做到处处有人管，处处有人查。1施 工现场必须进行每天一次的 场地清理，保持场地干净整洁， 并将物料合理堆放，否则对相关负责人罚款 10 100元。2造成严重环境污染或材料浪费的 对相关负责人罚款 50-200元。3.检查作业员防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，发现隐

3、患要先向有关领导汇报并进行处理，处理完 工必须经检查合格后再进行施 工，未消除隐患之前不能进行施 工。否则对责任人罚款 50 200元。4.检查相应材料的 报表、存储量、落实设备运转及维修情况等 工作，施 工现场必须保证存储 3-5天的 材料（包括成品及半成品）及设备运转必须保证 工程进度的 需求，否则对责任人处以 50 100元罚款。5.产品、（成品及半成品）材料在进场前和使用前先进行检验，确认合格后方能使用，否则对责任人罚款 50-500元，造成事故的 按相关规定处理。6.对各 工序实行严格的 “三检”制度。“三检”即，自检，互检，交接检。上道 工序不合格，不准进入下道 工序，否则对责任人

4、处以50 100元罚款。7.认真积极贯彻、落实上级部门“各项检查”活动按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实。否则对责任人罚款 100-500元。8.保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的 完好、整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则否对责任人罚款 50-100元。四管理：1.施 工日志书写不全面罚款 20元。关注我 实时更新 最新资料 2.日例会不汇报每天的 检查 工作罚款 50元。3. 工序检验、交接检验必须填写检查单，检查结果要填写清楚，要有所有参检人员的 签字，需要整改的 问题填写清楚，要有整改意见，要有整改完成时间。否则对责任人罚款 50元。4.测量放线必须有复测记录，否则对放线人员

5、每人罚款 50元。5.不承担责任推卸责任的 罚款 50-500元，或调离 工作岗位回公司报到。6.本职 工作未完成的 罚款 50-100元。7.不服从指挥的 罚款 100-500元，情节严重的 辞退，并报 工程部。8.正常休假要避开月例会和周例会，否则每次缺席（要事例外）罚款 50元。9.休假不请假罚款 50元（包括超期未请假）。七奖励（每月壹次）1.在 工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的 个人奖励 100-200元。2.单个项目中，在 工程进度、质量、安全生产的 工作成绩显著的 奖励 100 200元。3.对提出新方法、新 工艺及合理化建议的 人员奖励 100 200元。唐山百货

6、大楼滦县购物广场 工程项目部2019年 3月 6日星期日 安全文明施 工管理奖惩制度为了加强安全 三产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、安全教育技术交底1分包队队长和班组长应按施 工项目开 工前进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以分包队队长和班组长 100-500元罚款。2班组长每次每天开 工前召开一次全体施 工人员安全教育会议（要简单明确时间不超过 30分钟），否则处以分包队队长和班组长50-100元罚款。3施 工人员进入施 工现场必须带身份证，及时办理 工伤报表及施 工证。否则不安排 工作。二、违章作业及违章指挥1分包队队长和班组长

7、违章指挥及违反操作规程对当事人罚款100-200元，违章指挥及违反操作规程造成事故的 ，则分包队队长和班组长承担 50-100%的 经济责任。2作业人员在施 工现场不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，对当事人罚款 50 100元，若造成事故的 ，需承担 20-50%的 经济责任。3作业班组及作业人员不听从指令而野蛮作业的 ，处以 50 500元罚款，造成事故的 ，当是人应承担 100%的 经济责任。 5.非 工作人员及非 工作时间违规操作机械设备处以 50-200元罚款，发生事故（设备损坏及伤人），事故的 损失一律由当事人自己承担，情节严重者，要予以开除。三高处落物（二层以上任何材料及

8、废墟不允许从建筑物内往外乱扔）1高处落物未造成事故，但影响较大的 ，要处以责任人50-300元罚款。2高处落物造成事故的 ，责任人和责任班组要承担 50-100%的 经济责任。3高处落物造成事故的 ，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担 100%的 经济责任。四、环境1施 工现场必须进行每天一次的 场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场管理人员和班组长 10 200元罚款。2造成严重环境污染或材料浪费的 处以现场管理人员和班组责任人 100-500元罚款。五，检查1.在施 工前班组长必须进行检查，看一看员 工防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，发现隐患要先向有

9、关领导汇报进行处理，经检查合格后再进行施 工，未消除隐患之前不能进行施 工。否则对班组长及责任人处以 50 200元罚款。2.产品（成品及半成品）在使用前先进行品检，确认合格后方能使 用，否则处以班组长 100-200元罚款，造成事故的 按相关规定处理。3.发现安全隐患要及时整改，否则处现场管理人员和责任班组100-200元罚款。4.认真积极开展、贯彻、落实项目部的 各项检查，按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以责任人 100-500元罚款。5.保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的 完好、整洁。合理设立警示牌、警示区等，不许损坏和随意拆除，否则处以当事人员和班组长 50-100元罚款，如因此导致有关事故发生的 ，责任人和责任班组承担 10-50%经济损失。六文明施 工1、在 工作中随意对他人采取不文明行为、动作语言等或屡教不改的 ，罚款当事人 50-200元。2、随意动手打人的 ，罚款 100-300元，并承担事故的 一切损失，情节严重的 ，予以开除。3、对上级不礼貌的 罚款 50-200元。4、在公共场合穿戴不整齐的 或有不道德行为的 罚款 50-100元。5、对随地大小便的 处 100-200元罚款。6.上班不饮酒，饮酒不上班，发现饮酒上班的 勒令退出施 工现场，并对班组长罚款 100-200元。不服管教的 开除。八奖励1.在 工作岗位带