最新整理高科技园年工作要点x

1、最新整理高科技园年度工作要点一、发展思路深入学习贯彻党的十八届三中全会精神， 按照市委十二届六次全会及市委经 济工作会议的要求，落实中央全面深化改革的部署，积极投身“六个走在前列” 大竞赛活动，以项目建设为中心，以盘活存量资产为手段，以财源建设为标尺， 以企业需求为导向，以党的群众路线教育为契机， 大胆解放思想，努力开拓进取， 沿着新型工业化和现代服务业“双轮驱动”的总体方向 , 制定并实施园区产业 倍增、品质倍升实施计划 ，积极探索都市工业园区转型创新发展的道路，下决 心花 35 年时间把高科技园建成产城融合的现代城市工业经济综合体、土地集 约节约利用环境优美产出高效的“两型园区” ，为实现

2、市委、市政府提出的率先 建成“三市”，强力实施“三倍”的崇高目标而努力奋斗。二、工作重点1以项目建设为中心，全力破解建设瓶颈。项目是园区可持续发展的“生 命线”。管委会决心把 20xx 年确定为园区的“项目攻坚年” ，迅速落实和铺排全 年的招商引资项目、征拆项目、开工项目、转型升级项目、扩产扩能项目、品质 提升项目、管理提升项目，形成“项目定位、责任上肩、时间倒排、考核跟进” 格局，在全园上下全力掀起大建设、大发展、大提升的新热潮。坚持以“年内开 工”为目标，与已签约项目加强有效联络和沟通，强力破除项目建设中的“肠梗 阻”和“最后一公里”障碍，提高“临门一脚”的攻坚执行力，着力消除制约项 目落

3、地的各种障碍，切实提高项目的履约率、开工率、投产达效率。一是在张公 岭村 455 亩项目用地内，以投资 15.5 亿元的广东商会总部经济产业园、 投资 10.8 亿元的苏宁云商现代产业园和投资 5 亿元的特格尔健康产业园等项目为重点， 加 快土地挂牌和项目报建， 确保项目顺利摘牌、 集中开工， 同时完善相关配套基础 设施。二是在人民东路两厢，精选高端项目，以高科总部、东湖一号总部基地开 工为举旗项目，加快项目建设步伐。三是高举“”品牌，启动“种业硅谷”核心 项目国家杂交水稻分子育种中心等项目用地的拆迁， 开启人民东路以南土地大拆 迁序幕，确保当年拆迁、当年挂牌，开辟园区招商的第二战场。2以盘活

4、存量为手段，全力建设两型园区。要尽快制定“两型园区” 、“两 型企业”建设指标体系，学习新加坡裕廊工业园、台湾新竹工业区、 xx 漕河泾 开发区等先进做法，在用地容积率、产业形态、绿化率、投入产出比、环境等方 面进行约束和引导，以“两型”的理念盘活存量，实施集群式项目的满园扩园行 动和两型化管理的提标提档行动，实现高强度、高产出、高效益开发，让园区成 为产城融合、 宜业宜居的现代城市工业经济综合体。 一是推动中小企业做大做强 二次发力跨越发展。大力支持怡清源茶业、明园蜂业、柯盛新材料、优蜜食品、 中科晶博等科技型中小企业快速发展， 增强工业发展后劲。 二是推动优势企业新 上项目二次创业持续发展

5、。 帮助新振升集团、 稀土院、 湘茶高科等大企业抢抓机 遇、扩能扩产、创新发展，壮大特色优势产业。三是推动低效用地企业创新思维 二次招商转型发展。 用市场与行政的多种手段， 积极引导北控集团燕京啤酒、 中 科本安等土地利用率低的企业采取腾笼换鸟、 进优汰劣、 转型升级等方式二次招 商，集约高效用地， 实现园企双赢。 四是整合驻园单位优势资源二次开发融合发 展。加强与省农科院、农大、中科院亚热带农业生态研究所等驻园科研院（校） 的有效沟通和对接， 创新合作模式， 深化合作成效， 充分发挥其存量土地资源优 势、品牌优势、人才优势和研发优势， 促进资源整合、 成果转化，以“但求所在、 不求所有”的理

6、念借船出海、强强联合，实现园院（校）融合、共赢发展，共同 推进“新区种业硅谷”的建设。3以财源建设为标尺，全力引入有效增量。园区土地资源十分有限，必须 选择适合园区特点的都市工业来谋求差异化发展。 招商应按照产业协同发展、 空 间合理布局、突出财源建设、 建设两型园区的原则， 科学制定高标准的项目引进 评价体系与供地评审程序。 全面梳理招商基础优势， 全力探索差异化、 特色化发 展道路，着力探索打造“三中心、三基地” （国家生物育种产业集聚中心、全国 茶产业集聚中心、高端工业楼宇、总部基地集聚中心和工业设计与创意集聚基地、 电游电商与云技术产业集聚基地、都市高端生物医药产业集聚基地） 。围绕这些 定位目标，要创新招商理念机制， 发挥钉钉子精神，针对招商资源高度聚集地区， 建立招商项目对象库，采取上门招商、 wang 上招商、以商招商、产业链招商等 多种灵活有效形式， 策划包装园区整体新形象， 提升招商层次与效度， 强力储备 和签约、引进一批