第一章-建筑施工组织概论

1、建筑施工组织与管理 授课教师：龚猛 电电 话：话：1 136405472063640547206 Q QQ Q：27582393692758239369 办公地点：思源楼建筑办公地点：思源楼建筑204204室室 系部邮箱：系部邮箱： 约定 1 考试成绩考试成绩70% 平时成绩平时成绩30% 考考 勤勤10%10%作作 业业10%10%答答 问问10%10%闭卷笔试闭卷笔试 作业要求 1.1.研究对象：研究对象： 以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目 施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 2.2.研究内容：研究内

2、容： 工程项目的施工组织方式、流水施工、网工程项目的施工组织方式、流水施工、网 络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单 位施工组织设计的编制原理和基本要求。位施工组织设计的编制原理和基本要求。 一、本课程的研究对象与内容一、本课程的研究对象与内容 使学生掌握建筑工程施工组织使学生掌握建筑工程施工组织 设计编制和实施的基本原理与方法设计编制和实施的基本原理与方法 具有解决工程施工组织、规划、具有解决工程施工组织、规划、 控制等实际问题的初步能力控制等实际问题的初步能力 二、二、本课程的教学目的本课程的教学目的 教学目的教学目的 课程特点 综合性强 实践性

3、强 政策性强 三、三、本课程的特点本课程的特点 课堂教学课堂教学 习题作业习题作业 撰写实训报告撰写实训报告 课程设计课程设计 四、四、本课程的本课程的教学环节教学环节 施工技术 建筑工程预算 建筑结构 建筑设备 建筑材料 五、本学科的涉及的主要相关学科五、本学科的涉及的主要相关学科 建筑施工组织与管理的研究对象和任务建筑施工组织与管理的研究对象和任务 一、研究对象 建筑施工组织与管理是以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用 其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产 的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建 设项目投资效益的合理最大化。 二、任务 建筑施

4、工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策指导下，体 现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调 查、了解和把握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度， 合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术 与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目建设 不同阶段之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排 各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。 建造师执业资格制度建造师执业资格制度 （一）凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从 事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师 职业资

5、格考试。 （二）符合上述（一）的报考条件，具有工程（工程经济类）中级及 以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员， 同时符合下列条件的，可免试部分科目。 （三）建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识、专 业工程管理与实务，其中专业工程管理与实务科目分为6个专 业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业 工程和机电工程。 （四）一级建造师：建设工程经济、建设工程项目管理、 建设工程法规及相关知识、专业工程管理与实务，其中专 业工程管理与实务科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、 铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公 用工程、通

6、信与广电工程、矿业工程、机电工程。 二建课程简介 各章分数：各章分数： 施工管理施工管理 : 1820 分左右；分左右； 三大控制三大控制：成本控制成本控制2325 分左右；分左右； 进度控制进度控制1819分左右、 质量控制质量控制1819 分左右；分左右； 三大管理三大管理：安全环保安全环保 1719 分左右、分左右、 合同管理合同管理20分左右、 信息管理信息管理4 分左右。分左右。 特别要重点关注第特别要重点关注第一、二、四、六一、二、四、六章。章。 第一章 建筑施工组织概论 第三节第三节 施工组织设计概述施工组织设计概述 第二节第二节 建筑产品及其施工的技术经济特点建筑产品及其施工的

7、技术经济特点 第一节第一节 基本建设与建筑施工基本建设与建筑施工 第一节第一节 基本建设与建筑施工基本建设与建筑施工 一、一、基本建设的含义、内容及分类基本建设的含义、内容及分类 （一）基本建设的含义（一）基本建设的含义 狭义上狭义上 ：是指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主：是指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主 要生产能力的扩建、要生产能力的扩建、 整体性改建和重大的恢复工程。整体性改建和重大的恢复工程。 广义上广义上 ：是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，：是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产， 包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。

8、基本建设是固定资产的建设。基本建设是固定资产的建设。 固定资产的概念固定资产的概念: 是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在 国家规定的限额标准（如国家规定的限额标准（如2000元）以上的，并且在使用过元）以上的，并且在使用过 程中保持原有实物形态的资产。包括建（构）筑物、机器程中保持原有实物形态的资产。包括建（构）筑物、机器 设备、运输设备及其他与生产经营活动有关的工具、器具设备、运输设备及其他与生产经营活动有关的工具、器具 等。等。 （二）基本建设的内容（二）基本建设的内容 基本建设的主要内容包括基本建设的主要内容包括建筑工程建筑工程；

9、安装工作安装工作；设备、设备、 工具和器具及生产用具的购置工具和器具及生产用具的购置；勘察设计、征地拆迁、勘察设计、征地拆迁、 职工培训、科研实验、负荷联合试运转等其他基本建设职工培训、科研实验、负荷联合试运转等其他基本建设 工作工作。 （三）基本建设的分类（三）基本建设的分类 二、基本建设项目及其组成 三、基本建设程序 三、基本建设程序 编 制 项 目 建 议 书 编 制 可 行 性 研 究 报 告 决策阶段 设计准备 阶段 设计阶段施工阶段 动用前 准备阶段 保修阶段 编 制 设 计 任 务 书 初 步 设 计 技 术 设 计 施 工 图 设 计 施工 竣 工 验 收 立项立项 决策阶段决

10、策阶段 任务：任务： 确定项目的定义确定项目的定义 实施阶段实施阶段 (项目管理的时间范畴) 任务：实现项目的目标任务：实现项目的目标 动 用 开 始 保 修 期 结 束 招投标工作发生的时间段 时间时间 使用阶段使用阶段 1 1、项目建议书、项目建议书 2 2、开展可行性研究、开展可行性研究 3 3、进行设计、安排计划、进行设计、安排计划 4 4、进行建设准备、进行建设准备 5 5、组织施工、组织施工 6 6、生产准备、生产准备 7 7、验收投产、验收投产 8 8、后评价、后评价 四、建筑施工程序 1 1、承揽施工任务，签订施工合同阶段、承揽施工任务，签订施工合同阶段 承接施工任务的方式主要

11、有三种： a、国家或上级主管部门直接下达任务； b、建设单位委托的任务； c、通过投标中标而得到的任务； 2 2、开工前现场条件准备阶段、开工前现场条件准备阶段 施工准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证。 3 3、全面施工阶段、全面施工阶段 全过程中最重要的阶段，必须在开工报告被批准后才能开始。 4 4、交工验收、交付生产使用阶段、交工验收、交付生产使用阶段 最后一个环节，是一个法定程序。 第二节第二节 建筑产品及其施工的技建筑产品及其施工的技 术经济特点术经济特点 建筑产品：建筑产品：是指建设工程的勘察、设计成果和施工、竣工验 收的建筑物、构筑物及构建筑产品配件和其他设施。 在中国，建筑产品

12、分为： 房屋建筑：包括厂房、仓库、住宅、办公楼、医院、学校、 商业用房等； 构筑物：包括烟囱、窑炉、铁路、公路、桥梁、涵洞等； 机械设备和管道的安装工程。 一、建筑产品的特点 1 1、建筑产品在空间上的固定性、建筑产品在空间上的固定性 建筑产品在建造过程中直接与地基基础连接，因此， 只能在建造地点固定地使用，而无法转移。这种一经造就 就在空间固定的属性，叫做建筑产品的固定性。固定性是 建筑产品与一般工业产品最大的区别。 2 2、建筑产品类型的多样性、建筑产品类型的多样性 建筑物的使用要求、规模、建筑设计、结构类型等各 不相同，即使是同一类型的建筑物，也因所在地点、环境 条件不同而彼此有所不同。

13、因此建筑产品不能像一般工 业产品那样批量生产。 3 3、建筑产品体积庞大、建筑产品体积庞大 建筑产品与一般工业产品相比，其体形远比 工业产品庞大，占有广阔的平面与空间，自重也 大。 4 4、建筑产品的高成本性、建筑产品的高成本性 建筑产品在生产过程中耗用大量的材料、人 力、机械及其他资源，不仅实物形体庞大，而且 造价高昂，动辄数千万甚至上亿人民币。 二、建筑产品生产的特点 由于建筑产品地点的固定性、类型的多样性和体形庞 大等特点，决定了建筑产品生产的特点与一般工业产品 生产的特点相比较具有自身的特殊性。其具体特点如下: 1 1、建筑产品的生产周期长、建筑产品的生产周期长 建筑产品的固定性和体型

14、庞大的特点决定了建筑产品的生 产周期长。因为建筑产品体型庞大，使得最终建筑产品 的建成必然耗费大量的人力物力和财力。同时，建筑产 品的生产全过程还要受到工艺流程和生产程序的制约， 使各专业，工种间必须按照合理的施工顺序进行配合和 衔接。又由于建筑产品地点的固定性，使施工活动的空 间具有局限性，从而导致建筑产品生产周期长，占用流 动资金大的特点。 2 2、建筑产品生产的流动性、建筑产品生产的流动性 建筑产品地点的固定性决定了产品生产的流动性。一般的工业产品都是在固 定的工厂，车间内进行生产，而建筑产品的生产是在不同的地区，或同一地 区的不同现场，或同一现场的不同单位工程，或同一单位工程的不同部位

15、组 织工人，机械围绕着统一建筑产品进行生产。因此，是建筑产品的生产在地 区之间，现场之间和单位工程不同部位之间流动。 3 3、建筑产品生产的单件性、建筑产品生产的单件性 建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。一般的工 业产品是在一定的时期内，统一的工艺流程中进行批量生产的，而具体的一 个建筑产品应在国家或地区的统一规划内，根据其实用功能，在选定的地点 上单独设计和单独施工。即使是选用标准设计，通用构件或配件，由于建筑 产品所在地区的自然，技术，经济条件的不同，也是建筑产品的结构或构造， 建筑材料，施工组织和施工方法等要因地制宜加以修改，从而使各建筑产品 的生产具有单件性。

16、4 4、建筑产品生产组织协会的综合、复杂性、建筑产品生产组织协会的综合、复杂性 建筑产品生产组织协作的综合复杂性由上述建筑产品生产的诸特点可以看出，建筑产品 生产的涉及面广。在建筑企业的内部，它涉及到工程力学、建筑结构、建筑构造、地 基基础、水暖电、机械设备、建筑材料和施工技术等学科的专业知识，耍在不同时期、 不同地点和不同产品上组织多专业、多工种的综合作业。在建筑企业的外部，它涉及 到各不同种类的专业施工企业，及城市规划、征用土地、勘察设计、消防、“七通一 平”、公用事业、环境保护、质量监督、科研试验、交通运输、银行财政、机具设备、 物质材料、电、水、热、气的供应、劳务等社会各部门和各领域的

17、复杂协作配合，从 而使建筑产品生产的组织协作关系综合复杂。 5 5、建筑产品生产的露天作业多、建筑产品生产的露天作业多 建筑产品生产的露天作业多建筑产品地点的固定性和体形庞大的特点，决定了 建筑产品生产露天作业多。因为形体庞大的建筑产品不可能在工厂、车间内 直接进行施工，既使建筑产品生产达到了高度的工业化水平的时候，也只能 在工厂内生产其备部分的构件或配件，仍然需要在施工现场内进行总装配后 才能形成最终建筑产品。因此建筑产品的生产具有露天作业多的特点。 6 6、建筑产品生产的高空作业多、建筑产品生产的高空作业多 建筑产品生产的高空作业多由于建筑产品体形庞大，决定了建筑产品 生产具有高空作业多的

18、特点。特别是随着城市现代化的发展，高层建 筑物的施工任务日益增多，使得建筑产品生产高空作业的特点日益明 显。 7 7、建筑产品生产过程具有连续性、建筑产品生产过程具有连续性 建筑产品必须在同一固定场地上按严格程序连续生产，上一道工序未 完成，下一道工序不能开始。这是一个不可间断的、完整的周期性生 产过程，按照合理的施工顺序科学地组织施工、在时间上不间断、空 间上不脱节。 一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念 施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准 备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施 工的法规，是做好施工组织的重要保证，是建筑施工项 目管理规划的重要内容，是进行施工

19、项目管理的基础性 文件。 施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、 全局性的技术经济文件。 由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施 工组织设计。施工组织设计经审批通过后方可施工。 第三节第三节 施工组织设计概述施工组织设计概述 施工组织设计的基本任务：施工组织设计的基本任务： 施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的工 期要求，并依据国家有关规定，选择经济合理的施工方 案，为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提 供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项 目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方 与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。 即：确

20、定合理的施工顺序；选择合理的施工方法 和施工机械；确定合理的施工进度；拟定技术先 进、经济合理的技术组织措施；采用有效的劳动 组织，并计算劳动力、材料、机械设备等的需要 量；确定合理的空间布置；合理组织包括基本生 产、附属生产及辅助生产在内的全部生产活动等。 二、施工组织设计的分类及作用二、施工组织设计的分类及作用 （一）分类（一）分类 1、按施工组织设计阶段不同分类按施工组织设计阶段不同分类 标前设计 标后设计 2、按编制对象范围不同分类按编制对象范围不同分类 施工组织总设计（以建设项目或群体项目为编制对象）（以建设项目或群体项目为编制对象） 单位工程施工组织设计（以一个单位工程为编制对象）

21、（以一个单位工程为编制对象） 分部工程施工组织设计（以分部分项工程为编制对象，（以分部分项工程为编制对象， 如难度大、技术复杂、新技术项目）如难度大、技术复杂、新技术项目） （二）作用（二）作用 1、标前设计标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满 足编制投标书和签订施工合同的需要。 标前设计的编制目的是为了使标书具有竞争力而实现 中标中标，故其应突出“竞争性竞争性”的特点。 2、标后设计标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，编制 目的是为满足施工准备和施工的需要，用以指导整个项 目的施工。 1 1）施工组织总设计）施工组织总设计 主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和 组织物

22、资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案 施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编 制计划提供依据。 施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性规划性和控制性”的特 点。 2 2）单位工程施工组织设计）单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化 ，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划 精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业 计划的基础，应突出“指导性指导性”。 3 3）分部（分项）工程施工组织设计）分部（分项）工程施工组织设计 指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工，应 突出“指导性和可操作性指导性和可操作性”。 三、编制施工组织设计的基本原则和依据三、编制施工组织设计的基本原则和依据 施工组织设计的编制：施工组织设计的编制： 当施工单位投标的建设项目中