班组建设推进方案

1、DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.1DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.一、班组建设目标设定一、班组建设目标设定二、班组建设方案策划二、班组建设方案策划 三、班组建设推进计划三、班组建设推进计划 DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.一、班组建设目标设定一、班组建设目标设定工作思路持续精细管理、提升

2、素质，建立、培育具有特色的班组文化，支持公司发展新跨越。自我约束自我改善“四自”班组自我提高自我发展DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.一、班组建设目标设定一、班组建设目标设定执行制度、流程：u规定内容u规定动作过程优化完善：u趋势向上u改善活动目标及指标：u先进班组u特色班组越野车特色：u自主创新u“造血”功能u自主系统发展第1阶段第2阶段第3阶段第4阶段DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.5二

3、、班组建设方案策划二、班组建设方案策划 指导诊断评价改善DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.6二、班组建设方案策划二、班组建设方案策划 班组园地建设：班组管理场所n目标指标的控制过程n团队成果目视管理文化氛围学习交流n营造员工精神n增强团队意识n组织学习n内部会议DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.7二、班组建设方案策划二、班组建设方案策划 部门管理班组管理制度框架车间管理明确班组建设整体工作过程

4、中的各项规章制度及操作流程：n班组建设工作手册职能部门明确各车间在生产过程中为保证目标要求所必须开展的活动：n技术、质量、生产、设备等规章制度明确车间内各班组为保证目标达成所需执行的各项规章制度及工作流程：车间内规章制度班组根据车间各项要求所必须开展的活动：n表单数据支撑n团队活动以构建班组制度框架为先，再确定支撑班组活动的各项制度及流程，最终明确班组输出的表单及数据。车间是班组管理的主责单位，职能部门进行辅助支持。DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.8制度构建班组活动2016202020182

5、014制度建设制度优化制度固化三、班组建设推进计划三、班组建设推进计划2014至20152016自我约束p100%班组达标（27）自我改善自我提高p81%班组达标（22）2017至20182019至2020p63%班组达标（17）自我发展p56%班组达标（15）u制度构建为基础辅助u班组活动同步开展u明确班组发展目标u评价标准、诊断与激励PDCAPDCA循环DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.9三、班组建设推进计划三、班组建设推进计划负责班组方针目标达成管理活动方针管理作业管理u标准作业书的编制

6、、执行、优化；u标准作业书的培训；u编制作业编程；u实施作业观察；u确定各作业目标时间，提高作业充实度项 目内 容责任单位责任人1、以班组长十项工作职能为基础，编制本部门在班组管理过程中所涉及到的部门管理制度及流程。班组课题改善活动现场改善各车间以职能部门所设定的目标进行活动展开DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.10安全管理u落实班组安全责任制，负责员工安全意识教育培训；u组织开展KYT活动；u负责开展责班组安全标准化活动；u每日安全巡视及问题整改。生产管理u负责班组生产前期准备（人员，技术，

7、物料，设备等）；u按时按质按量完成生产计划任务；u生产信息收集与反馈；u生产效率提升项 目内 容责任单位责任人三、班组建设推进计划三、班组建设推进计划组织开展班组5S活动；现场改善DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.11质量管理u生产过程质量控制；u质量基础数据统计及分析应用；u质量管理工具推广运用；u组织开展班组QRQC活动；u班组质量改进/改善活动。装备管理u开展装备自主保全活动；u装备异常状态的反馈、维修验收、停工台时统计；u参与新装备安装调试验收；项 目内 容责任单位责任人三、班组建设推

8、进计划三、班组建设推进计划装备管理u班组量检具日常管理。DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.12三、班组建设推进计划三、班组建设推进计划作业管理u标准作业书（技术参数）的审核；u现场工艺纪律检查；项 目内 容责任单位责任人uILU技能等级评价与提升；技能训练u班组长职责与权限(综合运营部）；u班组长任用制度；u班组长培训制度；u班组长激励机制；班组长管理u班组人员考勤、考核管理；团队管理DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO. LTD.13u班组可控费用（工具、辅料、能源）的控制；u实物成本的控制；u班组成本统计分析，开展节能降耗活动成本管理项 目内 容责任单位责任人u班组活动评价；u员工素养培育，开展学习型班组建设；u班组民主管理活动，推行班务公开。团队管理团队管理u班组文化建设DONGFENG OFF-ROAD VEHICLE CO.