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1、运营思维专门为企业孵化一套持续赢利的系统运营思维就是运营一切的思维程序。企业管理的三个阶段：第一阶段：制度化管理第二阶段：人性化管理第三阶段：精神领袖管理你的企业将走向哪个阶段？现在你还能做些什么？? 造神的 8 大通道和 21 个操作法门? 造人的 27 个秘诀? 造场的 6 大核心立体全方位教化员工和吸引顾客? 造经的 7 大步骤彻底打造企业的精神力和组织力, 增强战斗力?造势、看势、用势、待势、借势？提炼得 “势”的 5 大法门? 妙用 36 计超速赢利工具? 打造强大企业组织的 9 大核心关键? 到底如何授权和分配才能使企业持续发展壮大第一模块：造神1老板经营企业的最高境界就是出神入化

2、！1、企业最大的损失就是老板权威的丧失。到底如何重塑老板权威？2、所有大企业，老板都是员工的精神领袖。你的员工把你当什么？3、老板最终比的就是领导力和影响力。提升领导力和影响力的关键是什么？第二模块：造人经营企业就是用一伙人去经营和影响另一伙人！1、如何打造以老板为中心的、思想高度一致的、立场高度坚定的、价值观高度吻合的、具有超强战斗力的一伙人核心团队？2、如何妙用一伙人思维去经营核心层，并让其发自内心培养第二梯队？3、在商场上拼杀，你企业的核心竞争力到底是什么？第三模块：造场人都是场的产物，小人破场，高手造场！1、企业的“魂”、老板的“魂”、员工的“魂”是什么？2、打造员工场、顾客场、上下游

3、场的核心关键是什么？3、想给人输入什么就让他经历和体验什么。如何用场对内锁定员工身心灵、对外锁定顾客持续购买？第四模块：造经2老板有什么样的文化， 企业就会变成什么样； 老板有多强大， 企业就有多强大！员工不敢干坏事，怕老板人治（老板厉害）；员工想干坏事干不了，没机会法治（制度厉害）；员工根本不想干坏事，没想过心治（文化厉害）！1、究竟何为企业文化？打造企业文化的根本是什么？2、如何让企业文化真正落地，真正渗透员工身心？3、如何依靠精神力、组织力大大增强企业的战斗力？第五模块：造势大老板只要思考进入问题就直接从“势”开始。兵法十三篇就是从十三个角度举例说明了“势”的重要。1、“势”的根本到底是

4、什么？如何找到您企业的“势”让您的企业一跃千里？老板如何利用“势”化解企业瓶颈和人生困惑？2、如何看势、造势、用势、待势、借势？提炼得“势”的五大法门，最终达成造小势运大势， 用大势造小势， 通过势的循环上升让企业爆发裂变。3、如何精准把握时代势、国家势、行业势、企业势、产品势、团队势、个人势？第六模块：造钱无论是生产型还是销售型企业，产品只是媒介，用产品服务好顾客，持续赢利才是关键！31、如何打造一支营销铁军，战无不克，攻无不胜？如何建立销售信仰？如何激发全员动力化解阻力？如何把销售从技巧行为层面上升到思想高度，高屋建瓴，直抵核心？2、如何定制当下最适合本企业的赢利模式？3、产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。 资本运

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