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1、优秀范文孙子兵法读后感孙子兵法是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一 部军事经典著作。它是中国古代最伟大的军事理论著作，也 是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。孙子兵法涉及方方面面，使我受益匪浅。我觉得它教给我们的 不仅仅是军事理论上的知识， 还有很多做人之道、做事之法， 即在领导艺术、经济领域、人生追求甚至家庭关系等方面， 都起到关键性的作用。孙子兵法的开篇就揭示了作战取胜的五个重要因素。“一曰道，二日天，三日地，四日将，五日法。"“道”指的是好的由兵理由，使民心倾向你这边。“道”是为了得民心，做到上下同欲。“天”、“地”强调作战的天时、地利条件。“将” 说的是领导者的策

2、略、领导能力。“法”强调法规纪律。“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜”。在古代，将领都要熟知上面五点，这样作战的时候就可以取得胜利。对于这种说法，我想提由我自己的理解。我觉得，“道、天、地、将、法”这五个因素可以形成一个八卦圈，“道、天、地”在外面，“将、法”在里面。其实，这就是影响军 队的内外因素，它们都是相互影响的。“道”是一种理念，会形成一种凝聚力。“将”表示一种强势力量，“法”表示一 种弱势力量，它们两者之间是相生相克，此消彼长，相互克 制，可以相互转化的。在现代商业中,“道、天、地、将、法”成为一种全方位 经营管理的理念。“道”是经营理念；“天、地”是企业内部、外部的环境以及

3、竞争的环境；“将”是领导者；“法”是企业 的制度、规章。“道”在企业就是经营理念，也就是一种企 业文化，包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，其中，精神文化是核心层。企业精神的确立，旨在为企业员 工指由方向和目标，发挥它的统帅作用。“天、地”讲的是企业环境，包含内部、外部的环境，以及竞争的环境。其实， 这个就是战略管理过程中的SWO$析，将环境因素与企业优势一一结合，将企业的优势S、劣势W机会O与威胁T综合起来，仔细分析，重新评估它的任务与目标。“将”指的就是优秀的领导者。 我觉得可以利用管理方格 理论来培养这个“将”，使管理者清楚地认识到自己的领导 方式，并明确自己改进的方向。其中最具

4、有代表性的五种领 导方式是：1.1型贫乏式；9.1型权威式；1.9型乡村俱乐部 式；5.5型中庸式;9.9型团队式。“法”就是指企业的制度、 规章。企业必须要建立简单有效的制度规章，并且彻底加以实施。成功的企业，都有着自己的管理经营模式和秘诀。这 些秘诀或多或少都和孙子兵法有着切合点。如果企业能 够把孙子兵法的理论加以应用，不仅可以在企业中获得 成功，而且可以把民族的思想精髓和智慧给发扬光大。孙子兵法揭示了一系列具有普遍意义的军事规律，同时，也警惕着我们。别看中国现在似乎很太平， 但是事实上， 中国还是受到一些发达国家或者一些周边小国的威胁，像中 国的游客在菲律宾经常被劫持作为人质或者被杀害。所以， 在我看来，我们应该树立一种忧患意识，时刻准备着，为保护国家做由一份贡献。正如孙子兵法第一篇一一计篇里面

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