办公室岗位职责

1、办公室岗位管理制度一、在总经理领导下，负责本室业务、行政和政治思想工作。二、协助总经理处理日常事务工作，负责本室业务管理，负责检察督 促落实总经理的指示及经理办公会议决定、批复意见等。负责部门、 车间的协调，了解企业内外信息，提供给领导参考。三、负责企业文件、信函的归档、印鉴的管理，负责审定以企业名义 起草发送的公文，信函、审查秘书起草的重要文件和材料。四、负责召集总经理主持的会议，并做好会议纪要和记录。五、负责内、外宾的接待和信访、来访工作，负责办公室的车辆管理六、根据总经理的指示，做好大型会议组织准备工作，接待好上级的 来宾领导和外单位的来访。七、完成总经理临时交办的任务安全生产管理制度为

2、了加强安全生产监督管理，防止产生安全事故，结合本公司的实 际情况，特制定本制度。一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产管理。二、不准私自安装电线、水管、气管。三、电源或分路要安装空气开关或漏电保护器，电线应套非燃管保护, 熔丝不得用铁丝、铜丝代替。四、生产工作时必须穿戴劳保服装，以免被蒸汽烫伤。五、生产时间内不得将小孩带进生产作业现场。六、厂内安全用电，安全防护设施及消防器材，安全标志，必须爱护, 不得随意损坏。七、生产过程中如发现水、电等异常应及时报告，及时排除隐患出纳员岗位管理制度一、在部长领导下，按照国家财务法规、公司财物制度的有关规定， 认真办理提取和保管现金，完成收付

3、手续和银行结算业务。二、根据审核无误的要求，办理银行存款、取款和转账结算业务； 登记银行存款日记账，及时根据银行存款对收单，在月末作出相应 调查，做到与银行对账单相符。三、登记现金和银行日记账，做到月结日清，保证帐证相符、账款 相符、帐帐相符、发现差错及时查清并更正。四、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行市（县） 内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。五、正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给财务登帐。六、配合对应收款的清算工作。七、严格审核报销单据、发票等原始证件，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。八、核算人事部提供的薪金发

4、放名册，按时发放公司员工的工资、 奖金。九、配合公司及时准确上交各种社会统筹保险、公积金等基金的工 作。十、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据， 做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。卜一、完成财务部门临时交办的其他工作财务部岗位管理制度一、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全 面完成本部职责范围内的各项工作任务。二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工 作联系，加强与有关部门的协作，配合其工作。三、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。四、负责组织领导公司财务管理制度、会计成本核算规

5、程、成本管理会计监督及 其相关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。五、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全 面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。六、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作七、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核， 降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。八、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。九、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经 营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。十、参与审查产品价格

6、、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。十一、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。十二、负责财务人员的业务培训。规划会计机构，会计专业职务的设置和会计人 员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。十三、负责向公司总经理、主管、副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期 汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。十四、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。十五、完成公司领导交办的其他任务食堂食品加工安全制度一、各类蔬菜加工必须严格遵守一摘、二捡、三切、四洗净的程序 进行，在清洗过程中注意多浸泡一些时间，清除农药残留，洗净的 蔬菜、荤菜和半成品上架摆

7、放，不得叠放。二、采用新鲜洁净的原料制作食品，不得加工或使用腐败变质和感 官形状异常的食品及其原料。三、加工后熟制品要与食品原料或半成品分开存放，半成品要与食 品原料分开存放，防止交叉感染。四、冷荤凉菜食堂必须有凉菜间，并配有专用冷藏、洗涤消毒的设 施设备。五、餐饮器具使用前必须洗净、消毒，未经消毒的餐饮器具不得使 用，禁止重复使用一次性的餐饮器具，消毒后的餐饮器具必须贮存 在专用保洁柜内备用。六、炊具、机械、餐具、刀、砧板、案板等，使用后必须清洗干净， 归位，摆放整齐。七、盛装、直接入口食品的餐具、器皿等不准放在地上，必须有明 显标志，做到分开使用，定位存放，必须严格消毒，保持清洁卫生员工食

8、堂卫生管理制度一、员工食堂应有完善的防蝇、防鼠、防蟑螂、防尘设施，米面存 放要有货架，防止受潮霉变。二、加工前应检查食品原料的卫生质量，不符合卫生要求的原料不 选用、不切配、不烹调。三、存放熟食品的冰箱以及直接与熟食品接触的刀、板、工具及操 作人员的手等必须清洗消毒。四、每周必须对冷冻设备彻底清理、除霜，做到无血水、无异味。五、食堂剩余食品必须冷藏，冷藏时间不得超过 24 小时，在确认 没有变质的情况下，必须经高温彻底加热后，方可继续供应食用。六、餐厅或食品存放场所禁止存放有毒、 有害物品及个人生活用品。七、员工食堂卫生应有专（兼）职人员定期打扫、保洁，与食品加 工无关的药品、杂物，不得存放在

9、食堂。八、垃圾、废弃物应用密闭容器存放，日产日清。食品添加剂的使用与管理制度食品添加剂即为改善食品品质和色、香、味以及防腐和加工工 艺的需要加入食品中的化学物质和天然物质。为了规范使用和管 理，特制定以下规定。一、采购食品添加剂必须按规定严格执行索证和验收制度。二、严格登记食品添加剂出入库，并报市区有关部门备案。三、食品添加剂的使用必须符合食品添加剂使用卫生标准 或卫生部公告名单规定的品种及其使用范围使用品。四、禁止使用和保存过期的食品添加剂。五、未经备案的食品添加剂，不得用于食品生产加工。六、必须由公司统一检验和统一采购，统一发放。七、以上规定，由厂长、车间主任监督执行。为健全食品安全保障制

10、度，明确食品安全责任，加强食品安全监 督管理，保障人体健康和生命安全，根据中华人民共和国食品安全 法等国家有关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。一适用范围本公司所属区域内食品生产及管理者，均适用本制度。二、内容1、新职工入公司前进行身体全项检查，直接接触食品人员每年一 次定期接受卫生防疫部门的健康检查。2、严格做好加工、检验人员健康管理。3、凡患痢疾、伤寒、病毒性肝炎者等消化道传染疾病（包括病源 携带者），活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品安 全疾病者不得从事加工及检验工作。4、加工、检验人员患有病毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒和肠 伤寒带菌者、细菌性痢疾和痢疾带菌者、化脓

11、性或渗出性脱屑性皮肤 病、手有开放性创伤尚未愈合者等有碍食品安全的疾病应立即调离加 工、检验岗位。操作工岗位管理制度一、严格遵守工艺规程，按规定、作业指导书要求进行操作，对本 工序的质量负责。二、参加厂组织的质量管理、专业技术和岗位技能培训，认真学习 岗位技术业务知识，熟悉工艺和操作规程要求。三、做好生产过程中的各种记录，发现问题及时报告。四、遵守卫生规定要求，做好本岗位的清洁卫生、清洗消毒工作， 保持个人和岗位环境卫生。五、严格遵守安全规章制度，精心操作、坚守岗位、爱护设备，确 保安全生产、人身安全。更衣室管理制度为规范更衣室的管理，营造和维护整洁、安全、舒适的更衣环境， 特制定本制度。一、

12、公司更衣室的使用分为男、女更衣室不可混用。二、更衣室实行一人一柜一锁，由公司统一编号、分配、登记姓 名、发放钥匙，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内 外卫生的清扫。三、每个更衣柜配有两把钥匙，员工一把，公司保存一把。四、分配给员工的更衣柜只供本人使用，不得私自转让或相互调 换，不得私自更换衣柜或更换衣柜锁及钥匙。五、更衣室主要是存放员工衣服、劳保用品及简单个人用品（如 工鞋、毛巾、香皂及私人卫生用品） 。六、不得在更衣柜内存放贵重物品（如手机、现金、首饰等） ，如 有遗失，后果由员工个人负责，公司不予赔偿。七、更衣柜中不得存放违禁、易燃易爆物品，不得存放食品、酒 水。八、不得擅自更

13、改更衣室的布局，严禁乱拉绳索、严禁在更衣柜 内外钉钉子，不允许在室内乱花乱写、张贴等行为。九、爱护室内环境卫生，所有私人物品（衣物、鞋帽等）必须放 入更衣柜，不能放在外面；不得乱扔垃圾、随意吐痰。十、更衣室内严禁就餐、吸烟、喧哗、大闹、严禁赌博及一切违 法行为。十一、更衣柜内应保持清洁、干净，用后应随时上锁，防止个人 物品丢失，如钥匙不慎丢失或忘带，请找公司配用钥匙，严禁采取不 正当方法打开或强行撬锁。十二、爱护公共设施，更衣柜如自然损耗，请报公司维修，如若 是使用不当或故意损坏自己及他人更衣柜，将按情节赔偿。十三、员工离职时应把更衣柜清理干净，把钥匙交回公司，如有 损坏，将要按情节严重程度赔

14、偿。十四、员工应自觉遵守更衣室管理规定，并监督他人共同遵守。十五、员工如有违反上述管理制度，每条一次处罚 10 元，在工资 中扣除。十六、更衣柜如使用不当造成维修，维修费由员工承担；如故意损坏，除承担维修费外，按情节严重程度，另处罚 100-200 元。 十七、更衣柜锁损坏或钥匙丢失，将按价双倍赔偿。 十八、本制度从公布之日其执行。一、质量检验人员必须熟悉并掌握本厂生产各工序的生产操作规程 和生产流程以及质量检验方法、标准，学习并贯彻国家现行行业法 规。必须具备良好的职业道德和事业心、责任感。二、坚决贯彻质量第一的方针，协助生产部门的各车间制定、修订 工序操作规程以及预防措施，并监督落实。重点

15、是从原料、辅料的 入库直到成品出库和搬运、防护等各环节关键工序和流程的质量控 制监督。三、检查生产人员工作服穿戴是否符合规定，是否严格按操作规程及质量控制要求操作。四、检查车间卫生，环境管理是否达标。五、本厂检验人员负责对原料、材料、半成品的理化检验工作，每 天对每批产品前、中、后进行闻、品、看和抽样送化验室检测。按 时完成规定的项目，做到取样及时、项目齐全，并对化验检验结论 负全责。六、每天必须按时到岗督促操作者按产品要求严把质量关，发现质 量问题及时登记并反馈，严禁将不符合质量标准的原料、材料、半 成品或成品入库，或进入下道工序或流入市场。七、做好现场情况分析，及时填写质检记录及质量问题报

16、告单，并 严格考核，按奖惩条例执行。卫生管理制度一、所有进入生产车间人员必须先洗手，更换干净的工作服。二、豆制品应严格按相关法律法规生产，不准掺杂使假。三、所有生产工具、设备必须每天清洗，上班前高温消毒一次。四、车间内墙壁、地面每天冲洗两次。五、与生产无关的物质不准摆放车间。六、做好防蚊、防蝇、防鼠等工作， 发现防护设施损坏应立即更换 严禁车间及仓库有蚊、有蝇及任何垃圾。七、车间和仓库内必须勤洗勤扫，保持卫生。厂长、车间主任对机 台设备及地面卫生每天检查。八、室外及厂区卫生由专门保洁员负责，确保卫生干净、整洁、无 蝇、蚊、无任何杂物和垃圾，每天清扫保持三次以上。九、夏天每天喷药灭蝇二次，春、秋

17、天一天一次，冬天两天一次。 十、严禁在车间、仓库吸烟，违者罚款 100 元一次。十一、建立卫生台帐，每天下班后由车间主任负责填写好 十二、以上制度，由厂长负责监督执行。供应部管理制度一、认真贯彻并执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购能力 及防止被他人蒙骗的事件发生。二、必须了解相关物料的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被他人蒙骗。三、采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。四、采购人员应经常深入市场，了解商情、客情，以期创造最佳的采购业绩五、经常做市场调查，掌握竞争对手的商品购成、价格策略、促销手段，并 采取相应对策。六、对公司绝对忠诚，不接受厂家的回扣、招待、礼品等，违者

18、将按公司有 关规定处理。七、必须按照公司的采购程序进行采购，采购时需有申购部门签字及本部门 领导批准的物资申购单方可采购。八、接到采购通知后，采购员必须及时，保质保量的完成采购任务。九、严把物料质量关，购进物料必须附有质保书及相关的合格证书。十、物品购入后，必须及时入库，并配合仓管员做好验收工作，如果验收不 合格，采购员必须及时要求供货方作出补偿和退货。十一、采购员不得私自将相关物料交给当事人（特殊情况经部门领导同意除 外），不得私自藏匿公司财物。十二、购买物料时，采购员必须索要正规发票及采购单，同时完成发票的报 销工作。一、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督 促部门人员

19、全面完成本部职责范围的各项工作任务。二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、 财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。三、组织制定产品销售，入库、出库、库存保管制度，明确销售工作 标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查， 考核工作。四、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同, 确保销售计划指标完成，节约销售费用，及时回笼资金，加速公司资 金周转。五、加强仓库管理基础工作，认真办理产品出库入库手续，定期进行 清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作。六、负责编制销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立 和规范各

20、种原始记录、统计台帐、报表的核算程序，汇总填报年、季、 月度销售统计报表，及时写出销售统计分析报表，为公司领导决策服 务。七、负责驻处分公司、营销网点销售调度及运输工作，及时汇总编制 产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组 织产品的运输、调配、完善发运过程的交接手续。八、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的搜集、整 理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效的开辟新的经销网点, 努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场。九、负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员 的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事 件发生。十、有权向

21、主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价。 十一、按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部岗位管理制度一、生产部部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人， 要确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。二、负责生产系统日常管理工作、领导、监督和考核本部门各岗位工 作，使本部门工作达到客户满意，并对原材料供应的审核制定标准。三、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺 流程、执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题 当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在车间调度会时讨论解 决并及时向上级汇报解决。四、负责对公司生产一线规章制定的拟定、修改、补充

22、、完善提出建 议或意见，报主管部门批准并备案。对管辖范围内岗位职责及工作流 程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案 保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。五、不定期参加车间班前班后会，了解车间开会内容、工作动态。了 解车间对公司安排的落实情况。六、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质 量、生产计划的完成情况，保证生产订单按时完成。七、负责生产环节低值易耗品的购买及新进小型自制设备的审核、报 批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报 工作。八、每日上班前组织召开生产调度会，传达公司工作安排、政策、目 标等。协调处理生

23、产车间工作中出现的问题，指出工作中的优点与 不足，督促生产进度，将车间存在的问题汇报。九、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的 员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解 相关情况并作出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。十、配合环保、安监局食品卫生等上级部门的检查、视察等工作，负 责对提出的问题拿出整改方案，上报生产副总。十一、负责安全动火、登高作业证的审核，批报以及现场的指导、监 督和检查。十二、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理 并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。十三、督促检查各车间生产基础设施，生产设备、安全设

24、备的维护、 维修及保养。十四、每日检查车间监控与厂区防盗报警设施，保障其正常运行。十五、负责生产系统的保密工作，建立并完善保密体制，确保不发生 泄密事件。十六、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本 部门人员牢固树立全局观念，及时向客户提供满意服务。十七、按时完成上级安排的其他临时性工作。员工行为守则为使本公司员工的管理有所遵循，特制定本守则一、遵守国家政策、法律法规和公司一切规章制度，爱护公共财物，真执行岗位 责任制。二、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位、不得无 故旷工。工作时间内不得闲暇作乐，不许吵架打闹，不许串岗离岗，不许做与 生产无关的事。三、

25、服从车间领导的生产安排、调动，努力钻研生产技术，提高自身素质水平， 做好本职工作。四、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续。五、工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假同意后方能离 开，否则做早退处理。六、不得携带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车间乱扔杂物及 随地吐痰。七、进入车间必须穿戴整洁的工作衣、帽、鞋等，不得披头散发。八、严禁携带手表、首饰、手机、书刊等个人物品进入生产区，不得留长指甲或 涂指甲油，不戴外露饰品。九、操作前应当洗手，接触成品时应及时消毒。十、进入包装车间，必须第二次更换清洁统一的工作衣、帽、鞋靴和戴口罩。 十一、包装车间由专人操

26、作。十二、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，以免影响产品质量，影响生产环境卫生。十三、爱护公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者按物品价值的十倍罚款, 重则开除。十四、严禁在车间或标明严禁吸烟的厂区内吸烟。十五、员工应按时完成生产指标，如需加班应服从车间主任安排。十六、员工必须遵守厂规，服从厂方合理的工作安排或工作调动。十七、必须严格遵守公司规定的有关安全、卫生、防火、环境等制度，做到安全 文明生产。十八、机械操作员必须严格按照机械操作规程进行操作，违章操作不听劝告者按 公司规定处理。十九、禁止在厂区内（包括宿舍）酗酒、赌博、打架及有伤风化的行为。二十、不得在厂区内（包括宿舍）私自持有或藏有任何凶

27、器、有毒、易燃易爆物 品以及其他违禁物品。二十一、员工必须遵守消防安全条例，不准损坏或滥用消防器材设施。二十二、员工必须讲究卫生，下班前必须将所在岗位的卫生做好，确保地面清洁、 设备卫生。行政部岗位管理制度一、负责发挥行政部（总经理办）的参谋、协调和综合管理职能， 直接处理尚未分清职能的公司事务。二、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记 录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问 题，组织调研并提出报告。三、根据总经理的指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组 织和接待工作。四、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季度、半年、年 度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织 检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。五、及时处理重要来往文电信函的审阅、分送、督促检查和落实好领导的批示，审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归 档和用印管理工作。六、协助各部门