4483991443我的竞聘稿2005年的

1、竞聘演讲各位评委好：感谢给我这次机会参加竞聘，我竞聘的岗位是电厂副厂长。我叫xxx，86年毕业于xxx学校机制专业，大专学历，高级工程师。95年调到观音阁水库电厂工作至今，运行分场主任、生计科科长、检修分场主任等工作。电厂培养了我，给了我学习和锻炼的机会，使我在万金油的专业基础上跨多工种训练，逐步掌握了电厂设备的运行维护、水机检修等技术。能带领本部门的职工进行各种检修作业。在管理运行分场期间我编写了运行人员应知应会手册，指导了运行人员的业务学习并提高了他们处理问题的能力。编制大修计划，指导大修作业和大修总结。配合厂家进行微机监控改造，提升了我厂的自动化水平。在一次机组非同期合闸事故中由于我的及

2、时判断和操作，使机组避免了更大的经济损失。今年我任检修总指挥对渔场小机组进行了一次大修和轴瓦温度过高的处理，使机组能顺利发电。任总负责人对2号机转轮进行了气蚀修补，避免了气蚀的进一步破坏，减少了机组的振动，提高了发电机的效率。3号机调速器触摸屏是比较昂贵的部件，由于出厂时没有设置好而导致屏幕无法休眠，这将严重减少其寿命，进而影响开停机，通过对内部英文界面的分析和相似部件的比较终于解决了这个问题。01年我任负责人率领我厂一行4人到白石水库支援，负责电厂的初期运行及培训运行人员。03年受领导委派到天津监造水轮发电机组。曾两次被评为先进工作者。参加了水利厅举办的“三法”知识竞赛并获得第一名。一、 对

3、竞聘岗位的认识要完成生产任务一靠天，二靠设备。靠天就是要有水，否则就望天兴叹。靠设备终究也是靠人，就是要做好设备维护及安全运行。这就需要一个既懂业务又懂管理的副厂长对生产进行直接组织和管理。安全生产是头等大事，重于泰山。人身伤害是无法弥补的，但设备和发电的损失同样也是抢不回来的。所以搞好安全生产不仅要抓好人身安全还要管好设备的安全。一旦出现问题所造成的直接和间接的损失少则几千，多则几十万。所以电厂的安全生产管理是副厂长的中心工作。副厂长工作的重要性主要体现在以下三个方面：一是为厂长当好参谋和助手；二是抓好日常的安全生产管理工作：协调好安全、检修、运行、之间的关系；三是作上下沟通的桥梁，为职工排

4、忧解难；具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，副厂长的工作不好干，即要懂得业务和管理，又要处理好上下左右的关系，上对厂长负责，下对员工负责。但是多年的历练和较强的综合素质让我坚信在各级领导和同志们的支持下我能胜任这项工作。二、胜聘后的工作目标和思路如果能胜聘，我的工作思路是：做到工作主动而不越位，服从而不盲从，大事讲原则小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。努力做到严格要求，严守纪律。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责。不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？诚实与努力的工作，需要明确的目

5、标引导才能成功。我将在任期内配合上级领导和职工们一起实现如下工作目标：首先，完成局和董事会下达的各项生产任务。其次，继续巩固已取得的成绩进一步强化安全管理，实现安全生产无事故，保持局、市安全生产先进单位。第三，抓好自供电管理，将线损控制在要求之内，杜绝丢电现象。第四，培养一批技术骨干，增加电厂后劲。第五，为进一步完善微机监控改造做好基础工作。三、工作措施为实现上述目标，我将配合厂长采取如下措施：1、做好安全生产计划的编制，搞好设备的定期预防性试验和定期计划检修及故障检修，使设备具有最大可靠性和最低成本消耗，可以随时开机发电，从而完成生产任务。2、落实安全生产责任制，签订责任状。加强危险点源控制

6、，搞好安全大检查，及时发现整改隐患，认真执行“两票三制”。利用班前、班后会，“安全月”活动、“安全知识竞赛”、板报宣传等开展安全教育，提高职工的安全意识和自我保护能力，以防止事故的发生。3、建立岗位经济责任制和目标管理，创造良好的工作秩序。使各岗位的人员都能明确自己的工作目标和责任。实行优化组合、竞聘上岗，制造恰当的危机感，变无情的指标为有情的压力，最大限度的调动职工的积极性和创造性。从而激发职工的工作热情，提高工作质量。为全面完成生产任务创造条件。4、积极创造条件，走出去请进来、定出每个人的努力的目标，增加动手的机会从而提高处理实际问题的能力。大搞技术培训，岗位练兵，使技术岗位的职工个个都是神医，手到病除。以增加电厂的实力5、强化自供电管理，确保电费回收：在管理中任用责任心强、敢于坚持原则的人管理自供电，签订聘任合同，明确责任和利益，增加对用电稽查人员的监督。同时增加反窃电措施，对敏感的设施进行监控，将电损控制在规定的范围内。另外我还将建议和支持大搞群体活动以增进员工们的友谊，增加电厂的凝聚力和向心力，从而有力于安全生产。在对外交往方面广泛交往，宁愿伤自己的胃也