推荐绩效管理课程授课进度计划

1、绩效管理课程授课进度计划课程名称：绩效管理 课程编号：g2865c1720开课学期：2018年春季 开课单位: 经济管理学院/工商管理系学 时：32 学 分：2主讲教师张培、副教授学生班级工商151、152上课时间9-16周：周一下午第四大节、周三上午第二大节上课地点12-a203教材方振邦. 战略性绩效管理，中国人民大学出版社，2014，第四版教学参考资源1. 付亚和，许玉林主编，绩效管理，复旦大学出版社，2008，第二版2. 理查德·威廉姆斯，组织绩效管理，清华大学出版社，20023. 冉斌，三个和尚有水喝高绩效管理五步法，中国经济出版社，20044. 姜定维，蔡巍，奔跑的蜈蚣：

2、以考核促进成长，京华出版社，2006，第二版 5. kaplan, r. s.; norton, d.p.著，刘俊勇，孙薇译，平衡记分卡化战略为行动.广州：广东经济出版社，2004.66. kaplan, r. s.; norton, d.p.著，刘俊勇，孙薇译，战略地图化无形资产为有形成果.广州：广东经济出版社，2005.6课程成绩构成平时成绩50%、结课考核成绩50%考核方式笔试笔试类型开卷教师联系方zhangpei答疑安排周五下午2:004:00 或者联系约定周次课次（或日期）内容教学方式作业19（4月30日）理论：绩效管理管理概论案例：绩效之水库模型课堂讲解/

3、案例分析阅读第一章水库绩效工具设计29（5月2日）战略性绩效管理系统：² 概念及内容；² 系统模型课堂讲解/举例分析水库绩效工具作业反馈与评价310(5月7日)绩效管理工具与技术² 组织效能评价标准² 目标管理² 案例：新宇化工mbo课堂讲解/案例分析阅读第二章410（5月9日）² 标杆管理² 案例：海尔内部sbu标杆课堂讲解/案例分析阅读第二章511（5月14日）² 关键绩效指标² 某企业实施kpi问题课堂讲解/案例讨论阅读第二章611（5月16日）² 平衡计分卡² 某企业实施bsc

4、实例课堂讲解/举例分析阅读第二章712（5月21日）绩效计划（1）² 概述² 绩效指标与绩效周期课堂讲解/举例分析阅读第三章与拓展资料812（5月23日）绩效计划（2）² 绩效计划制定² 案例讲解课堂讲解/举例分析阅读拓展资料913（5月28日）绩效监控（1）² 绩效监控目的与内容² 绩效监控中主管的领导风格课堂讲解/举例分析阅读第二章案例作业1013（5月30日）绩效监控（2）² 绩效辅导与绩效沟通² 绩效监控实例分析课堂讲解/案例分析阅读第二章布置案例作业1114（6月4日）绩效评价（1）² 绩效评价

5、理论要点² 绩效评价主体² 评价误区与解决办法课堂讲解/案例分析教材第三章1214（6月6日）绩效评价（2）² 绩效评价方法² 绩效评价实例分析课堂讲解/案例分析作业：某企业仓储部绩效考核系统设计1315（6月11日）绩效评价（3）² 某企业绩效评价方案² 实例分析与讲解课堂讲解/习题练习作业总结与反馈1415（6月13日）绩效反馈（1）² 绩效反馈重要性² 绩效反馈面谈课堂讲解教材第六章1516（6月18日）绩效反馈（2）² 绩效评价结果应用² 案例讨论课堂讲解/案例分析教材第六章1616（6月20日）课程总结制订人张培审批人马苓注：