VKBJWIRS职责说明书(专业工程师).doc

1、1. 基本资料职位名称专业工程师所属部门工程管理部部门类别一类部室职位编号204部门审核人韩冬批准人2职位关系图：直接下级人数：无间接下级人数：无工程采购岗工程管理岗3基本目标：专业工程师3.1 根据不同的项目不同定位， 提供相应的专业支持， 确定相应专业的技术方案。3.2 保证工程和材料招投标的技术支持准确、及时。3.3 收集、总结工程相应专业的案例，独立或借助专家力量为公司提供工程技术疑难问题处理办法与专业化培训。4职责权限：序职 责工作频目标权 限使用号量权次项经审批督文件重办核准导不少7.1、完成7.2、项目工程相关专业技术于 17.14、120%率可研及实施方案次 /7.15、100

2、%项目7.16、7.181 次/完成7.4、每套2相关专业施工图审查15%率正式7.5、100%图1 次/完成3工程采购专业技术支持15%率7.10每项100%1 次/完成4材料采购专业技术支持15%率7.11每项100%准确率595%项目专业技术难点组织、完成10%率7.12、协调和解决100%617.7、完成7.8、项目专业不定期检查5%次/率7.9、月7.1077.7、5%2 次/完成7.8、专业技术培训7.9、年率7.10、87.11工程技术总结5%2 次/完成7.10、年率7.129专业类设计合同洽谈签1 次/完成7.310%率订项100%5工作联系5.1.1. 项目经理部：工地检查

3、、重大技术支持等设计部：设计方面的专业沟通；6任职要求：6.1.学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1. 大学本科（含）以上学历，中级以上职称6.2.经验要求：6.2.15 年以上本专业经验6.3.技能要求：6.3.1. 基本技能：较强的文字处理能力，语言表达能力。6.3.2. 业务技能：熟悉专业的设计规范、施工验收规范等；有丰富的工程设计、施工、验收经验。6.3.3. 管理技能：具有组织协调能力，具有较强的沟通能力。6.3.4. 外语技能：英语四级水平。6.3.5. 计算机技能：熟练掌握WORD 文字处理和 OA 办公自动化管理，熟练掌握公司业务处理系统中续期方面的操作。6.3.6.

4、 其它技能：了解与建设有关的国家政策、法规及和房地产的一般流程，工程资料管理的方法等。6.4.有助于提升工作业绩的培训：6.4.1. 设计、施工和验收规范的培训6.4.2. OA 办公自动化管理培训6.4.3. 新材料、新工艺、新技术的培训6.4.4. 施工工艺的培训6.4.5. 典型工程案例的培训6.4.6. 监理法规的培训6.4.7. 施工管理的培训合同法的培训7使用文件7.1.VKBJ-QP-PR002产品定位策划程序7.2.VKBJ-WI-PR001 产品建议书作业指引7.3.VKBJ-QP-PR010工程合同管理程序7.4.VKBJ-WI-DC002 工程文件管理作业指引7.5.VK

5、BJ-WI-DC003 工程图纸管理作业指引7.6.VKBJ-WI-PR020 室内环境污染控制作业指引7.7.VKBJ-WI-PR021 安全文明施工管理作业指引7.8.VKBJ-QP-PR012项目工程管理程序7.9.VKBJ-WI-PR023 工程验收作业指引7.10. VKBJ-WI-PR024 工程质量控制作业指引7.11. VKBJ-WI-PR025 设备材料验收作业指引7.12. VKBJ-QP-CH008 顾客投诉处理程序7.13. VKBJ-QP-PR013设计管理程序7.14. VKBJ-WI-PR033 实施方案设计作业指引7.15. VKBJ-WI-PR034 施工图设

6、计作业指引7.16. VKBJ-QP-PR001项目论证程序7.17. VKBJ-QP-PR006项目报批报建管理程序VKBJ-WI-PR042 项目可研报告作业指引8其他加班强度 (不包括培训和调休 )平均出差强度不超过3 天/周4 天/周周末和不超3-5 天6-1010-1515 天/2 天/周节假日过 2/月天/月天/月月以也经常天 /月上加班制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发