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文档简介
1、工程项目管理课程设计报告书班级 工程管理2班学号姓名工程管理教研室工程项目管理课程设计报告书专业:工程管理班 级:工程管理2班指导教师:郑欢团队编号:第二组团队名称亚成集团报告日期:2013-01-01重庆工商大学工学院管理工程系工程管理教研室二零一二年 十二月成绩评定表组 别:第二组团队名称:亚成项目管理有限公司姓名学号岗位角色成绩备注吴奋飞2010035237项目经理郑涛2010035201生产经理金晶2010035221采购经理王航伟2010035223经营经理赵雅晨2010281208财务经理杨晓桂2010281219财务经理评价目 录 4单元四业务规划 61 .工程项目NO.2资料交
2、底 61) 工程概况62) 施工图纸63) 工程量表74) 合同预算85) 施工预算86) 施工安全危险系数分析 107) 天气分析108) 市场资源分析102 .小组活动3-1 :项目策划 11(1) 工程项目 WBS 分解(Work Breakdown Structure ) 11(2)项目进度计划一甘特图 12(3)项目进度计划一工程量完成计划 13(4)项目风险预防措施计划 13(5)资源计划 13(6)资金计划 161) 成本-利润计划193 . 小组活动3-2 :签订承包合同 204 .小组活动3-3:项目第1月操作 211) 沙盘操作表(第 1月)212) 月度项目报告(第1月)
3、223) 紧急措施操作报告(第 1月)244) 现金流量记录(第1月)265)工程量统计表(第1月) 276) 采购经理一现场材料耗料表(第 1月) 287) 经营经理 一成本统计表(第 1月) 298) 财务经理一利润统计表(第1月)309)项目部上月总结暨下月计划会议 错误!未定义书签。5.小组活动3-4:项目第2月操作 311) 沙盘操作表(第 2月)312) 月度项目报告(第2月)323) 紧急措施操作报告(第 2月)344) 现金流量记录(第2月)365)工程量统计表(第2月)376) 采购经理一现场材料耗料表(第 2月) 387) 经营经理一成本统计表(第 2月)398) 财务经理
4、一利润统计表(第2月)409)项目部上月总结暨下月计划会议 错误!未定义书签。6 .小组活动3-5:项目第3月操作 411) 沙盘操作表(第 3月)412) 月度项目报告(第3月)423) 紧急措施操作报告(第 3月)444) 现金流量记录(第3月)455) 工程量统计表(第3月)466) 采购经理一现场材料耗料表(第3月)477) 经营经理一成本统计表(第 3月)488) 财务经理一利润统计表(第3月)499) 项目部上月总结暨下月计划会议 错误!未定义书签。7 .小组活动3-6:项目第4月操作 501) 沙盘操作表(第 4月)502)月度项目报告(第 4月)513) 紧急措施操作报告(第
5、4月)534) 现金流量记录(第 4月)545)工程量统计表(第 4月)556) 采购经理一现场材料耗料表(第 4月) 567) 经营经理一成本统计表(第4月)578) 财务经理一利润统计表(第4月)589) 项目完工总结会议 59单元五表彰总结 601. 项目表彰 602. 项目总结: 601) 实验报告名称602) 实验报告内容60单元四业务规划也许在第一个项目中你有很多的遗憾,也学习到了很多项目管理的知识,那么在本单元中,你将得到第二个工程项目任务,将完全由你自己做主,加油吧!1.工程项目NO.2资料交底1)工程概况? 工程名称:广联达世纪大桥工程? 工期要求:16周2)施工图纸3)工程
6、量表描述此项目每个构件施工工序的工程量:编P构件名称工序单位工程量JC-1基础JC-1-1绑钢筋吨5JC-1-2支模板平米5JC-1-3浇注混凝土立方米10D-1桥墩-1D-1-1绑钢筋吨5D-1-2支模板平米10D-1-3浇注混凝土立方米10D-2桥墩-2D-2-1绑钢筋吨5D-2-2支模板平米10D-2-3浇注混凝土立方米10D-3桥墩-3D-3-1绑钢筋吨5D-3-2支模板平米10D-3-3浇注混凝土立方米20D-4桥墩-4D-4-1绑钢筋吨10D-4-2支模板平米10D-4-3浇注混凝土立方米10B-12板-12B-12-1支模板平米10B-12-2绑钢筋吨10B-12-3浇注混凝土立
7、方米10B-23板-23B-23-1支模板平米10B-23-2绑钢筋吨5B-23-3浇注混凝土立方米10B-34板-34B-34-1支模板平米10B-34-2绑钢筋吨5B-34-3浇注混凝土立方米104)合同预算合同预算是建设单位和施工单位签署的合同文件的组成部分,也就是双发达成协议的投标报价,是双方支付工程款的依据。工序报量单价总工程量报量价格(万)绑钢筋450200支模板375225浇注混凝土390270合计695每月统计工程量原则:项目工序工程量100%完成,方可纳入“完成工程量”统计5)施工预算施工预算是施工企业依据施工定额或企业内部定额编制预算的一种方法,这种方法编制的出的结果也可以
8、叫做施工预算,用以预测未来施工企业为完成一个具体工程所消耗人材机资源消耗量和金额。编p名称工序单位工程量综合单价合价(万元)一、分部分项工程量清单497JC-1基础49JC-1-1绑钢筋52.814钢筋吨51.26人工吨51.26机械使用费吨50.21现场管理费吨50.21JC-1-2支模板51.47人工平米51.26现场管理费平米50.21JC-1-3浇注混凝土102.828混凝土立方101.212人工立方101.212机械使用费立方100.22现场管理费立方100.22D-1桥墩-156D-1-1绑钢筋吨52.814D-1-2支模板平米101.414D-1-3浇注混凝土乂力102.828D
9、-2桥墩-256D-2-1绑钢筋吨52.814D-2-2支模板平米101.414D-2-3浇注混凝土立方102.828D-3桥墩-384D-3-1绑钢筋吨52.814D-3-2支模板平米101.414D-3-3浇注混凝土乂力202.856D-4桥墩-170D-4-1绑钢筋吨102.828D-4-2支模板平米101.414D-4-3浇注混凝土乂力102.828B-12板-1270B-12-1支模板平米101.414B-12-2绑钢筋吨102.828B-12-3浇注混凝土立方102.828B-23板-2356B-23-1支模板平米101.414B-23-2绑钢筋吨52.814B-23-3浇注混凝土
10、乂力102.828B-34板-3456B-34-1支模板平米101.414B-34-2绑钢筋吨52.814B-34-3浇注混凝土乂力102.828二、措施项目清单145模板及支撑系统62临设费13大型机械费38雨季、安全施工措施费10三、其他项目0四、规费0无0五、税金21项目取费基数说明基数值费率税金合同预算总价6950.0321含税工程总造价6416)施工安全危险系数分析编P构件/工序名称危险系数安全措施投入D-X桥墩D-X-1绑钢筋11万元D-X-2支模板22万元D-X-3浇注混凝土33万元B-X桥板B-X-1支模板33万元B-X-2绑钢筋44万元B-X-3浇注混凝土55万元说明:只要安
11、全措施累计投入费用可以预防相应危险系数的施工工序,即可避免发生意外事件7)天气分析? 通过可靠气象部门预测,施工工期内降水分布及降水等级图如下:8)市场资源分析? 材料市场价格涨幅预测:通过可靠部门预测,材料市场价格无涨幅? 劳务班组市场可供应数量分析:劳务班组工种可供应数量钢筋劳务班组4模板劳务班组4混凝土劳务班组4说明:每支劳务队在施工过程中如果出场,将不再进场,但是在市场可供应数量足够的情况下,可以选择其它劳务班组进场2.小组活动3-1 :项目策划(1)工程项目 WBS分解(Work Breakdown Structure)广联达世纪大桥工程项目I(2)项目进度计划一甘特图编 号项目名
12、称单 位工程 量班组数 量班组产 量每周产 量工 期1月份2月份3月份4月份123456789116临设11i1加工棚1JC-1-11-1.n一-1JC-1-21LLU_JC-1-31.11D-1-11D-1-21H.D-1-31.D-2-11111D-2-211D-2-32.D-3-12十1D-3-2211D-3-321L+-i111D-4-11D-4-21hD-4-31i11B-12-11111B-12-2311B-12-31B-23-11.1B-23-211.TB-23-31.B-34-11.B-34-21一(3)项目进度计划一工程量完成计划工程量完成计划工序名称施工状态1月2月3月4月
13、绑钢筋完成5152010在施55支模板完成5204010在施1010浇筑混凝土完成204030在施101010项目风险预防措施计划风险预防措施风险项目1月2月3月4月安全投入32雨季投入22合 计2332(5)资源计划劳务资源计划劳务班组进出场计划时间123456789116钢筋劳 务班组进场11出场11模板劳 务班组进场12出场1混凝土 劳务班 组进场11出场1运输费合计04220月度运输费合计101008说明:每支劳务班组进场、出场均需要2万元运输费材料资源计划材料使用计划时间123456789116使用数量 钢筋5555555555vI 、人、1月度合计5202051 11混凝 使用数量
14、1nnn-U000工月度合计10204020材料米购计划时 间1234567891J16钢筋采购数量15a si 1 ,二 f F ,一1 120 , JTBB 1 150原材采购金额1520nja i 1xiiii150水泥采购数量5 Sia15205原材采购金额515205砂石采购数量515i i205imun r i原材采购金额5( 15205钢筋采购数量成品采购金额0混凝采购数量土成 品采购金额0模板资源计划模板使用计划模板(周转材料)时间123456789116使用数量551302010模板需用(进出场)计划时间123456789116模板进场数量551010出场数量111000运输
15、费02200租赁费64200机械资源计划机械需用(进出场)计划时间123456789116钢筋加进场1工机械出场1混凝土进场1机械出场1小型发进场电机组出场大型发进场电机组出场小型供进场11水泵机出场大型供进场水泵机出场运输费合计6240保证金合计租赁费合计334444444333200临时设施建造计划临时设施建造计划临时设施名称容量要求建造费用用电量用水量钢筋原材库房20222钢筋成品库房10111水泥库房20222砂石库房20222模板库房10111劳务宿舍4444合 计121212(6)资金计划现金测算表第1月第2月第3月第4月合计一、报量前现金流入(1+2)6020001401公司借款
16、60000602银行贷款06020060二、月初现金结余(一 +上月八)606766104三、报量前现金流出(汇(1-8)646762322201临设建造12000122劳务班组进、出场运输费101008283周转材料(模板)进、出场运输费2426144机械进、出场运输费和保证金8026165原材料(钢筋、水泥、砂石)采购255055101406风险投入2332107预定成品钢筋或成品混凝土000008支出待工费00000四、月末报量前现金缺口(二 -三)10472五、报量后现金流入(1+2)3561甲方报量3552资产变卖、其它收入0001111六、月中现金结余(四 +五)361803242
17、43七、报量后现金流出(汇(1-9)2901税金支出1565172劳务结算支付3周转(模板租赁费)结算支付211226414机械结算支付(租赁费)1416155505现场管理费支出8888326偿还贷款02060601407贷款利息支出3993248劳务费、其他费用欠付还款090099欠付利息支出01001八、月末现金结余(六-七)746102104项目收入计划收入计划项目结算费用欠付计划欠付计划项目融资计划融资计划1月2月3月4月公司借款60公司还款60公司借款利息支出3333银行贷款60银行还款60银行贷款利息支出0660高利贷贷款高利贷还款高利贷利息支出0000贷款合计6060还款合计6
18、060利息合计39931)成本-利润计划成本预测表费用项目1月2月3月4月合计一、分部分项工程量(1+2+3+4)431171171094461、材料费52560401402、人工费23、机械使用费10893304、现场管理费888832二、措施项目(5+6+7+8+9)21.638.1149.5327.765、模板费用41524126、临设费0.63.115.532.767、大型机械费128888、雨季、安全施工措施费23329、贷款利息3993三、其他项目0000四、规费0000五、税金1565六、合计(一 +二+三+四+五)65.6160.11232.5141.76600七、本月收入(1
19、0+11)35610、报量收入35511、其他收入0001111八、本月利润(七一六)-30.62087.529.24106成本计划-实际分析图3.小组活动3-2 :签订承包合同工程承包合同发包方:广联达建筑公司承包方: 第二 组根据中华人民共和国经济合同法和建筑安装工程承包合同条例及广联达工程项目管理沙盘模拟课程规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任, 经双方协商同意签订本合同。第一条工程项目1、工程名称:广联达世纪大桥工程2、承包范围和内容:工程文件中所包含所有内容以及临时甲方的变更要求3、工程造价: 695 万元人民币 第二条施工准备1、发包方:记录承包方的计划利润,将在完工
20、时与实际利润进行比较。1月2月3月4月总计计划收入35180320160695计划成本65.6160.11232.5141.78600计划利润-30.62087.529.22106公司借款数目:_60_万元人民币本项目部的计划利润为: 106万元人民币2、承包方:负责施工工程文件中所涵盖所有施工内容第三条施工期限1 .工期要求: 16周,每月按照4周计算;2 .工期奖罚:竣工每延误 1周,罚款10万;每提前1周,奖励5万; 第四条 工程价款支付和计算:见本学员手册中报量规则。第五条变更与索赔1 .承包合同为总价合同,其中已经包含材料涨幅因素,如果实际市场价格变化幅度 小于合同因素的5%则不予索
21、赔;大于 5%勺,视情况给以索赔;2 .由于总工期限制中已经包含对意外事件影响的考虑,所以一般可预见性的天气因 素不给予索赔,历史罕见或者不可预见性意外事件,甲方视情况给以索赔,比如历史罕 见暴雨等;3 .由于甲方原因发生工程变更的,视情况双方协商制定变更手续。甲方:广联达建筑公司乙方:亚成项目管理公司发包方签名:承包方签名:吴奋飞4 .小组活动3-3:项目第1月操作1)沙盘操作表(第1月)项目经理根据以下沙盘操作表,每读一项操作任务,指挥项目团队成员进行操作:沙盘操作表序号任务清单完成请打项目计划阶段:使用单据/表第1月1申请公司借款贷款/还款申请单2临时设施搭建临设申请单项目施工阶段(每月
22、):1朝#银行贷款贷款朝#单2采购钢筋、水泥、砂石原材料米购申请/结算单项目施工阶段(每周):1雨季施工措施投入/安全施工措施投入2钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场3混凝土加工完成/上周订购的混凝土成品到场4生产区在施工序完成施工5劳务班组退回宿舍/拆除模板退至库房6现场劳务班组、模板、机械申请出场出场单7新的劳务班组、模板、机械申请进场劳务班组、周转材料进场 申请单/机械租赁申请单8开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品成品订购申请/结算单9开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品成品订购申请/结算单10开始新的施工任务/配置劳务班组/配置水电放置构件卡/填写派工单色11施工领用材料/成品材料
23、进入成品库/进废料场12支出宿舍闲置劳务班组待工费/风险事件判断O项目施工阶段(月末):1工程量统计工程量统计表 ,a an2甲方报量/申请项目进度款/支出税金甲方报量单3劳务班组工费结算劳务”目邛4模板租赁费、机械租赁费结算周轮材料、机械结算中5支付各项结算费用、现场管理费或选择欠付支付单6欠付还款/支付欠付利息7支付贷款利息/归还贷款8资产变卖9期间封账/经营核算经营核算表格2)月度项目报告(第1月)本月申请银行贷款_20万元人民币本月采购原材料:钢筋 5 吨水泥 5 吨砂石 10 吨本月风险预测措施投入:安全投入 0 万元雨季投入 2 万元本月现场劳务班组、模板、机械进出场: 劳务班组第
24、1周第2周第3周第4周钢筋劳务班组进场数量1出场数量1模板劳务班组进场数量1出场数量1混凝土劳务班组进场数量1出场数量机械第1周第2周第3周第4周钢筋加工机械进场数量1出场数量混凝土机械进场数量1出场数量小型发电机进场数量出场数量大型发电机进场数量出场数量小型供水泵进场数量1出场数量大型供水泵进场数量出场数量成品订购第1周第2周第3周第4周钢筋成品混凝土成品模板第1周第2周第3周第4周模 板进场数量1出场数量1本月因闲置劳务班组支出待工费:第1周第2周第3周第4周钢筋班组模板班组混凝土班组1月损耗单位钢筋原材5吨水泥原材吨砂石原材吨成品钢筋吨成品混凝土10立方米结算金额支付金额本月欠付劳务费用
25、11模板租赁费22机械租赁费1414现场管理费88本月结算支付:风险事件损失:材料损耗其他支出 万元人民币 工程量统计:工序名称施工状态1月绑钢筋已经完成5正在施工支模板已经完成 15正在施工浇筑混凝土已经完成 正在施工10本月欠付还款:欠付还款欠付利息劳务费用0:0机械费用00本月贷款还款:还款金额支付利息公司借款603银行贷款高利贷甲方报量:本月报量收入 35 万元人民币本月税金支出 1 万元人民币本月项目其它收入 _0万元人民币本月月末现金结余 _万元人民币3)紧急措施操作报告(第1月)本月紧急申请高利贷 万元 本月紧急申请劳务班组进场:劳务班组紧急进 场数量时间第1周第2周第3周第4周
26、钢筋班组模板班组混凝土班组紧急运输费合计本月紧急采购材料:材料紧急 采购数量时间第1周第2周第3周第4周钢筋原材水泥原材砂石原材钢筋成品混凝土成品采购金额紧急费用本月紧急租赁模板:模板紧急 租赁数量时间第1周第2周第3周第4周模 板运输费本月紧急申请机械进场:机械紧急 进场数量时间第1周第2周第3周第4周钢筋加工机械混凝土机械小型发电机组大型发电机组小型供水泵机大型供水泵机额外运输费合计本月紧急申请临设变更:临时设施 名称现有 容量时间、变更容量第1周第2周第3周第4周钢筋原材20钢筋成 品10水泥库 房20砂石库 房20模板库 房10劳会宿4舍费用合计月度费用合计124)现金流量记录(第1月
27、)此表用于财务经理在操作过程中对发生的现金收入、支出作以记录现金流量表第1周第2周第3周第4周合计一、报量前现金流入(1+2)60601公司借款60602银行贷款00二、月初现金结余(一 +上月八) . Jmq * * 他 0* 整 |II 1Ml, M .raimaHTEiii 11: 口1 口匚口 a,u _- H J 1 raj* , S号kq frl160三、报量前现金流出(汇(1-8)641临设建造122劳务班组进、出场运输费103周转材料(模板)进、出场运输费24机械进、出场运输费和保证金85原材料(钢筋、水泥、砂石)采购256风险投入27预定成品钢筋或成品混凝土08支出待工费0四
28、、月末报量前现金缺口(二 -三)1 一() II L A W i na a i rm 11 an i i an 111 U AJi1五、报量后现金流入(1+2) 3 H ,dll BUI IUI 11 B B a1 UH Ji 4Ml UI M Ji ,人.,351甲方报量352资产变卖、其它收入0六、月中现金结余(四 +五)maxia,B3 Bias i l 口 :匚口 . 1 1 1 i cm 11 an i i BI3 11 , 1 1 K II 1 1 1OZC二1:,XO:E二”:4:8: :,!:36_:i. J; JI ; in .七、报量后现金流出(汇(1-9)1. JlrH
29、1. KmB 41JiB XB : J 1 - i.Wa :;LCJJU二JULLLUJ二:- r 1111 ! :291税金支出12劳务结算支付13周转(模板租赁费)结算支付24机械结算支付(租赁费)145现场管理费支出86偿还贷款07贷款利息支出38劳务费、其他费用欠付还款09欠付利息支出0八、月末现金结余(六-七)1I- - .ji.VT工 a i i i ii ifnnnnn i7 1 n nannnnanni i1111 -H-BAUUi U,H AM5)工程量统计表(第1月)项目工程量统计表项目已完工程量统计:生产工序本月已完成工程量耗用材料数量累积完成钢筋原材水泥砂石钢筋成品混凝
30、土成品钢筋绑扎55I r aa ca I ran 11 ca 11 bi55模板支撑5 i二 4Ml1K9 *, B - UiABBS J Y导导* J I 5混凝土浇筑1010合 计5项目在施工程量统计:本月在施生产工序工程量钢筋原材水 泥砂 石 钢筋成品混凝土成品钢筋绑扎模板支撑混凝土浇筑IF tT10耗用材料数量说明:统计完成工程量遵循 0%-100%(则,即全部完成的工序纳入统计,否则计入在施工程量本表每月末填写一张此表填写依据为过程中所填写派工单采购经理一现场材料耗料表6)采购经理一现场材料耗料表(第 1月)材料名称期初库存本月收料本月耗料本月损耗期末剩余数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价钢筋15151水泥551砂石551钢筋成品混凝土成品合计25253时间:第 1月说明:? 本表每月末填写一张? 期初剩余:期初剩余数量及金额等于上月期末剩余数量及金额? 本月收料:根据当月材料采购单以及现场成品材料消耗情况填写,则计入本月损耗? 本月耗料:本月耗料数量见生产经理本月工程量统计表? 期末剩余:? 表格自检:? 表格自检: 结论:? 本月损耗:指如果现场因为发生风险事件或者现场堆放材料而造成的材料意外损耗 指现场未完成工序所使用的材料、加工区材料及现场库存材料之和=本月耗料数量+本月损耗数量+期末剩余数量 =本月耗
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