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文档简介
1、争位次再鼓干劲 抓落实酣战年关 (银行)争位次再鼓干劲抓落实酣战年关陇南分行全力冲刺年终目标 近期,农行甘肃陇南分行召开由县支行行长、各部室经 理参加的紧急工作会,全面部署了保持共产党员先进性教育 整改阶段重点工作,并结合全行实际,在认真分析前三季度 业务经营形势的基础上, 要求全行再次掀起抢时间、 争位次, 酣战最后 50 天,全力冲刺年终目标业务经营新高潮活动。一、前 10 个月工作简要回顾市分行党委书记、行长郭振峰在全面回顾前 10 个月工 作时指出:全市农行四季度工作会议之后,全行上下以“五 抓、四收、一拓展”为重点,以保持共产党员先进性教育活 动为动力,推动了各项工作的扎实有效开展,
2、尤其是整体经 营状况呈现出良好发展态势。 一是各项存款稳定增长。 10 月 末,全行各项存款余额达到 272709 万元, 较年初净增 60684 万元,增长 28.6%,同比多增 20581 万元,分别完成全年必 保、力争计划的 155.5%、和 141%。二是各项贷款保持“一 增双降”。到 10 月底全行各项贷款 126057 万元,较年初增 加 2803 万元。四、五级分类不良贷款较年初分别下降 801 万元和 2243 万元,占比下降 1.4 和 2.16 个百分点;三是盈 利能力明显增强。全行实现经营利润 1316 万元,同比增盈 2270.7 万元。 四是基础管理得到加强。 全行通
3、过全面落实会 计主管委派制和会计基础管理等各项制度,公开通报和集中 纠改操作风险大检查发现的问题,有效防范了一线业务岗位 的操作风险。五是组织开展了“保持共产党员先进性教育活 动”,积极完成了“集中教育”各环节的工作。二、认清形势再掀“五抓四收一拓展”新高潮针对前 10 个月全行主要经营目标任务完成进度较快,部分支行和员工 思想上出现的盲目乐观倾向和行际之间、项目之间发展不平 衡的现状,郭振峰同志要求全行必须“走出陇南看陇南” , 进一步增强危机动性感和紧迫感, 大干苦干 50 天,再掀“五 抓四收一拓展”高潮,全面冲刺年初确定的各项目标任务。 一要突出重点抓营销,努力提高资金运用效益。要抓紧
4、做好 已审批贷款限定性条款的落实工作,力争汉平咀电站 1 亿元 贷款尽早投放到位。积极争取协调已上报贷款项目的审批工 作,力争武都区医院、宕昌一中、宕昌县医院、康县医院、 徽县大华公司、成县安信公司等 1000 万元贷款投放到位。 千方百计抓好信贷项目的储备工作。市分行相关部门要抓紧 做好康县“独一味”公司、西和二矿、徽县宝徽公司、兴达 公司、成县一中等重点客户贷款的前期调查论证及推荐上报 工作,切实为明年的贷款营销打好基础。要切实加大对个人 信贷业务的营销力度。各县(区)支行要按照“放的出、管 的住、收的回、有效益”的原则,突出加大对小额质押贷款、 个人住房贷款、个人商铺抵押贷款、工资履约贷
5、款、个人生 产经营性贷款等个人信贷业务的营销力度,全面培植和发展 一大批经营和收入相对稳定的个人客户群体。二要继续抓好 资金组织,努力提高市场占有份额。要牢牢把握年末农副产 品收购资金集中回笼、劳务输出人员集中返乡、行政事业单 位下拨资金集中到位和各类企业集中分配、城乡市场交易活 跃等种种有利时机,进一步强化对资金组织工作的督导,在 确保超额完成全年存款任务的前提下,积极抢占市场份额。 要坚持以实施营业网点等级管理、柜员星级管理、规范化服 务和全员营销为手段,切实以方便、准确、快捷、周到的服 务赢得城乡个人客户的信赖和支持,深入细致地做好教育储 蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务,努力争取
6、实现 营业网点“上台阶”目标,确保储蓄存款稳定增长。要加强 监督考核,坚决杜绝存款工作上的弄虚作假现象,严禁人为“掺杂使假”、搞“水分”,一旦发现,必须严肃处理。要以 落实各级领导系统公关营销和实施关系资源营销为手段,积 极“拚抢”辖内重点机构客户,特别要切实加强对财政、社 保、水保、扶贫、民政、移民、发改委等重点机构客户资金 流向的监测,适时进行公关拓展,力争对公存款取得新的突 破,确保全行存款增量和市场占有份额大幅度稳定增长。要 努力调整存款结构。全行必须增强存款成本意识,尽可能吸 收低成本存款,努力控制负债成本,对达不到保本要求、利 率倒挂的同业存款、协议存款等市场化负债业务,必须坚决
7、停办。三要全力以赴抓好清收管理工作,确保不良贷款“双 口径、双下降”任务全面超额完成。要统一思想,进一步认 清不良贷款清收的重要性和必要性,坚决克服消极等待观望 的思想和厌战畏难情绪,牢固确立“货币清收是硬道理”的 思想意识,特别是各级领导,必须积极带头,以清收挂点企 业不良贷款为突破口,始终坚持深入清收工作第一线,切实 加强对清收工作的指导参与,全面加快清收进度,努力提高 清收效率。要加大专业清收力度。市分行相关部门要抓紧完 善专业清收支行的运转和考核激励机制,积极争取专业清收 支行挂牌运作,充分发挥分账经营机制对全行不良贷款清收 管理工作的带动促进作用。要加大对新增不良贷款的清收力 度。各
8、行要对 XX 年以来的新增不良贷款进行全面清理认定, 对经营基本正常的企业,要千方百计收回货币资金;对已经 停止经营的企业,要促使其用变现资产来归还贷款本息。同 时,对主观原因形成的不良贷款,要坚决实行责任人下岗清 收,对非主观原因形成的继续实行各环节责任清收。要坚持 不懈的抓好改制企业贷款本息清收。各县(区)支行要牢牢 把握企业改制动态,综合运用重组盘活、利率调整、减免表 外利息、以资抵债、依法清收等多种政策措施,加大清收处 置力度。要进一步创新清收退出手段,充分运用货币清收与 实物财产清收相结合、减免息政策,批量上报自然人 1000 元以下和法人客户 5 万元以下小额不良贷款减免息,实施打
9、 包、卖断等市场化清收举措,加快“散小差”贷款整村退出 进度。要进一步完善贷后管理、 责任追究、 激励考核等机制, 促进清收工作扎实有效开展。市分行将先拿出 50 万元费用 的 60%,对收回不良贷款本息完成任务好的县支行进行兑现 和奖励。同时,要切实把风险资产摸底清查与旺季清降工作 有机地结合起来, 做到清查与清降同部署、 同检查、同考核, 确保清查与清降工作两不误、两促进。三、加强领导切实改进工作作风 在谈到改进工作作风问题上,郭振峰强调指出:要认真 抓好十六届五中全会的学习和贯彻,树立全新的科学发展观, 这是做好各项工作的出发点和落脚点。市县行领导干部必须 从讲政治的高度加强自身修养,以
10、求真务实的科学态度,积 极改进工作作风。要坚持求真务实的作风,树立正确的业绩 观,坚决克服和抵制以违法违规为代价, 换取短期经营业绩, 或者为一时之利,本位之利,而损害农行长远利益的想法和 行为。要坚持从严治行,对各类违规违纪行为,各级领导必 须严格要求,敢抓敢管,决不迁就、放任。要廉洁自律,切 实做到自重、自省、自警、自厉。另外,要认真做好调查研 究工作,积极探索符合自身实际的改革发展策略。要认真落 实上级行的工作部署,绝不允许有令不行、有禁不止的违规 违纪行为。要克服强调多、不落实或落实不到位的问题,更 不允许规定不落实、不尽职尽责等问题。要统筹兼顾,提高 和改进工作质量,重点要分清轻重缓急,抓主抓重,加强交 流、沟通,班子成员之间要大事讲原则,小事讲风格,尽可 能发挥大家的主观能动性,绝不能搞独断专行,一个人说了 算。四、扎实开展好保持共产党员先进性教育活动不得一要 汲取教训,做好整改工作。要认真汲取全行征求意见环节的 深刻教训,切实加强组织领导,统筹兼顾,正确处理好教育 活动与业务经营的关系,确保各环节工作扎实有效开展。二 要认真做好转段动员工作。凡市分行批准转段的支行,必须 召开由全体员工参加的转段动员大会,全面通报对领导班子 及成员征求意见和开展批评与自我批评的情况,并由党委书 记做动员讲话
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