版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、艺术设计学 -艺术设计 社会设计 经营设计的区别 2015级艺术设计视觉传达 15213510806518 赵卫康 目录 什么是艺术设计 经营设计 社会设计 艺术设计 经营设计 社会设计 三者的区别 区别 联系现实 NBA 热风 艺术设计 所谓艺术设计,就是将艺术的形式美感应用于日常生活紧密相关的设 计中,使之不但具有审美功能,还具有实用功能。换句话说,艺术设 计首先是为人服务的(大到空间环境,小到衣食住行),是人类社会 发展过程中物质功能与精神功能的完美结合,是现代化社会发展进程 中的必然产物。 艺术设计特点 艺术设计的最大的特点就是服务性服务性。艺术设计的第一动机不是表 达,是对生活方式的
2、一种创造性的改造,是为了给人类提供一种 新的生活的可能,不论是在商业活动中的信息传达里的应用,还 是日常生活的行为方式中的应用,艺术设计就是让人类获得各种 更有价值,更有品质的生存形式。他让生活更加简单、舒适、自 然、效率这是艺术设计的终极目的。艺术设计最终的体现是优秀 的产品,这个体现我们从乔布斯和苹果的产品中可以完全感受的 到,苹果的设计就改变了现代人的行为方式。 艺术设计 其次艺术设计的特点就是科学性科学性和合理性合理性。艺术设计的实现手段是理 性的,这和艺术品的实现是有区别的,你可以光凭艺术灵感的爆发创 作出震撼的艺术品,但你绝不可能光凭借灵感去造出一个好的产品。 一个好的产品不是的设
3、计者的纯自我的表达,是有严谨的科学精神在 里面的,是一个合理统筹的一个有目的的活动,要把自己的观点和观 念通过科学的调查、合理的流程归划一步步的完善出来的,中间会有 各种科学的实验,会有各种数据的考量,会有设计师在艺术追求与实 际生活需求的各种妥协,艺术设计产品没有绝对的艺术理想的纯粹性, 它最终要以人为本,用体验去征服人们。 艺术设计还是一个综合性综合性的设计活动。任何艺术设计都不是一个或两 个学科能够完成的,在实现阶段是一个工业化的过程,在纸上的创意 只是一个概念的产生过程,一旦要去制作那就需要各种其他学科理论 和技术的支持,靠一个人来完成几乎是不可能的,但是艺术品的创作 就往往是一个人的
4、事情,人多了反而会阻碍艺术观点表达。 经营设计 提到经营设计,就不得不提到CI设计。经营设计与CI设计有异曲同工 之意。CI设计是系统的名牌商标动作战略,是企业的目标、理念、行动、 表现等为一体所共有的统一要领,是企业在内外交流活动中,把企业 整体向上推进的经营策略中重要的一环。CI设计的底流是企业基盘整 体的主脑部分企业实施CI战略,往往能使企业组织在各方面发生积极 性的变化,从而综合作用于企业的相关组织和个人,产生全方位的功 效。经营设计更从全局的眼光把握事态发展,以战略家的高度去完善经营设计更从全局的眼光把握事态发展,以战略家的高度去完善 总体规划。经营设计不仅仅包含企业等也包含个人发展
5、方向的设计,总体规划。经营设计不仅仅包含企业等也包含个人发展方向的设计, 覆盖范围更广,意义更加深刻。覆盖范围更广,意义更加深刻。 社会设计 社会设计,字面意义上讲。所谓社会就是社会就是由许多个体汇集而 成的有组织有规则或纪律的相互合作的生存关系的群体。从古代的集 权制到现代的共和,社会一直在进步。因此针对社会的设计也一直在 迁移。对古代社会而言更多的是发展的设计,寻求自身制度突破带动 更强大生产力成为设计的首要目标,例如商鞅变法。而现代,巴巴纳 克的为真实世界的设计明确强调,设计的目的不仅仅满足为眼前设计的目的不仅仅满足为眼前 的功能,形式目的服务的,设计更主要的意义在于设计本身具有形成的功
6、能,形式目的服务的,设计更主要的意义在于设计本身具有形成 社会体系的因素,因此,设计也必须考虑考虑对于社会短期和长期因社会体系的因素,因此,设计也必须考虑考虑对于社会短期和长期因 素的内容。这种考虑极大地深化了设计思考的层面,推动了设计观念素的内容。这种考虑极大地深化了设计思考的层面,推动了设计观念 的发展。的发展。 区别 以设计活动区别三者以设计活动区别三者。艺术设计是指设计与艺术的结合,具体的讲可 以作为一个公司所研发的产品,如格力玫瑰空调系列。而经营设计可 以上升到格力公司整体的架构设计,包括第一季度发布什么系列等等。 社会设计则是格力公司对于社会的影响,包括政治经济影响,也包括 生态影
7、响。 以人类生存意义区别三者。以人类生存意义区别三者。人类以生存为前提,没有生存便谈不上任 何意义。因此,为人类深远发展做出巨大影响的社会设计应当作为首 要考虑的问题。为人类构架稳固做出贡献的经营设计次之。为人类生 活舒适,方便的艺术设计则应该放在末尾。 区别 以出发点区别三者以出发点区别三者。 艺术设计是从文化艺术的角度出发,为了满足人们对审美等精神 层面的需求,是较单纯的; 经营设计大多是从市场角度出发,为了满足人们对经济等物质方 面的需求; 社会设计则是一种宏观的表现,看其是否具有社会意义,对人类 社会是否具有影响力。 以表现形式区别三者。以表现形式区别三者。 艺术设计是从平面、立体、材
8、质、行为、空间之上进行表现; 经营设计是从方式策略、市场推广等方面进行表现; 社会设计是从社会关系、媒体、语言等方面进行表现。 NBA 1949年,美国两大篮球组织BAA和NBL合并为全国篮球协会(简称 NBA)。到2004年NBA球队达到30支,篮球虽然作为美国国民运动 但是并不能撼动棒球,橄榄球以及足球的地位,且当时的NBA影响力 仅仅属于市级影响力水平与现代国际影响力不能相提并论。NBA在大 卫斯特恩总裁的带领下走向辉煌,其主要有下列几个方面。 1.全球化战略 一是请进来,利用NBA在全球日益加剧的影响力,吸引各国最有潜力 的篮球天才加盟NBA,200304赛季揭幕战之夜,NBA就已经拥
9、有了来 自34个国家或地区的73名国际球员,上赛季NBA的总决赛已用42种语 言向全球212个国家或地区直播;二是“走出去”,利用麦当劳杯和 “自费”在海外举行季前赛与常规赛,扩大NBA在美国以外的影响 NBA 国际球员吉诺比利NBA中国赛门票 NBA 2.独特营销战略 NBA的娱乐营销包括三个方面,一是竞争激烈的季后赛采取七局淘汰 制,各队会拼尽全力去争取胜利,使比赛更具观赏性,这是争取票房 的重要阶段,平均每场季后赛带来的票房是常规赛的410倍;二是比 赛现场的娱乐体验,包括比赛间歇的美女啦啦队的劲舞和吉祥物的高 难度、搞笑的动作表演等使观众得到一种全身心的享受;三是圣诞大 战和全明星周末
10、让球迷广泛参与其中,由全球球迷投票选出全明星阵 容一定是球迷自己最喜欢的球星。 NBA 3.多媒体宣传 高要求的媒体宣传也是NBA享誉全球的有力武器。你是否经常看到某球 星因伤赛季报销,某球星与女友结婚等消息见诸报端呢?赛季的宣传 片、五佳球总能让球迷热血沸腾,为球星造势也是在为联盟造势。近 年来,NBA球队也深入到灾区捐款捐物,投身到公益慈善中来,给外界 传达了一种正能量。每天比赛的比分、球星的赛后采访等新闻更是抢 占各种网络媒介的“头条”NBA的宣传已经形成了全方位、多层次、 宽领域的格局。无论是传统的纸质媒体报纸、杂志,还是新数字媒体 电视、网络,宣传媒介的各个层次都已经成为其宣传的有效
11、途径. NBA 4.强大的策划包装 90年代乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头 动作和神话般的技术征服全世界的球迷, 因为乔丹,NBA运动用品的销售量、电视 收视率、联赛观众人数、广告价值以及 录像带等与他相关的产品的销售量都有 显著增加。乔丹退役后,NBA又找到了新 的代言人:奥尼尔、科比、麦迪、姚明 等人。NBA超级巨星对一支球队至关重要, 从2002年姚明加盟火箭队后,火箭队价 值一路飙升,从当年的2.55亿美元直线 上升到了2005年的4.22亿美元。而今的 詹姆斯、杜兰特也在强大的策划包装之 下红极一时。这种不断挑选代言人,不 断包装的模式让NBA的影响力持续走高。 NBA 4.强大的策划
12、包装 NBA NBA的经营设计 从国际战略到多媒体宣传,从策划包装到营销,每一步都是经过分 析当时所处环境做出的战略性部署。例如网络时代的到来,不管报 纸还是多媒体,媒体都能看到各种NBA的新闻等。这些战略是属于 NBA的经营设计。 NBA NBA的社会设计 NBA球队也深入到灾区捐款捐物,投身到公益慈善中来,给外界传达了 一种正能量。每个月都会到社区以及学校开展爱心关怀,积极救助贫 困,积极捐款。这些都给NBA带来更多的潜在影响。 NBA NBA的艺术设计 NBA每次比赛开赛前都会有盛大的入场仪式,最近又引进了先进的3D投 影技术,场面宏大震撼。使观众身临其境。而入场仪式仅仅是一个方 面,另外还包括灯光,色彩,以及衣服,场馆设计等等各个方面都是 以更加便利,安全,舒适的角度出发,这属于NBA的艺术设计。 NBA 内在的联系 国际战略的经营设计为NBA积累的更多的国际声誉以及利益和影响 力,这就为本身的艺术设计提供了各种支持,不仅仅在资金上,还 在人才引进等等为更佳的国际战略提供素材。而社会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司风险管理与预警响应体系框架
- 心理咨询师从业与发展指导手册
- 产品设计流程工具创意实现版
- 养禽养殖业管理技术手册
- 家庭责任之守护承诺书(3篇)
- 业务客户信息管理数据库模板
- 2026年贵州省沿河县九校初三语文试题下学期期末教学质量检测试题含解析
- 宁波市海曙区重点达标名校2025-2026学年初三中考仿真模拟冲刺考试(六)英语试题含解析
- 江苏省扬州市江都区十校2026年初三五月调研测试语文试题试卷含解析
- 会议设备使用与维护手册
- 2026年浙江省军士转业考试历年真题及解析
- 锅炉房远程值守制度规范
- 2025年淮南联合大学辅导员考试真题
- 高邦调频仪课件
- 2025年安徽省技能人才评价考评员考试题库
- 2026年安全培训考试题及答案
- 检验检测机构资质认定生态环境监测机构评审补充要求培训考试题(50道)(含答案)
- 小班美术公共汽车课件
- 华为干部管理手册
- 2025年江苏省南通市崇川区中考物理一模试卷
- 皮蛋瘦肉粥做法课件
评论
0/150
提交评论