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1、精品文档关于成型机购买评估报告评估依据;现阶段根据生产提高产能的需要,自动上料等各工位由一台机器全部完成。现状及人工产能评估现平均小组有两个员工在做此段工序,各需要花 12.02 秒的时间完成,产量为 300pcs/h。(3) 导入成型机成本及产能评估现导入新买1 台卷棉机 , 生产效率为:目前保守估计为: 3 秒生产一个,即产量为:1200pcs/h(4) 成本对比评估1 ) 现导入新卷棉成型机, (机器 1200pcs/h ,目前生产产量为每小组300pcs/h)1200/300= 4 小组 。2)按现有的生产线有80 个小组,那么我们需要20 台设备,就可代替160 个员工,按一台设备一
2、人操作计算, 1 台设备可以代替8 个员工,减去1 个操机人员那么每台设实际节约 7个员工。目前作业此段工序需要人员为: 80*2 =160 (人)投入设备为: 160/8=20 (台) ,需要操机人员为20(人)从人员节约计算,投入设备以后,可减少人员为 160-20=140 (人)1 台设备 1 年节约人工费: 7*3000*12=25.2 ( 万元 )15台设备1 年节约人工费:140*3000*12=504 (万元)15台设备3 年节约人工费:504*3=1512 (万元)(5) 制作的必要性评估1)后续人力成本不断增加,2)机器比员工更好管理,3)成本降低,品质稳定性增加(减少人工加工及目视控制长度)通过以上 3 点的需求,评估认为制作卷绵压螺纹套自动装配机是必要的;(6) 设备规格评定及设备厂商性能评定1)结合我们生产的产品特性及要求,让非标厂家专门方案设计现已完成,2)现阶段我们已对厂家设备设计方案进行了评估。(七)设备引入位置规划及人员配制评估1 )新增加设备不需增加人员,可用原来加工的人员,结论:通过以上问题的评估及分析,建议引进成型机是必要的及可行的。以上报告请公司领导审核并批准!谢谢!。1 欢迎下载精品文档欢迎您的下载,资料仅供套考!致力
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