煤矿调度制度、责任制

1、贵州百里杜鹃仁和乡林场煤矿调度中心管理制度及岗位责任制二零一六年八月目 录一、林场煤矿调度中心管理制度调度室工作制度1调度值班制度3调度交接班制度4调度汇报制度5生产例会制度6调度业务保安制度7事故、突发事件信息处理与报告制度8调度业务学习制度11调度文档管理制度12二、林场煤矿调度中心岗位责任制调度室岗位责任制13调度主任岗位责任制14副主任岗位责任制15主任工程师岗位责任制16调度员岗位责任制17三、林场煤矿调度中心安全生产责任制调度室业务保安责任制18重大事故汇报程序19调度主任安全生产责任制20调度室副主任安全生产责任制21调度室主任工程师安全生产责任制22调度员安全生产责任23林场煤

2、矿调度中心工作制度1、完成及落实上级领导交给的各项任务。2、调度员：每天早上7：00、下午15：00、晚上23：00分为交接班时间，一次不按交接班时间罚20元。3、调度员按电话汇报制度严格按各种程序汇报，不按程序汇报者一次罚50元。4、接到上级指示精神要及时传达，传达不及时罚50元。5、主任、副主任保证每月入井次数不少于20个，四点班、零点班不少于总入井数的1/3，少一个入井罚20元。6、主任、副主任值班时、交接班必须及时到位，发现无及时到位者一次罚款50元，并通报批评，两次者申请领导调离工作岗位。7、有事写请假条请假，必须经主任同意方可离开，请假不可超3天，否则按旷工。8、主任、副主任跟班必

3、须与工人同上同下，发现一次跟班不下井者罚50元。9、调度室室内卫生坚持每班打扫一次不打扫者通报批评，两次不打扫罚50元，会议室开完会议应及时打扫，一次不打扫罚50元，每周星期三、五为大扫除日，除当班上岗人员不参加外，其余人员全部参加，无故不参加者一次罚50元。卫生区保持每天打扫一次，一次不打扫罚20元。10、各种记录本严禁乱写乱画，发现一次通报批评，两次罚10元，严禁撕原始记录本，发现一次罚20 元。11、调度员保证每月入井次数不少于5次，并认真填写入井记录，无记录视为未入井，少一次入井罚款50元。12、对各单位反应的问题调度室协调解决，若解决不了的问题由值班主任分别向值班领导和战线领导汇报，

4、汇报不及时对责任人罚50元。13、若发生重大事故时，由事故单位向调度室汇报后，调度值班员应及时向值班主任、值班领导汇报，否则对责任人罚50200元。14、各队队干、各科室人员的入井严格按考勤制度执行，严禁徇私情。15、调度室人员要团结一致、齐心协力把工作搞好。25林场煤矿调度中心值班制度 1、调度室实行24小时不间断值班制度，值班人员由当班调度员及值班主任组成，执行八小时工作制。值班人数为调度员2人，值班主任1人，共3人。2、值班期间值班人员不准脱岗、睡岗、酗酒、不准干与调度工作无关的事情。调度员有事需短暂离开时，必须向值班主任请假，值班主任有事时必须向调度室主任请假，如遇特殊情况时，必须保证

5、有1人在台上值班。3、调度值班人员必须熟悉本井各业务科室职权和各区队的井下作业分管范围，熟悉生产运输流程，并具备一定的组织、协调、指挥能力。4、调度值班人员在接到矿调通知或传真时，认真做好记录，做到上情下达准确、下情上报及时，认真完成井领导交办的其它事项。5、认真学习法律、法规和煤矿安全规程，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急救援预案内容，在矿井发生突发事件时，能按照事故程序汇报图进行事故汇报和传达应急救援指令，并做好事故汇报记录。6、做好调度台账、班日记录、综合记录、交接班等各项记录的填写工作，及时向矿调汇报当班工作任务、出勤及工程量的完成情况。林场煤矿调度中心交接班制度1、接班人员要提前15分

6、钟到位，现场交接班，严禁电话交班和其他人员传话交班。接班后先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题。并认真查看交接班记录和各种台账记录情况。2、交班人员提前30分钟对当班的各项记录和台账认真进行排查，防止出现遗漏和错误。3、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把当班生产情况和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚，在接班人员明白无误后交班人员方可离开。4、接班人员接班后要全面了解矿井各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上班遗留问题要跟踪落实，并作好记录。5、 若出现交班人员没有把本班遗漏问题交代清楚，或接班人员没有查看交接班记录导致的工作失误

7、，视情节严重程度，分别给予交接班人员100元至200元的罚款。林场煤矿调度中心汇报制度1、采煤队、综采队、综掘队、开拓队、通修队跟班队干或班长必须执行井下“三汇报”制度，严格按照班前、班中、班末进行汇报，班前汇报内容为：当班出勤人数、生产任务等；班中汇报内容为：安全生产进展及任务完成情况；班末汇报内容为：当班总体工作量完成情况，及本班遗留问题等。其它辅助区队发现问题时必须及时向调度室进行汇报。2、当井下发生安全事故时，跟班队干或领导要及时向调度室汇报，汇报内容为事故类别、事故时间、地点、事故的简要经过及原因，受伤人员的姓名、受伤程度、部位。严禁隐瞒事故不汇报，重大非伤亡事故及重伤以上事故必须在

8、5分钟以内汇报到调度室，否则按有关规定处理；轻伤及非重大伤亡事故必须在10分钟以内汇报到调度室，超时视为不汇报处理，一次罚责任人100元。3、各区队值班队干要坚守岗位，随时保持与调度室通讯畅通，如需离开值班室时，必须及时向调度室汇报，并留下联络方式。4、井调度室要把当班主要区队的出勤人数、跟班人员名单、当班任务及时向矿调度室进行汇报，坚持班前、班中、班末“三汇报”制度。当矿井发生突发事故时井调度室应立即向矿调度室进行事故汇报，严禁瞒报、超时报。林场煤矿调度中心生产例会制度1、生产例会每月召开一次，召开时间为每月第二周周三和安办会合并召开，参加人员主要为：井领导、副总、生产科室、区队负责人和技术

9、人员，主持人为：生产井长。2、会议主要内容为：通报前段生产任务完成情况，部署安排下一阶段生产任务，协调解决各区队提出的生产问题。3、参加会议的各单位要在会前把需要平衡解决的问题提前列出，发言时必须言简意赅，为节约会议时间每位发言人原则上不能超过5分钟，会上严禁进行讨论。4、生产会上安排的工作，各区队、科室必须无条件接受，并且按时完成，坚决杜绝推诿扯皮现象。5、所有参加会议的人员，必须提前进场签到，关闭手机或调到静音状态，出现迟到、早退的每位罚款30元，手机响铃一次罚款10元。6、参加会议人员必须做好会议记录，及时传达分解会议精神和任务。林场煤矿调度中心业务保安制度1、及时准确地传达领导和上级业

10、务部门的安全生产指令、通知、通报及传真电文等，并做好登记、签收、报送存档工作。2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调调度生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。3、掌握矿井巷道贯通、初采初放、回撤、安装、过构造带、停产检修、重点工程等情况。4、在安全与生产发生矛盾时，生产要无条件服从安全，坚决做到不安全不生产。5、填写好各项汇报记录和调度台账，了解井下生产动态，为领导提供决策依据。6、经常深入井下现场，并做好下井记录，记清下井时间、地点、发现的问题以及处理情况等。7、熟悉矿井重大事故汇报程序，保证汇报及时正确，不出现汇报程序错误。林场煤矿调度中心事故、突发事件信息处理与报告制

11、度为规范一井生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处理工作机制，根据安全生产法、突发事件应对法、国务院生产安全事故调查报告和调查处理条例、国家安监总局生产安全事故信息报告和处理办法等法律法规和有关规定，结合一井生产安全管理实际，制定本制度。 1、凡在一井发生的生产安全事故、突发事件信息的报告和处理工作，适用于本制度。 2、事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。 3、调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报井领导及安检科。 4、事故信息报告范

12、围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。 较大涉险事故的信息是指： （1）、涉险10人以上的事故； （2）、造成3人以上被困或者下落不明的事故； （3）、其他较大涉险事故。 5、事故信息报告时限：井发生生产安全事故或突发事件时，应当在15分钟内报告矿调度室，由矿调度室调动矿应急救援力量协助进行抢险救灾工作。发生较大生产安全事故或者较重大事故具体情况暂时不清楚的，先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的，也要及时报告。事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事

13、故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。6、事故信息报告应当包括下列内容：（1）、企业的名称、地址、性质、产能等基本情况； （2）、事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （3）、事故的简要经过（包括应急救援情况）； （4）、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失； （5）、已经采取的措施； 7、其他应当报告的情况。使用电话快报，应当包括下列内容； （1）、企业的名称、地址、性质；（2）、事故发生的时间、地点； （3）、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险人数） 8、事故信息处置：调度室在接到事故信息

14、时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向井长及井领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同时通知安检科，由调度室和安检科共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。 9、事故责任分析：（1）、根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。 （2）、事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要责任者、一般责任者。直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故

15、发生的人员。主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各级管理人员、井级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。 10、事故责任追究及处罚 按照事故调查报告做出具体的处罚决定。 11、对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的科室和个人，根据情节轻重，做出处理。 12、事故调查报告下达后由安检科按标准进行落实，罚款纳入井安全基金。 13、对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施，由安检科负责跟踪落实。林场煤矿调度中心业务学习制度1、调度室全体人员每月集中组织学习不低于4次，

16、学习时间为：星期五，学习地点在井调度会议室，由调度室主任负责组织学习。2、学习内容主要为：煤矿安全规程、矿山安全法应急救援知识、煤矿调度专业知识，各种安全技术措施；调度、采煤专业安全质量标准化。3、积极参加矿、集团组织的调度通信、监视系统、网络技术及调度专业知识的培训和学习。4、为检验学习成效，每季度调度室组织一次全员考试，考试成绩纳入个人业务技能考评中，并作为年终评先的依据。为保证考试的公正性，季度考试安排为：一、三季度考试为井调度室自行命题，二、四季度考试由矿调度室命题组织考试。5、对于无故不按时参加学习和考试人员，给予50100元不等的罚款，考试不及格人员除停工学习外，给予100元的罚款

17、，停工学习期间只发生活费。林场煤矿调度中心文档管理制度1、调度室专门指定一名副主任负责调度文档的管理、存档整理工作，按照调度质量标准化评分要求，配备齐全各项记录和台账，不定期检查记录和台账，每月对各项记录和台账进行一次纠错公布，保证各项记录的完整性。2、调度值班人员对当班调度台上的各项记录和台账负责，严禁撕毁原始记录和出现涂改现象，发现一处罚款20元。调度台上的资料除调度人员外，不准其他人员随便翻看、借阅，如遇特殊情况时必须经资料管理人员同意后方可翻看，并履行借阅手续。3、调度室设立资料存放专柜，分专业对资料分类存放，按照质量标准化要求，定期更换、填绘图纸，完成资料的存档上报工作。4、调度室需

18、要其他科室配合完成的存档资料，其他科室必须按期送交，如逾期不交者除在早调会上通报批评外，将给予2050元不等的罚款。5、井每月组织一次调度文档达标自检，重点检查各种记录、台账、汇报等调度文档资料。6、所有调度文档资料保存时限不少于3年。重要资料按照调度培训教材要求作为永久资料保存。林场煤矿调度中心岗位责任制1、遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。认真落实安全生产方针、政策和上级有关安全方面的规定、决定、通知，及时传达有关安全生产的指示精神。2、在保证安全的前提下，组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法，应立即制止并向领导报告，及时通知相关专业部门共同处

19、理，严禁违章指挥违章作业。3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况在每天的调度会上给予表扬或批评。5、负责安全生产协调工作，杜绝或减少非计划停工。6、负责生产事故的调查处理，及时向矿调度室汇报全井安全生产情况。7、参加重大事故抢险救灾工作，做好记录，并参与重大事故的调查与处理。8、负责落实上级通知、来电，做好“上传下达”工作，保证煤矿生产调度通讯、井上无线通讯等系统的畅通，保证紧急避险系统完好、人员定位和安全生产监测监控系统正常运行。9、组织检查落实干部值

20、（跟）班制度，做好调度工作，对反映的安全问题，要详细记录，严肃对待，及时向有关部门主管领导反映，对重大隐患的处理情况要跟踪调查随时掌握情况。10、负责安全监测监控系统的日常管理、安装、使用、调度、维护，保证完好正常使用，并做好图纸、数据资料和报表的管理工作，做到齐全完好。11、经常深入现场，排查处理作业现场存在的隐患、协调解决安全生产问题，监督检查职工规范上岗情况。作业现场存在危及人身安全或重大隐患，不能保证安全生产的，应立即停止工作，撤出作业人员，并汇报处理。林场煤矿调度中心主任岗位责任制1、在生产井长的领导下，负责生产调度室的全面工作。2、组织安全生产调度会议，参加各种安全生产会议，对有关

21、安全生产的工作安排和决议负责督促检查。3、深入基层和井下了解生产中的实际情况，掌握安全生产情况和生产动态，解决生产中存在的问题，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助领导抓好安全生产工作。4、掌握矿井、水平、采区等采掘接替情况，协助有关单位组织好采掘正常接替。5、组织落实好冬、夏季“三防”工作。并协调生产单位和后勤部门的关系。6、负责传达上级调度下达的有关安全生产指令和领导临时布置的工作，并检查落实情况。7、组织协调好煤炭运输工作。8、负责组织开展调度、采煤质量标准化工作，抓好采面安全生产和调度信息化建设工作。9、负责组织全体调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。林

22、场煤矿调度中心副主任岗位责任制1、协助主任做好生产组织和日常调度工作，督促落实各项生产任务完成情况。2、认真贯彻安全第一的方针，严格按煤矿“三大规程”组织指挥生产。3、经常深入基层调查研究，掌握采掘接替及安全生产动态，及时了解有关生产进展情况，强化安全生产信息的调度与反馈。4、负责分管采面的技术管理和质量达标工作，落实采面隐患整改情况。5、参与调度装备规划和内业达标的日常检查。6、负责完成领导交办的临时性工作。林场煤矿调度中心主任工程师岗位责任制1、在井总工程师和调度室主任指导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按规程施工，对安全技术措施

23、工程和季节工程要定期进行检查。对当月生产和下月的大体趋势，做出预见性的估量。3、参加井年、季、月度计划的审查、落实，掌握采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队上纲要、创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。5、掌握采掘队工作面生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。林场煤矿调度中心调度员岗位责任制1、在调度室主任领导下，负责当班调度工作。认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。 2、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台

24、帐与调度日报表。 3、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见。 4、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。 5、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。 6、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。 7、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”： 当班任务完成情况； 安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况； 领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容； 交清下班生产任务预计和可能出现的问题； 8、认真做好上情下达，下情上报工作，并检查落实情况。  9

25、、认真及时填写各种牌板、台账。做好交接班工作，做到交班清楚，接班细致，处理问题事事有交待、有记录。10、遵守纪律，团结同志，坚守工作岗位，按时交接班。林场煤矿调度中心业务保安责任制1、值班调度员负责日常安全生产调度工作，重点掌握安全情况，对一些重大不安全因素和隐患要及时向领导和上级汇报。2、做好调度室的各种台账、记录本记录及报表的统计。3、在组织指挥安全生产的同时，加强安全生产调度，督促、检查各基层单位执行业务保安责任制情况。4、掌握采面的安装、初采初放、巷道贯通和水、火、瓦斯、煤尘、高温火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题要重点调度，并及时向领导和上级汇报。5、掌握全井的重点工程进度。6、发

26、生人身伤亡事故时，要按照重大事故处理程序，及时向各级领导汇报并积极组织指挥事故抢救工作。详细了解事故情况，通知有关单位，防止类似事故发生。与矿医院保持联系，随时掌握危重伤员的抢救情况，及时向上一级调度汇报，帮助解决医药、专家等方面的问题。林场煤矿调度中心重大事故汇报程序1、发生瓦斯、煤尘、水、火、顶板重大事故，立即通知救护队，并询问事发时间，及到达时间和地点。2、发生机电运输事故，在通知矿领导的同时，并通知有关科室。3、随时了解事故情况，并做好记录，根据领导指示通知有关科室并向上级主管部门汇报。4、通知矿医院做好一切抢救工作。5、发生事故单位向矿领导汇报事故抢救情况，并做好详细记录。重大事故汇

27、报程序图事故地点公司调度室调度室1、值班领导2、总工程师3、矿 长4、其他矿领导5、保健站 6、安 监 科 7、发生事故区队 8、有关科室 9、升井井口 10、井下运输调度 林场煤矿调度中心主任安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关安全生产指示、规定，牢固树立“安全第一”的思想。带领调度室人员做好业务保安、自保、互保工作，在安全副矿长领导下，对安全副矿长负责。2、负责组织安全生产调度会和平衡会，参加各种安全生产会议，对有关安全生产的决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，协助安全部门抓好安全生产。 4、负责接受和传达井领导及上级调度下达

28、的、有关安全生产的指令和交办的工作，并监督检查落实情况。5、对影响安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。6、矿井发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等，同级业务部门进行统一调度，认真行使调度职权，并参加指导抢救和追查处理工作。7、负责组织调度室人员的业务学习和安全技术工作，不断提高调度室人员的思想政治觉悟和业务水平，组织创建标准化调度室。8、经常深入所包队，帮助解决反映安全生产中存在的问题。9、经常深入现场，了解生产建设中存在的重大不安全问题，及时向井长、生产副井长、总工程师汇报，采取果断措施，防止事故发生，保证安全生产。10、正确处理生产与安全的关系，当生产和安全发生矛

29、盾时，首先解决安全问题。11、每日调度掌握安全情况，并及时向井领导和上级有关部门汇报。12、经常要求值班调度员，在调度生产的同时，必须调度安全工作。13、掌握采掘布置，工作面衔接和采面的准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。14、对调度系统的业务管理、调度专业质量标准化工作负责。协助参加全井安全及质量标准化检查、验收工作。15、完成本职范围内的其它工作。林场煤矿调度中心副主任安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关安全生产的指示、规定，树立“安全第一”的思想。带领调度室全体人员作好业务保安、自保、互保工作，调度室副主任在调度室主任领导下工作，对调度主任负责

30、。2、矿井发生重大事故时负责做好好某一方面的抢险救灾工作。3、按照分工，协助调度室主任分管采煤、开掘、机运、通风、维修等调度工作，负责组织有关人员共同完成所担负的任务。4、积极执行采、掘、机电、运输、通风、维修等范围内的业务保安制度，监督上述单位业务保安责任制的贯彻执行情况。发生影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。5、向上级机关汇报和反映安全生产、原煤产量、开掘进尺等计划的完成情况及存在的问题。6、认真贯彻上级和井领导交办的有关安全生产方面的通知、指令等，检查各单位的执行情况。7、参加安全生产等有关会议，督促解决存在的问题，对安全生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出

31、解决方案料，供领导决策使用。8、经常要求值班调度员，在调度生产的同时，必须调度协调生产安全工作。9、经常深入一线检查安全和生产工作，发现安全隐患、立即督促处理，坚持隐患不排除不生产的原则。10、经常深入所包区队，帮助解决或反映安全生产中存在的问题。11、协助调度室主任搞好本室的政治和安全技术学习，努力提高业务素质。12、掌握采掘布置，工作面的衔接和采面的准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。13、完成本职范围内的其它工作。林场煤矿调度中心主任工程师安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关安全生产的指示、规定，树立“安全第一”的思想。带领调度室全体人员做好业务范围内的技