把握面试“关键点”才是上策

1、把握面试“关键点才是上策很多求职者熟读“面经，在求职面试中也足够积极主动，对答技巧更是熟 练掌握，然而依旧被企业无情拒绝。症结在哪里？记者发现，针对不同的求职者， 求职面试官的提问侧重点各有不同。特别是应聘中高层管理者、技术类职位的求职者，把握求职面试“关键点才是上策。中高管：看有无行业观在近日召开的“酒店餐饮业招聘会上，某五星级酒店一位20多岁的年轻HR正在求职面试一位40多岁的求职者。该求职者有10多年的酒店管理经验， 应聘餐饮部经理。“目前我们酒店正在筹备中，预计下半年正式营业。假设你担当餐饮部经理， 目前你会安排哪些工作？给予哪些建议？ 求职面试官问。“招聘部门员工，进行员工培训等。求

2、职者答道。“我的意思是你对于餐饮部门的设置、各楼层的餐饮特色定位、客户需求方面的总体规划是什么。求职面试官提醒道。【您现在阅读的文章来自“中华励志网请记住我们的永久域名：】“这个很复杂了，我会做些市场调查。你要让我说具体的设置，这个我 一时也说不清楚。再说我就算和你说了，你也不明白。求职者为难地答道。求职一点通：中层管理者的求职面试问题一直是老大难。由于是重要岗位，企业格外重视， 求职面试内容五花八门。求职者虽然有备而来，但是大多只是抓住了表层技巧， 而往往无视了职位的本质。中高层作为参与企业开展决策、规划企业开展方向的管理者，对行业整体结 构、行业特性与现状、行业开展趋势、行业资源、战略眼光

3、、市场趋势预测等方面的把握能力至关重要。于是针对高管的求职面试，考官的侧重点就是要求他们 结合企业现状，给予战略性的建议并附上操作性强的方案。 然而很多求职者的回 答模糊不清，不是“太复杂，就是“一下子说不清，给求职面试官的感觉是“雾 里看花。对此，求职者应该在求职面试前和求职面试中做到以下几点：1 、做好行业研究。作为企业中高层管理者，不应只专注于眼前工作，要在把握行业整体情况的根底上进行日常管理在剧烈的市场竞争中，企业要招聘的不仅仅是一位有经验的执行者，还要是有判断力、决策力的人才。遇到这类提问,应积极表现出行业眼光，而不是闪烁其词。2 、锻炼表达能力。有些有经验的中高级人才拥有行业经验和

4、想法，然而总觉得问题涉及面太广，很难三言两语表述清楚。就像上面这位求职面试者，觉得 提问“大而全，所以很难在较短时间内给出具体操作方案。其实，这类问题关 键是说思路，说框架，不一定要具体到操作细节。3 、尊重求职面试官。当求职面试双方年龄相差悬殊，且求职面试官又不懂 专业技术时，求职者很容易产生“鄙视或“不屑心态。记者屡次在招聘会上遇到这种情况，如一位年轻的求职面试官向应聘“财务总监职位的中年男子提 出专业问题时，求职者答复“这个太复杂，说了你小姑娘也不懂 ，或当场指出 求职面试官问题中的“纰漏。这样的求职面试只能是不欢而散。技术岗位：看是否诚信在近日召开的“ IT/电子/通讯行业专场招聘会上

5、，某IT公司的技术求职 面试官求职面试一位java工程师。“你是否接触过这类大型机的研发工作，有怎样的工作方案？求职面试官问道。“对不起，虽然我以前是做保险行业软件研发的， 但我并没有接触过大型机的研发工作。我想进入你们公司，也就是为了熟悉这一行业，让我对金融行业的软件开发有进一步的了解。我相信以我的学习能力和技术水平，应该能很快上手。 求职者真诚地答复道。求职一点通：无论是IT电子行业，还是机械制造业，技术类岗位一直在招聘会上占据着较大比重。企业普遍表示，虽然求职者很多，但一般很难找到完全符合技术岗位 要求的专业人才。因此只要是符合企业精神、有良好专业背景的，即使没有100% 符合的技术经验，也会考虑给予时机。于是，求职者是否老实可信成了求职面试 的一个重要方面。比方上面这位求职者的真诚和自信， 以及良好的技术背景，让 招聘公司颇为满意。而有些求职者却对自己不甚了解的技术模糊其词， 企图蒙混 过关，结果自然不理想。其实在技术方面，每个人都会有不懂的地方，都需要不 断学习，进入公司后会有几个月的上岗培训期。 求职者只要在根底专业技能上过谈谈你对得硬，对于不懂的问题不必遮遮掩掩， 可以把话题引向你熟悉的领域, 该领域的看法，乘机表现你的学习能力、应变能力和表达能力。这样才能受到用