人力资源管理师3级薪酬

1、企业薪酬制度的设计与完善企业薪酬制度的设计与完善1.薪酬策略的设计：提高生产力、控制成本、激励员工2.薪酬体系的设计：岗位、绩效、技能3.薪酬水平的设计：高、中、低4.薪酬结构的设计：底薪+提成，底薪+岗位 等日常薪酬管理日常薪酬管理概念：由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成循环企业薪酬水平：宏观、微观宏观：工资总额微观：企业员工个人薪酬额度日常薪酬管理流程日常薪酬管理流程1.开展薪酬市场调查，统计结果，写出报告2.制定年度激励计划，对薪酬计划执行进行统计3.深入调查各类员工薪酬状况，进行满意度调查4.对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况5.结合各部门绩效目标实现情况，对员工薪

2、酬进行必要调整。薪酬体系薪酬体系概念：是由若干有关事务或某些意识互相联系而沟通的一个整体。有狭义和广义之分。狭义：薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体。包括：基本工资、津贴、奖金、福利、保险等；即狭义的薪酬体系主要是以确认基本薪酬以什么为依据。企业可以从职位、技能、能力三要素中选择作为体系的依据。薪酬体系的类型薪酬体系的类型1.确定内外部环境。外部：法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给情况、外部市场薪酬水平。内部：企业性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策。2.选择适合企业的薪酬体系岗位薪酬体系、技能薪酬体系、绩效薪酬体系岗位薪酬体系岗位薪酬体系应用最

3、为广泛，同时最为稳定的薪酬体系。是指根据员工在组织中的不同岗位特征来确定其薪酬等级和薪酬水平。一切以岗位为核心要素，对事不对人，充分体现公平性且操作简单。如果企业岗位清晰，职责清楚，工作程序强，那么就比较适宜采用岗位薪酬体系。适用于管理岗位和操作岗位。技能薪酬体系技能薪酬体系依据员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据。技能薪酬又可分为技术薪酬和能力薪酬。技术薪酬：根据员工所掌握与工作有关的技术或知识确定薪酬水平。因而能够吸引并留住人才并激发学习积极性和潜力。能力薪酬：以员工能力状况为依据确定等级和水平。适用中高级管理者或专家，他们工作难以用职位说明书清晰描述，同时工作具有很强创造性

4、、不可预测性和非常规性，工作目标实现更多依赖个人综合能力，因而在实际工作中设计能力薪酬比较困难。技术薪酬依据岗位特征，能力薪酬依据个人技能。绩效薪酬体系绩效薪酬体系将个人或团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平高低确定薪酬结构和水平。绩效薪酬多以个人绩效为基础，操作简便，有利于促进个人工作积极性的提高。适用于销售岗位薪酬体系设计的基本要求薪酬体系设计的基本要求1.基本职能：补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能、统计监督职能2.劳动的基本形态：潜在劳动：可能的贡献流动劳动：现实的付出凝固劳动：实现的价值薪酬体系设计的前期准备工作薪酬体系设计的前期准备工作1.明确企业的价值观和经营理念2.明

5、确企业总体发展战略规划目标和要求3.掌握企业生产经营特点和员工特点4.掌握企业财务状况5.明确掌握企业劳动力供给和需求关系6.明确掌握竞争对手的人工成本状况岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系设计1.环境分析2.确定薪酬策略3.岗位分析4.岗位评价5.岗位等级划分6.市场薪酬调查7.确定薪酬结构与水平8.实施与反馈技能薪酬体系设计技能薪酬体系设计1.技能种类：例如汽修工需要什么技能？2.技能模块：对各项技能进行分组。3.技能单元：对所有需要掌握的技能进行要求并描述。绩效薪酬体系设计绩效薪酬体系设计1.高激励薪酬，随着目标变化而变化2.与个人或团体业绩相关联3.连接绩效管理与薪酬管理1.薪酬战略2.薪酬

6、体系3.薪酬结构4.薪酬政策5.薪酬水平6.薪酬管理薪酬制度的类别薪酬制度的类别1.工资制度2.奖励制度3.福利制度4.津贴制度奖金设计方法奖金设计方法1.佣金设计2.超时奖的设计3.绩效奖的设计4.建议奖的设计5.特殊贡献奖的设计6.节约奖的设计住房公积金性质住房公积金性质1.普遍性2.强制性3.福利性4.返还型1011/1211（ ）通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A、工资 B、薪金 C、奖金 D、福利1211( )通常指员工超额劳动的报酬A.收入 B.奖励 C.薪金 D.工资A P209B P210A P209A P2101211外部回报是指员工因雇佣关系从自身以

7、外所得到的各种形式的回报，也称（）A.外部奖金 B.外部激励C.外部薪酬 D.外部分配1305（）通常以工时完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬A.薪酬 B.薪资 C.薪金 D.工资C P210D P209B P211D P211B P212A P2101111企业薪酬管理的（ ）原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。A对外具有竞争力B对内具有公正性C对员工具有激励性D对成本具有控制性C P212D P210A P2101105（ ）通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A、工资 B、薪金 C、奖金 D、福利1105（ ）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A

8、、内部回报 B、外部回报 C、直接回报 D、间接回报A P209A P2101111一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（ ）提高员工的薪酬水平A必须马上B可以一定幅度地C不能盲目的D应该考虑C P212A P210C P214B P210D P2141111了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以（ ）一些 A高 B低 C提高 D升1205确定和调整最低工资标准应考虑的因素不包括( )A社会平均工资水平 B劳动生产率和就业状况C地区之间经济发展水平差异 D企业人工成本平均水平B P214D P2161411从其所涉及的范围和内容上看，

9、薪酬战略不包括薪酬（）A.决定标准 B.支付结构 C.增长水平 D.管理机制C P296A P214B P2181105我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过（ ）。A、35小时 B、40小时 C、48小时 D、50小时B1111新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级（）A按原来的方案确定 B按调整后的方案确定C因人而异，区别考虑 D继续修改B P2181211根据劳动合同规定，企业应对员工为企业所提供的贡献以及（），支付给员工相应的薪酬。A.工龄 B.情感 C.技能 D.体力 E.工作表现ACDE

10、P2111105工资总额的准确统计为国家（ ）提供了重要依据。A、计算经济补偿金 B、了解人民的收入水平C、计算有关保险金 D、了解人民的生活水平E、计算离休退休金ABCDE P213ABCE P210ABCDE P2131111在企业员工工资总额管理中，可以采用（）方法推算合理的工资总额A工资总额与销售额 B盈亏平衡点 C概率加权D工资总额占附加值比例 E成本-收益1305企业薪酬制度设计的基本要求包括（）A.实现公平、公正和公平 B.体现岗位差别C.确立科学合理的薪酬结构 D.合理确定薪资水平E.体现保障、激励和调节三大原则ABD P213BCDEP214ABCE P2101105/121

11、1工资奖金调整的方式包括（ ）。A、奖励性调整 B、生活指数调整C、福利性调整 D、工龄工资调整E、特殊性调整ABDE P218 1205在福利方面，国家和地方的政策法规涉及的内容主要有（）A最低工资 B最长工作时间 C经济补偿金D超时的工资支付 E企业代缴的各类保险BDE P2161011工资总额的准确统计为国家（ ）提供了重要依据。A、计算经济补偿金 B、了解人民的收入水平C、计算有关保险金 D、了解人民的生活水平E、计算离休退休金ABCDE P213ABD P211ABCDE P2151011在岗位评价中，（ ）评价的是岗位的劳动卫生状况。A、劳动责任 B、劳动技能 C、劳动强度 D、劳

12、动环境1211工作岗位评价结果有多种变现形式，但不包括A.分值形式 B.排序形式C.等级形式 D.比例形式D P227 D P2241211开展工作岗位评价的首要步骤是（）A.制定总体计划 B.将全部岗位分为若干大类C.收集岗位信息 D.对岗位评价工作全面总结1211工作岗位评价的对象是（）A.岗位员工的工作活动 B.岗位的绝对价值C.岗位员工的能力素质水平 D.岗位的责任权限B P224A P2221105一般来说，影响员工工作的数量和质量的主要因素包括（ ）。A、劳动责任 B、劳动强度 C、劳动技能 D、劳动环境E、社会心理ABCDE P226A P242DC P243D P2421305

13、（）是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较，确定岗位相对价值的评价方法。A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法C P242D P216A P2291111从权数使用范围来看，（）对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A总体加权 B结构加权 C要素指标加权 D自重加权1211（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度A.内容效度 B.统计效度 C.过程效度 D.结构效度B P229A P241B P241C P242C P228 D P230 B P227A P2411305人员流向属于工作岗位评价指标的（）A.劳动责任 B.劳动技能 C.劳动强度 D.社会心理要素D P

14、227A P2421305工作岗位评价标准不包括（）A.指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的流程标准D P230C P230A P241B P223A P237B1011/1105（ ）是指企业人工成本占企业附加值的比率。A、成本收益率 B、人工费用率 C、劳动分配率 D、人工投入产出比率1105单位录用员工的，应当自录用之日起（ ）内到住房公积金管理中心办理缴费存登记。A、15日 B、30日 C、60日 D、90日C P255B P265ACDE P228BD P228ABCDE1105在岗位评价中，（ ）评价的是岗位的劳动卫生状况。A、劳动责任 B、劳动技能 C、劳动强度 D、劳动环境D P227ABD P2411205劳动环境指标主要包括（）程度A粉尘危害 B高温危害 C劳动紧张D噪声危害 E操作复杂ABD P2271111在因素比较法中，需要选定岗位共有