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文档简介

1、学校三年发展规划为全面推进素质教育,促进学校可持续发展,充分发挥学校依法自主办学的积极性和主动性,结合我校实际,特制定20092011年三年发展规划。一、学校发展的背景分析:(一)外部背景分析:1、国家及上级部门的要求:我校是一所具有法人资格的全日制初级中学,学校能够以法治校,以德治校,以德育为核心,以教学为中心,积极开展新一轮的课程改革,促进教师和学生全面发展。2、社区有关状况的分析:我校始建于1978年,宾州镇南部,地理位置较偏,企业下岗职工的比例增大,区域内居民的文化素质和经济条件较弱。3、学生家庭情况:双职工家庭较少、下岗职工较多,离异家庭有上升的趋势,特困家庭和困难家庭较多,离异家庭

2、、特困家庭和父母双方下岗的家庭教育方式亟待研究,创建“学习型家庭”势在必行。(二)内部背景分析:1、办学设施:在上级的支持下,学校办学条件逐步改善,新建起了一座新的教学楼,配置一个学生用微机教室,多功能教室,教学楼新铺地砖,更新了学生课桌椅,新建了两个篮球场。2、生源状况:近几年学校生源数量有所增加,质量有所提高,离异家庭和特困家庭较多,学生生源基本素质较差,现有教学班15个,在校生近千人。3、师资构成:学校现有教职工66人,其中校级干部3人,中层干部6人,专任教师45人,基本达到本科学历。中青年教师占绝大多数。省级骨干教师1人,市级骨干教师6人,县级骨干教师13人。4、管理现状:学校注重科学

3、管理,以人为本,遵循教育教学规律,按章程办学,以法治校,以德治校,充分发挥民主集中制,逐步建立完善干部教师、财务、教育教学等方面的规章制度,实行岗位责任制,落实人事制度改革的各项措施,调动教职工的积极性,教育教学井然有序。5、校园文化:学校重视校园文化和人文精神的建设,开展好各项活动,充分发挥学生的创新精神和实践能力,学校已形成良好的教学和学风。二、学校发展思路:(一)学校发展的理性思考及办学理念:我校将立足实际,以党的教育方针和邓小平的“三个面向”为指导思想,以“实施素质教育,促进学生全面发展”为教育宗旨,以新一轮的课程改革为突破口,深化我校以养成教育为主要内容的德育特色工作,坚持和发展“一

4、个都不能少”、“一个都不能丢”的办学理念,使教育教学面向每一位学生,鼓励学生勤于学习,大胆实践,为学生的终身发展奠基。认真搭建教师成长的阶梯,造就一支高素质、精业务、乐奉献的教师队伍,使均衡教育和优质教育落到实处。(二) 加强教职工队伍建设:“实施素质教育关键在于教师”,高素质的教师队伍直接关系到学校的生存和发展,因此,我校深入开展师德建设,倡导“以人为本,敬业奉献”的师德理念,完善教师考核奖励机制,树身边的学习榜样,开展各种有时代意义的教育活动,提升教师的师德素养。积极探讨德育工作的针对性、时代感和实效性,探讨新课改的合作集备、课堂教学改革和多元化评价,开展研究性学习,尝试校本课程的开发,促

5、进教师业务成长。认真开展教科研活动,立足校本培训,注重青年教师的培养,扩大骨干教师队伍,使我校教育教学质量一年一个台阶。(三) 学校发展的主攻方向:1.开展校本培训,建设学习型的教师队伍,完善教职工考核体系。2. 以诚信教育为重点,深化我校以养成教育为主要内容的德育特色工作。3. 开展合作教学,加强课堂教学改革,深入研究教学设计,深化多元化评价的改革。4. 加强教学过程管理,完善自命题考试制度建设。5. 开发校本课程构建新的课程体系。6. 加强校园文化建设,营造健康向上的育人氛围。三、学校发展目标、阶段性子目标及相应主要任务和措施:(一) 三年目标:(20092011)1.力争2010年达到市

6、级标准化学校。到2011年达到在校生1200人,24个教学班。2.实施青年教师培养工程,扩大教师骨干力量。3.巩固和发展课改成果,提高办学质量。(二) 阶段子目标及相应主要任务和措施:要建设一支高素质、精业务、乐奉献的教师队伍 。1.加强师德建设,完善家访制,创教育服务名牌,评选“师德十佳教师”,树身边学习榜样。2.开展教师读书活动。3、坚持校本培训,具体包括 “青年教师培训”“班主任培训”、“现代信息技术培训”和“骨干教师培养”等方面。4.完善“师徒结对”工作,培养青年骨干教师。 学校课程开发1、坚持每周组织古诗词欣赏、英语对话活动。2、以语文组、英语组骨干力量为主编写教材。3、请进来,走出

7、去,学习先进经验。德育工作 以诚信教育为重点,落实中学生日常行为习惯,形成良好的学风和班风。 1.发挥团队和学生会的作用,提高学生自主管理的意识,搭建自我管理的平台。2.组织班干部培训班,上好团课,培养学生骨干力量。3.开展诚信教育、法制教育、文明上网等德育特色活动。4.深化年级组,增强德育教育的针对性和实效性。教学与教科研工作1、选素质高、业务精的教师担任集备长,相互交流,资源共享。2、探讨新课改课堂教学模式,鼓励分层次教学、探究式教学和自主学习等教学模式,形成课堂互动,调动学生学习的主动性。3、完善自命题考试制度的建设,深化多元化评价体系的建立,发挥评价的激励作用。4、完善多媒体小组的工作

8、内容,积极开发积件,开展信息技术与学科整合。5、开展课题研究,培训、网上交流,办好教科研信息,写好课改案例,提高课堂教学效益。 毕业升学率逐年提高。校园文化建设 形成良好的校风、教风和学风。提高校园人文精神。 1、加强宣传,开展师德教育活动,关注教师的成长,为教师的发展搭建平台。2、建设文明组室,加强合作集备,形成团结向上的教研氛围。3、关注学生健康成长,以学生发展为本,开展德育、教学活动,尤其注重对学生的养成教育。4、通过搞好各项活动,用以拉动校园文化建设,提高学生人文素养。5、充分利用社区教育资源、家庭教育资源,构建“学习型家庭”。 创办学校特色 1、创办以养成教育为主要内容的德育特色工作

9、。 2、深化办学理念,使办学理念成为教职工的自觉行为。3、加强年级组管理,确立级部管理目标。初一:诚实守信,做文明人。初二:用心学习,健康发展。初三:树立信心,立志报国。4、加强过程培训,培养一只高素质、懂管理、有爱心的班主任队伍。 四、学校发展计划的监控与评价:1、 成立领导小组和工作小组: 领导小组:组长:王立忠 成员:孙吉国刘靖华工作小组:组长:孙吉国成员:马力李文明张英娜曲凤金姜茂森唐晓波2、 评价标准:以学校三年发展规划中的具体内容为评价依据,结合市办学水平督导评估的有关条例和标准进行。3、 评价程序:根据市督导室的文件精神,根据学校实际,制定学校三年发展规划的阶段要求和具体实施计划,本着过程评价和终结性评价相结合,基础评价和发展性评价相结合的原则,有各部门负责人进行部门自评,写出部门自评报告;有评估小组集体对照计划进行全方位的自评检查,查缺补漏,撰写自评报告,提出整改意见,迎接市办学水平督导检查。4、 评价结果与反馈:评估结果要根据学校实际进行个别反馈和教代会反馈,一是总结成绩,鼓舞士气。二是改进工作,完

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