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1、编号：保管员岗位绩效考核表（月度）年姓名考核时间业绩指标库房管理库存信息管理领导综合满意度（通用指标）态度指标：月信息来源直接上级库房台帐直接上级部门考核周期考评人权重直接上级30%直接上级30%直接上级30%岗位保管员考核标准得分标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20 分；因库房管理不善造成物料1000 元以上损失的， 一次扣20 分；因库房管理不善造成物料3000 元以上损失的， 一次扣50 分；因库房管理不善造成物料5000 元以上损失的， 该项得0 分。考核项目权重得分库存信息记录准确性40库存信息管理规范性30库存信息更新及时性30说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分

2、。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期9000外的较大收益超出计划要求，超过公司预期目标8090达到计划的基本要求，完成了基本目7080标未能达到计划的要求，但尚未给公司6070带来较大损失远未完成计划，给公司的正常工作开60 分以下展带来较大消极影响态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得分部门经理评语签字：日期：人力资源部评语签字：日期：保管员岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门岗位保管员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：月考平均月度考评汇总表人力资源部考核员月度考评得分平均值工作业绩年度得分部门经理评语签字：日期：人力资源部经理部经理评语签字：日期：月度考评汇总表编号：姓名：部门：岗位：年度：年1 月2 月3 月4

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