安全技术措施

1、目 录一、工程概况5二、安全管理方针与目标5三、组织措施6四、安全生产管理及保证体系7五、岗位责任制8六、技术措施10七、针对性专项技术措施11八、施工安全管理工作流程12九、施工现场的安全过程控制13十、安全的检查、检验控制流程13十一、安全事故隐患的控制14十二、安全资料的记录15十三、安全设施料具计划表16十四、确保安装工程安全生产的技术措施16十五、分包工程项目的安全措施17安全技术措施一、工程概况工程名称：泉州晋江机场航站区公共配套工程地下停车场项目及泉州晋江机场改建工程航站楼室外广场附属工程建设单位：泉州晋江机场股份有限公司设计单位：福建省建筑设计研究院施工单位：中国航空港建设第八

2、工程总队建设地址：晋江市建筑规模：本工程建筑面积26000m2，为一层地下室，建筑层高6.1m。工期要求：500个日历天质量要求：合格结构形式：本工程均为框架结构，抗震设防震度七度，结构安全等级二级，耐火等级一级，基础采用预应力管桩。 二、安全管理方针与目标: 贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和标准，组织学习建设工程现场管理规定及安全管理标准，建立和健全安全保证体系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻始终。 全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理，消除不安全状态及创造良好的劳动条件。严防施工安全事故，杜绝死亡，重伤事件，轻伤频率1%。安全管理示意图：（详

3、见下页） 安全分析 单位工程、单项工程安全分析系统论 定期安全检查分析 危验性作业预先分板 信息反馈分信息反馈 定性 安全评价 定量 选题 管理措施 安全对策控制论 安全行为教育 防护设施革新、改造 组织实施 任务单 安全交底 安全检查 隐患整改、复查、销案 经济挂勾三、组织措施：1、人员到位：建立现场安全、 文明施工领导小组项目经理为安全生产活动小组长。 在生产施工过程中，贯彻执行各项标准规范、规程；组织宣传学习各条例，制度、方针政策和法规。检查纠正、整改施工中人的不安全行为和物的不安全状态。应用现代科学知识和工程技术去研究，分析生产系统和作业中各环节固有的及潜在的不安全因素，进行定性，定量

4、的安全性，可靠性评价，并采取有效对策，控制及消除隐患，对施工中安全生产工作进行班前、班后的检查、预测、预防、预报、加强管理保证该工程工人的生命安全，生产安全。2、教育到位:全方位进行安全教育。新进场工人必须接受入场教育，三级教育，签订个人安全生产责任合同。 工长（施工员）在下达任务的同时对施工作业场所的安全防护投施及针对性的安全操作规程，注意事项进行全面的安全技术交底，交底双方履行签字手续。班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。3、责任到位： 落实管生产必须管安全的原则。每星期日的生产协调会上，施工员在汇报工作的同时，必须汇报所负责段面的安全生产情况。 安全员必须汇报每日的现场巡查情况

5、，对提出的隐患落实“三宝”整改。每旬以项目经理为首进行自检，对发现问题限期整改，对未按要求整改予以经济处罚。4、宣传到位： 开展多种形式宣传安全生产活动。 工地设置安全宣传栏，宣传安全知识。 设置“曝光台”专栏，对不遵章守纪的予以曝光。 组织参观学习活动和知识竞赛活动。5、资金到位:利用工程总价1购置安全防护用品和奖励金。四、安全生产管理及保证体系:项目经理项目技术负责人组织保证经济保证技术保证思想保证安全小组安全责任制合同按操作规程施工安全教育落实经济奖罚制度配齐安全器具安全操作规程制定规章制度安全技术交底严格持证上岗用事实和数据说话掌握安全操作规程安全第一预防为主班组安全质检 专人分工负责

6、制 经济兑现把事故消灭在萌芽状态全员安全活动提高全员安全意识 确保工程施工中无伤亡事故五、岗位责任制:项目经理责任制:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年（

7、季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。技术负责人责任制：1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计

8、和安全技术措施的编制和报审工作。2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时，负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作，主持工程项目的安全技术交底工作。5、主持对安全技术措施施工情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。6、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析，主持提出鉴定意见和改进措施。8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。安全员责任制

9、：1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检

10、查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。质检员责任制：1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建

11、设单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。施工员责任制：1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工

12、进度。4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐

13、患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员。机械员责任制：1、保证各类机械正常运行；2、监督机操工持证遵章作业。消防员责任制：1、保证消防设施齐全有效；2、消除火灾隐患。材料员责任制：1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。4、参与材料

14、采购合同的管理。5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。管理员责任制：1、保证财务安全合理安排项目经费；2、确保工人生活基本条件、确保工人健康。作业人员必须遵守安全纪律：1、没有安全技术措施和安全交底不准作业；2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；3、

15、安全设施未配备齐全有效不准作业；4、危险作业时未采取有效安全措施不准作业；5、发现事故隐患未排除之前不准作业；6、非特种作业人员不准从事特种作业；7、对机械性能不熟悉不准使用；8、机电设备安全防护装置不齐全不准作业；9、新工人没经培训或培训考试不合格者不准上岗作业。六、技术措施：根据工程特点，施工安全技术主要突出以下几个保证部分：1、土建工程： 根据要求基础土方实行机械开挖，人工修边检底； 基槽周边进行特殊加固处理，以免塌方； 基槽临边设置护栏，挂设红色灯泡作为警示牌； 現场设置集水井和排水沟，排入主排水系统； 主体结构的临边，基坑临边及洞口设置可靠的防护栏杆及安全网。2、施工用电： 严格按建

16、设工程施工现场供用安全规范要求进行发电，变电、配电设施的措施； 配电线路采用tn-s系统“三相五线”制，导线采用绝缘导线，线经通过计算确定； 每处接地采用2根l505角钢，导线采用6mm2铜芯线，实则保护零线电阻10，工作接地电阻4，保护零线标志为绿/黄双色线； 配电箱及开关箱的设置要符合规范，实行分级配电； 电器装置可靠良好，各种电器型号通过计算确定，实行“一机一闸”两级漏电保护； 电器设备保护装置完好齐全，绝缘措施可靠，并作好提前检查工作； 线路维修时挂“严禁合闸”标志，并派人保护，严禁带电作业。3、“三宝”、“四口” 按所发给施工人员防护用品，并按安全管理制度检查督促每个人都做到正确使用

17、； 楼梯口及临边采用钢管搭设双扶手栏杆，并与建筑物边结牢固； 所有通道口采用钢管搭设防护棚，大于道口每边增加1m，防砸棚上用木板满铺扎实，现场搭设根据道口宽设置足够立杆、横杆、撑杆、并验收检查其强度及稳定性。4、施工机具： 搅拌机用枕木垫高牢固，保险挂钩齐全稳固，用钢管搭设防雨棚和防护棚； 电锯设防护档板和单闸电开关； 电焊机放在通风，防雨，防潮的机棚内，进线处设置防护罩； 平板刨的刀处设可靠的护手装置，刨制小块木料时使用“压推板”送料； 一切电动机械和手持电动工具，除作保护零线外，全部装漏电保护器，实行“一机一闸一保险”。结合公司经济奖罚制度及工程实际情况，制定奖罚原则，奖优罚劣。七、针对性

18、专项技术措施:1、脚手架安全管理及拆除：（1）脚手架安全管理：脚手架搭设人员必须经过国家现行标准特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检，体检合格后才发上岗证。搭设脚手人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。由项目技术负责人组织架子工长、安全员对使用架子的有关工种、班组长、工人骨干进行使用标准安全防护，日常检查维护的技术交底，让人人都知道，时刻注意遵守。架子上的施工人数，堆入材料，按设计要求控制，不得将结构施工荷载传递到架上，不得将短小模板、钢筋、钢管、扣件放在架上，更不能将室内建筑垃圾清到架上，不准在架上另设悬挂物体，严禁向架上或架外抛掷物品。装饰时各层满铺，上下

19、同时作业不得多于二步，脚手板要扎牢，不准随意拆动，如须拆动必须经技术负责人批准由架工负责处理。架工及架上操作人员，每天上下班前，要检查架子的支撑锚固点是否牢固，发现问题，立即处理或报技术负责人解决。架上施工荷载要均匀布置，不得集中一边，单向偏移受力，并不得超过设计荷载，特别防止外墙、梁拆模时模板突然下落的冲击力，如须落在架上，必须采取缓冲措施。架上所用的扣件，必须定期保养巡查，如有毛病，应立即更换。架子的附墙支撑，要绑扣在结构物可靠处，不得绑扣在模板支撑上或其他不牢固的位置上。六级及以上大风，或雷雨天气，不准搭设或拆除外架，也不准在架上作业，其他按高层脚手架的操作规程执行。（2）脚手架的拆除：

20、架子拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志，地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内。拆除的高处作业人员，必须戴安全帽、系安全带、穿软底鞋。拆除顺序遵循由上而下、先搭后拆的原则。即先拆栏杆、脚手板、剪力撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则进行，严禁上下同时进行拆除作业。拆除立杆时，应先抱住立杆再拆开最后扣，拆除大横杆、斜撑，剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。 拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。 脚手架拆除时不应碰坏门窗、玻璃、落水管、房檐瓦片、地下明沟等物。 拆下的材料应用绳索拴柱，利用滑轮徐徐下运，严禁

21、抛掷，送到地面的材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清。 在拆除过程中，不得中途换人，如必需换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。 八、施工安全管理工作流程：施工过程安全控制流程图（详见下页）开始方案策划施工前期准备方案安全措施编制及审核工程总体布置实 施公司检查整改“三定” 项目自检合格 n完成 九、施工现场的安全过程控制：1、分包单位的进场安全交底。2、工种操作交底。3、分部、分项安全交底。4、安全监控培训、交底、监控。5、安全设施交接、验收管理记录。6、特殊工种人员名册管理。十、安全的检查、检验控制流程：检查和检验工作流程图（详见下页）开始 有时间、有要求、有重点的检查总结

22、、奖罚、整改 合格否 n y合格状态标识转入使用、下道工序、交付结束 检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应开整改单，对查出的隐患应及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、施工现场、施工用电，还要有附检测机构的检测记录。十一、安全事故隐患的控制：事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。事故隐患控制工作流程图（详见下页）开始收集事故隐患的信息实际/潜在隐患原因分析制定纠正/预防措施提供信息说服认可接收部门认可认可 n y实 施 计 划评 定 鉴 定合格否 n y 结束十二、安全资料的记录：1

23、、 工程概况及安全生产须知。2、 管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。3、 安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。4、 采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书等、不合格品评审的记录通知书。5、 分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。6、 现场安全控制：安保计划、临电施组、劳保、技措、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施

24、管理交接验收记录。7、 安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手、井架）。8、 事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。9、 安全教育和培训：新工人三级安全教育卡（附试卷）针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。十三、安全设施料具计划表：序号料具名称规格单位数量计划进场时间备注1安全帽顶350施工队伍进场2安全带副50施工队伍进场3漏电保护器个100施工队伍进场4配电箱个100施工队伍进场5开关箱个100施工队伍进场6绝缘手套付30施工队伍进场7绝缘胶鞋付60施工队伍进场8灭火器套

25、30施工队伍进场9干粉灭火器套120施工队伍进场10安全标志牌套60施工队伍进场11消防锹把20施工队伍进场12消防镐把10施工队伍进场十四、确保安装工程安全生产的技术措施：1、 明确由主管现场施工的安装工程项目经理负责安全工作，现场配备专职安全员，各专业施工班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员的安全意识。2、 安装工程在实际施工中应认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定，同时执行项目经理部制定的安全生产管理制度和纪律，规范安全生产施工行为。3、 建立谁负责施工，谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时必须安排好相应的安全措施，在制订每一项施工方案时，也必须制订相应的施工

26、安全措施，坚决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。4、 安装工程在施工区域内吊装设备和材料时，除应明确标出“危险区域”的范围外，还应有专人负责指挥和操作。指挥要明确，信号要清晰响亮，配合要密切，以免发生误操作，造成安全事故，在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规作业，以确保安全。5、 针对安装工程施工现场和建筑物中预留的不安全孔洞，管道井、电缆井、风道等，施工前都应加设防护栏杆，挂安全网等，以防人员坠落和落物打击。6、 在安装工程施工当中，一切登高设施，包括脚手架、梯子等，搭设后必须进行检查，重要的还应办理验收手续，施工中还应定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防事

27、故发生。7、 在管道井、电缆井中进行立体交叉作业时，一定要做好可靠的隔离措施，严格禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何物体，避免物件打击事故发生。8、 安装工程在施工期间应注意对各种电气设备和机械设备的保护。防止在搬运和吊装过程中遭受损坏。设备、材料在吊装前要察看确定重心位置，注意千斤钢丝绳的捆托位置，正确选用吊点，尤其是单面重的设备更应注意，以免发生倾翻事故。9、 安装施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，以确保用电安全。10、 在地下室等潮湿场所、或狭窄位置进行安装施工时，应使用安全照明，固定安全照明的电

28、压为36v，移动安全照明的电压为12v。且各用电设备的接地应良好。11、 重视安装施工现场的安全防火，制订切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对易燃、易爆危险品的存放应设专用仓库，对安装施工中出现的大量开箱板、包装盒等易燃物应及时清除，在易燃的保温材料区域施工，不能随意的动火气割和电焊；在吊平顶内焊接需有防火措施，在上部动火气割和焊接时，应先清除下部易燃物品。12、 安装工程各专业施工员认真做好安全技术交底，并贯彻执行；施工现场执行安全检查制度，工地每周检查一次，公司安全科对工地进行月检、季检及年检，确定安全生产。十五、分包工程项目的安全措施：对本工程有关分包项目的安全生产措施，将在分包合同签订

29、后于施工前具体编制。毕业论文答辩开场白尊敬的主持人、评委老师：早上好，我是09春行政管理本科的学生xxx。我的毕业论文题目是论我国城市公共物品及其供给，指导老师是xxx老师。我的论文从确定题目、拟定提纲到完成初稿、二稿、三稿到最后的定稿，得到了x老师的精心指导，使我很快掌握了论文的写作方法，并在较短的时间内完成了论文的写作。不论今天答辩的结果如何，我都会由衷的感谢指导老师的辛勤劳动，感谢各位评委老师的批评指正。首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。随着全球经济一体化的突飞猛进,国家之间的经济界限渐趋模糊,但却使国家次级的经济形式城市经济的重要性日渐突出起来,城市之间的竞争正成为国家之间竞

30、争的重要依托。世界各国(地区)政府都正积极致力于培育和提高城市竞争力,而城市公共物品的供给则是推动城市竞争力提高的重要因素,城市公共物品的供给理所当然地受到了各国(地区)政府的高度重视。在二十一世纪的今天,城市化不仅是我国经济增长的一个支撑点,也是增进国民福利的重要手段,若处理不当则会成为我国经济持续高速发展的障碍。未来10几年,中国城市化将进入从40%发展到70%的国际公认的加速发展时期。随着中国城市化进程的日益加快,如何在新的形势下,实现城市公共物品有效地供给以满足城市发展的需要,成为我们当前急需解决的重大问题。为此，研究我国城市公共物品的问题，具有十分重要的理论和现实意义。于是最终将论文

31、题目定为论我国城市公共物品及其供给。其次，说说文章的具体结构。论文阐述了城市公共物品的定义及特点，分析了我国城市公共物品供给不足的现状及城市公共物品供给方式，着重探讨目前提高我国城市公共物品供给的方法：树立“公共财政”观念,转变政府职能 ；加快投资融资体制的改革,加大对城市公共物品的投资 ；改进政府对公共物品生产的管制方法 ；发挥市场与社会的力量,形成供给主体多元化格局等。只有切实做好对城市公共物品的供给，才能使公共物品满足城市公众的需要，更有效地为社会和民众服务。唯有如此，和谐社会的建设才会事半功倍。我想谈谈这篇论文存在的不足：限于各种条件的制约，使得本论文对城市公共物品的供给方式探索不够深入，还需要继续进行思考和探索。最后，再次感谢x老师在我的毕业论文写作过程中所给与的悉心帮助与指导；其次我要感谢各位专业老师在这两年来我的教育与培养，使我初步掌握了行政管理专业的基本知识，还要感谢本专业同学对我的关心与支持，和你们生活在一起的日子很快乐！也很难忘！恳请各位老师、同学们进行批评指正