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文档简介
1、筑路养护中心二o一六年度工作计划在新的一年中,为确保道路安全畅通,设施完善,更好地完成上级部门交办的各项工作任务,做好养护生产工作,我中心特制定年度工作计划:一、加强组织管理,细化部门分工,明确责任进一步加强各办、队组织管理工作,细化目标内容,责任到人。要求各办、队负责人制订详细的工作计划,根据2016年工作实际情况,查缺补漏,细化目标,全面落实,安排到人。二、养护生产管理工作(一)为确保冬季高速公路安全畅通,按照省局开展的“冬季行动”实施方案通知要求,二月份中心主要以除雪防滑工作为重点,加强除雪防滑预案演练,保证除雪物资储备充足,做好除雪机械设备的经常性保养工作,做好应对冰雪灾害的应急准备。
2、(二)为了提高中心员工日常养护理论水平,增强日常养护安全生产意识,强化各工种专业技能知识水平,中心于2月份集中组织员工进行业务知识及安全生产知识的学习、培训,通过专业技术知识的学习,以专业技能和基本操作为主,引导员工通过实践与理论相结合的方式,强化理论知识。(三)绿化护管、路况调查1、一、三月份气温逐步回升,部分灌木开始发芽,由于春季干燥多风且蒸发量大,三月中旬开始对绿化植被进行春浇,并对全线缺死苗木进行调查做好补载工作。2、进入四月着手进行对各类苗木的补载工作,并对苗木进行初期修剪;五至十月是苗木生长旺盛期,在此期间主要工作是对各类苗木进行浇水、施肥、修剪及喷药,尤其进入六月是各种病虫害的多
3、发期,防止虫害的发生是本月绿化护管的重点工作。 3、十一月开始苗木逐步休眠,为确保苗木完全越冬提供充分保障将于十一月下旬至十二月间对苗木进行一次冬浇。4、三月初开始进行第一季度路况调查工作,重点是详细调查全线所有桥梁、排水设施、路基路面及其它构造物的损坏情况以及存在的安全隐患,为第二季度小修保养工作提供真实可靠地维修保养依据。(四)日常养护1、四月份天气转暖,中心前期养护工作重点转移至路面病害处治,中心将加大路面病害处治力度,对全线坑槽进行大面积修补。同时,根据第一季度路况调查数据对所有路面裂缝进行封闭处理,确保在雨季来临前及时修复。2、四月中旬小修保养及水毁防治工作将全面展开,按照路况调查结
4、果对全线所有损坏的排水设施及构造物进行维修处治,全年小修保养工作一直持续至十一月结束。其中六月份进入汛期,除日常小修保养工作外主要做好防汛工作,第二季度路况调查工作在六月初开始,主要以排水设施的调查为重点,制定详细的防汛预案,做好防汛物资储备工作。3、第三季度、第四季度路况调查工做分别于九月初与十一月下旬进行,由于六至九月间降雨量大,在第三季度路况调查工作开始前于七月中旬对全线重点部位、水毁易发地段及特殊路段进行一次调查,以确保全线排水畅通安全度汛。(五)日常保洁1、除做好路面杂物的日常清理工作以外,二至三月还要做好除雪的准备工作,保证降雪后及时清除桥面两侧、超高路段及背阴路段积雪。2、三至十
5、月,保洁工作以路面清扫为主,加大日常保洁巡查力度,做到及时发现及时清理,确保全线路段不留死角,没有白色垃圾,同时利用改装洒水车定期对全线路面冲洗;按照中心制定的日常保洁标准要求对桥梁伸缩缝、泄水孔定期清理;雨雪天气后及时对全线标志牌、反光膜、防眩板及防撞设施进行擦洗;每季度对罗城互通至西矿街特大桥段防眩网进行一次擦洗。3、进入十一月由于苗木的凋谢,此时在保证日常路面清扫的前提下加强对中央分隔带以及两侧硬路肩落叶的清扫工作。(六)日常巡查加强日常巡查管理,全线路况巡查每天至少一次,雨雪天加大巡查力度,汛期巡查工作按照轻重缓急的要求,对排水设施以及高填深挖等特殊路段进行重点巡查。(七)专项工程1、
6、按照公司下发的计划要求,做好各类专项工程的监督管理工作,严格控制施工过程,确保施工质量并做好后期验收工作。2、认真做好路面踏铺处治前期调查工作,确保调查数据的真实性、可靠性,调查结果及时汇总上报公司养护部,严格按照公司养护部制定的施工计划及工期安排进行施工。路面处治工程预计在五月中旬开始实施。(八)安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,科学发展”的方针,结合中心养护生产实际,进行安全定期检查,认真排查安全隐患,制订详细的安全生产措施,预防安全事故发生,层层签订安全生产目标责任书,重点加强对上路作业人员的安全思想教育,提高员工安全生产意识。(九)养护应急管理工作坚持一把手主抓,建立了统一指挥
7、、分工明确、反应快速的应急工作机制,实现应急管理工作的制度化、规范化。制订详细的应急预案,并将应急预案列入应急知识培训计划,针对所管养路段应急工作的特点和实际情况,有计划地组织突发事件应急预案演练,全体员工为应急队伍成员,确保应急预案中的各项措施落到实处。一是储备足够的物资,做好应对突发事件的准备工作。二是严格执行值班制度,保证值班人员24小时在岗,实时收集路况信息,随时上报,确保信息渠道的畅通。三是配备必要的设施、设备并使各种车辆设备保持良好的技术状态。四是建立突发事件应急处理常备队伍,保证随时能够处置突发事件。三、综合管理工作 (一)党建精神文明建设工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为
8、指导,全面贯彻落实党十八届三中、四中全会精神,坚持党要管党、从严治党,根据公司党委的部署要求,严格落实各项活动,扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争不断深入,继续进一步推进党务、政务公开、政风行风建设,形成有效的监督体系。(二)精细化管理工作继续积极深化精细化管理活动,从表面到实质,从内业到外业,更进一步加强路况巡查监督、桥梁检测,加大路面病害的处治力度,加大及时性养护、预防性养护、安全监管的力度,加强日常养护保洁力度,抓好全线绿化补栽、管养工作,为司乘人员出行提供 “畅、安、舒、快、美”的道路行车环境。(三)员工教育培训工作中心综合办负责制订详细的学习计划,要求全员参加,重点学习内容:(1)养护作业安全教育学习;(2)养护应急管理知识及预案学习;(3)公路条例及公路
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