最新整理油田热电厂安全生产施工方案x

1、最新整理油田热电厂安全生产施工方案一、单位工程简况工程名称 ：大庆油田热电厂污水综合利用工程设 计单位：中国华电工程集团有限公司监理单位： 大庆石油工程监理有限公司施工 单位 ： 大庆油田电力集团电力工程技术服务公司工程概况： 结构形式为框 架结构，层数为一层，污水除盐间建筑面积1931.3m2,污水预处理间建筑面积1426.6m2,新建厂区混凝土道路及场地 1842m2人行道20m2开工日期： 20xx 年5月15日；竣工日期：20xx年9月30日施工管理人员序号职 务姓 名职 称持 证 名 称证 件 编 号 1 项目经理张忠东 建造 师 2 技术负责人王作阳工程师 3 质检员杨晓东质检员质

2、检员 4 安全员杨 百龙安全员安全员 5 施工员胡正峰施工员施工员 6 材料员杜勇取样员取样 员 二、安全文明施工组织机构（一）安全组织机构组长：张忠东副组长：杨百 龙成员：王作阳、杨晓东、胡正峰、吴志华、杜勇（二）文明施工组织机构组长： 张忠东副组长：胡正峰成员：王作阳、杨晓东、吴志华、杜勇三、安全技术措施 主要内容： 1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，从根本上杜绝“三违”现象和各类事故发生。 2成立安全领导小组， 每周开展一次安全检查， 发现隐患及时处理。 3按照部颁建筑施工安全检查标准，编制分部分项工程安全技术措施和安全技术交底， 搞好“四口”、 “五临边

3、“等主体防护设施。 4进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽， 正确使用个人防护用品， 高处作业系好安全带。 5主体外防护采用双排落地脚手架， 脚手架内首层处满铺跳板，以上每隔10m设一道水平安全wang兜，脚手架外挂密目安全wang 防护。6. 垂直运输工具采用QTZ40塔吊1台。塔吊指挥 持特种作业人员操作 证者担任，龙门架指定专人用对讲机指挥升降。 7塔吊和脚手架搭拆时，应按规定履行申报手续， 有关部门组织现场监护， 搭设完毕经验收合格方准使用。8. 视情况设 12处施工通道，用钢管脚手架和钢跳板搭设双层硬防护棚。电 梯井、卸料平台、管道井和楼梯均用钢筋焊制护栏或门，临边外设1.1m高护

4、栏。9塔吊上料不得超载，如用塔吊吊钢筋、木方等散状物时必须绑扎牢固， 多点起吊。 10. 临时用电必须符合规范要求， 采用三相五线制穿管埋地敷设， 所 有用电设备均实行一机一箱一闸一保护，潮湿场所作业选用 36v 以下安全电压。 11.对距建筑物较近的10kv高压外电线路，用木脚手杆搭设16m高脚手架铺3cm 厚的木版，以防止落物坠至高压线上酿成电气事故 12. 对电气设备、重复接地 和漏电保护器应定期检测， 发现问题及时处理， 严禁带病运行。 13. 塔吊等电气 设备金属外壳（含铁电器开关） ，应按规定采取防雷或接零、接地措施。 14. 若 因季节性气候或其他因素影响停、 复工时，必须对塔吊

5、、脚手架、施工用电和“四 口”、“五临边”采取可靠安全措施。 15. 六级以上大风或雨雪等恶劣天气， 应 暂 停 施 工 ， 雪后 施 工 应 拟定 防 滑 措 施 。四 、 安 全 检 查制 度 1 公司主管安全工作的副经理组织安全、工会、生产、技术等有关管理部门，对各基层单位，施工现场（车间）每月进行一次安 全生产检查。 2坚持班前安全检查制度， 安全员要组织班组长进行班前安全检查，确无隐患方可施工作业。3坚持项目经理部旬检， 公司月检查制度， 特别对特殊工种、要害部位进行正点检查。 4月检查后要发通报或整改通知单， 隐患整改项目及时发到受检单位。 5受检单位的管理人员对查出的隐患，必须无

6、条件地按要求进行整改，并且保证按“三定”措施落实。 五、 安全教育培训制度 1、项目经理部施工管理人员每年初要进行一次 安全生产知识的培训并考核，成绩记入本年度的安全档案。2、 每月各项目经理部要对工人进行一次安全生产教育，并且要作记录，装入档案。3、项目经 理 、 工 长 、 安 全 员 必 须 经 过 行 业 培 训 ， 持 上 岗 证 。 4、凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人都要进行三级安全培训教育，并要作记录，装入档案。 5、特种作业人员，必须经过行业安全培训考核合格后持证上岗。 6、对使用新技术、 新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行按去教育，经考核合格方可上岗。7、对进行高压

7、容器施工人员必须经专业培训合格后，方可上岗作业。 8、施工现场所有人员必须经安全培训持证上岗。六、工人班组班前安全活动制度 1、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作， 也是最有效的工作。 因此要搞好工人班组的班前 安全活动。2、工人班组每二天活动一次， 变换工作岗位必须开展班组安全活动， 每次活动都要认真做好记录。 3、 班前活动 班组长或兼职 安全员主持，班组全体人员参加。 七、安全活动主要内容： 1. 找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。2. 检查 个 人对劳动 保护 用品使 用情 况和保 护用 品的 质 量。3. 检查本班组人员的身体状况、思想状况

8、、是否喝酒等，确定能否上 岗工作。 4. 学习本工程操作规程和部、省、市颁发的标准规程及有关 安全生产文件，学习和推广安全生产先进班组经验。 5.表扬遵章守纪者，处理违章违纪者。 6. 不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班 组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。八、 项目经 理安全生产责任制 1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目安全 生产负全面责任。 2、要认真学习、 贯彻执行劳动保护和安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。3、组织制定和实施施工作业中的安全技术措施。4、经常组织有关人员进行安全检查活动， 对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改，消除隐患，确保施工作业的安全。5、督促工长经常对职工进行安全教育活动， 以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 6、 发生事故时，要及 时上报领导， 并要组织有关人员认真分析事故原因， 并制定出预防事故的安全技 术措施。 7、 检查指导本项目安全内业的管理， 并 且准确无误地落实到外业工作中。 8、 每周组织召 开生产管理人员安全责任会议，进行责任教育并有记录。九、 工长安全 生产责任制 1、对施工现场的安全生产工作负管理责任。 2、认真学习贯彻执行安全生产方面的方针政策、法律、法规、