版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1清华大学人力资源管理企业文化清华大学人力资源管理企业文化2n结果公平n过程公平=对自己报酬的感觉对自己投入的感觉对他人报酬的感觉对他人投入的感觉?第1页/共84页3第2页/共84页4第3页/共84页5第4页/共84页6第5页/共84页7反馈前反馈后绩效绩效N, LN, HP, LP, H第6页/共84页8第7页/共84页9企业文化企业文化第8页/共84页10第9页/共84页11第10页/共84页12第11页/共84页13结构结构人员人员作风作风技能技能最高目最高目标标制度制度战略战略第12页/共84页14第13页/共84页15第14页/共84页16第15页/共84页17第16页/共84
2、页18第17页/共84页19第18页/共84页20第19页/共84页21第20页/共84页22第21页/共84页23第22页/共84页24结构结构人员人员作风作风技能技能共同价值观共同价值观制度制度战略战略第23页/共84页25第24页/共84页26激励与企业文化建设激励与企业文化建设第25页/共84页27第26页/共84页28OReilly, Chatman, and Caldwell(1992)第27页/共84页29HeroesValuesPracticesRitualsSymbolsHofstede and colleagues (1991)第28页/共84页30Ma and frien
3、ds(from Bank Of China)(2001)Principal Component Analysis, Rotation Method:Varimax with Kaiser Normalization, Rotation converged in 65 iterations. 第29页/共84页31器物层制度层精神层第30页/共84页32精神层精神层第31页/共84页33制度层制度层第32页/共84页34物质层物质层第33页/共84页35第34页/共84页36日本企业的文化描述举例日本企业的文化描述举例CHISEIDO第35页/共84页37第36页/共84页38第37页/共84页
4、39第38页/共84页40第39页/共84页41第40页/共84页42第41页/共84页43第42页/共84页44第43页/共84页45第44页/共84页46第45页/共84页47第46页/共84页48第47页/共84页49群体凝聚力与生产率的关系群体凝聚力与生产率的关系前16分钟后16分钟凝聚力强,正诱导凝聚力弱,负诱导凝聚力强,负诱导凝聚力弱,正诱导对照组生产率第48页/共84页50第49页/共84页51第50页/共84页52第51页/共84页53企业形象与企业文化一一对应企业形象与企业文化一一对应企业形象企业形象理念形象理念形象行为形象行为形象精神层精神层制度层制度层器物层器物层视觉形象
5、视觉形象企业文化企业文化第52页/共84页54企企业业文文化化企业形象企业形象公公 众众传播媒介传播媒介第53页/共84页55第54页/共84页56第55页/共84页57第56页/共84页58第57页/共84页59第58页/共84页60第59页/共84页61第60页/共84页62第61页/共84页63第62页/共84页64同仁堂精神同仁堂精神第63页/共84页65同仁堂店讯同仁堂店讯第64页/共84页66第65页/共84页67第66页/共84页68第67页/共84页69认识当前认识当前企业文化企业文化确定目标企业文化确定目标企业文化分析其优缺点分析其优缺点分析差距及原因分析差距及原因制定企业文化制定企业文化改进手段改进手段企业文化理论企业文化理论及分析工具及分析工具企业战略及管理要求企业战略及管理要求第68页/共84页70第69页/共84页71第70页/共84页72第71页/共84页73第72页/共84页74第73页/共84页75第74页/共84页76第75页/共84页77第76页/共84页78第77页/共84页79第78页/共84页80第79页/共84页81第80页/共84页82第81页/共84页83第82页/共84页84企业文化建设的系统观点企业文化建设的系统观点l以系统的观点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 福建省平潭县重点中学2025-2026学年初三综合练习物理试题卷(三模)含解析
- 肿瘤患者疼痛控制效果评估
- 采血不良反应处理
- 审计局中心组学法制度
- 与被审计单位沟通制度
- 全县审计工作考评制度汇编
- 单位审计管理制度
- 学生道路交通安全教育培训制度
- 审计制度流程模板
- 健康档案审计制度范本
- 中建五局施工方案编制指南(2023年版)351-700
- 【部编版】三年级语文下册全册导学案
- (完整版)xx中学“双积双评”积分入团实施方案
- 西藏色拉寺导游词
- 2023国网蒙东电力有限公司招聘管理类《管理科学与工程》考试题库(含答案)
- 2023年重庆大学机械学院复试题重大机械复试真题
- CBCC中国建筑色卡色
- (完整版)简单儿童对比涂色画画-可打印(干货)
- GB/T 26480-2011阀门的检验和试验
- GB/T 21076-2017证券及相关金融工具国际证券识别编码体系
- 腹腔镜辅助下阴式子宫切除的课件
评论
0/150
提交评论