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文档简介

1、镇 雄 县 杨 家 沟 煤 矿安全管理方案编 制 人：杨本才审 核：侯满生编制日期：二o一二年二月安 全 管 理 方 案安全管理是指对整个生产过程中安全工作的管理，是管理者对企业安全进行计划、指挥、协调和控制的一系列活动，借以保护职工的安全与健康，保证企业生产的顺利进行，促进企业提高生产效益。其目的是为了提高灾害防治科学水平，预先发现，消除或控制生产过程中的各种危险，防止事故发生，避免各种损失，最大限度地发挥安全技术措施的作用，推动企业生产活动的正常进行。本着上述安全目的，计划在2012年度通过以下一系列安全管理手段及内容，为达到安全管理的顺利进行提供有力保障。一、设置安全生产管理机构，设置相

2、应的监督办、技术办、综合办、档案办、财务办，配备配足相关安全管理人员。二、大力宣传和组织学习煤炭法、安全生产法等法律法规，指导和规范矿井灾害预防与处理，使广大职工知道有所为，有所不为，规范自己的行为，知道法律、法规的震慑力。三、建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产责任制书，增强矿领导及职工安全生产的主人翁责任感，明白各自的权、责、利，使其达到职责分明、各尽其责，将安全生产责任落实到每一个工作岗位，只有各个环节都安全生产，才能保证整个生产系统的安全生产，同时促进“安全第一，预防为主”的方针得以落实，真正的落到实处。并且将安全生产责任制作为年终考核标准的主要内容。四、建立安全检查制度，班组每班

3、检查，当班领导、安全、瓦检等人员每班检查，矿领导小组以矿长为组长，技术人员、副矿长等各级人员每7天进行一次大检查，除了上述常规检查外，还制订了春季防火、防瓦斯，夏季防雨、雷、防暑、防汛，冬季防寒、防冻，节假日前后防思想、防麻痹等检查内容。针对某一区域、某一特殊地段、某一重要设施，还制订了不定期检查内容。安全大检查在生产过程中尤为重要，在检查的同时，登记隐患在册，通过现场办公，对查出问题按“五定”原则落实整改。五、隐患检查后，除针对隐患制订一系列安全技术措施计划外，还应把防火、防顶板、防瓦斯、防水、防止运输、机电、提升等措施穿插在平时的教育培训之中。六、运用目标管理的方法，制订年度企业总的安全目标，层层分解到办公室、班组、个人，当每个人都实现了个人目标时，也就完成了企业总的目标。七、安全生产考评体现奖惩的公正性、严肃性，是安全管理的一个重要手段，对在生产过程中“三违”现象有效地扼制起了关键性的作用。八、对职工进行安全教育培训，可以减少和预防各类伤亡事故，全面提高职工的业务水平和安全素质，增强企业职工安全意识和自我保护能力，新招职工组织培训、考核，对考核不合格者不录用。根据特员的各类人员调整，及时选派有素质、有能力的人员进行送培，增强管理层的领导能力和水平，从而达到安全生产。通过上述内容的推行、实施，正确处理好安全与改革、安全与生

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