修改五沉降观测位移方案

1、沉降观测施工方案河南科技大学图书信息中心图书馆工程沉降观测施工方案审 批 审 核 编 制 郑州市第一建筑工程集团有限公司目 录目 录1第一章 公司简介3第二章 编制依据52.1、编制依据52.2、编制原则52.3、编制方案主要引用的标准5第三章 工程概况73.1、总体概况73.2、建筑概况83.3、结构概况83.4、工程特点9第四章 工程目标114.1、质量目标114.2、工期目标114.3、文明施工与环境保护目标114.4、现场安全管理目标11第五章 施工部署125.1、管理体系125.2、施工准备165.3、施工部署18第六章 施工方法206.1、沉降观测标点布设206.2、施测程序及步骤

2、20第七章 沉降位移观测计划237.1、建筑物施工阶段的观测237.2、建筑物使用阶段的观测237.3、建筑物沉降稳定标准23第八章 施工资源配置计划258.1、主要机具及材料使用计划258.2、劳动力使用计划25第九章 管理与控制269.1、质量保证措施269.2、安全保证措施26第十章 附图27附表一：施工现场平面布置图27附表二：工程进度计划网络图28附表三：沉降观测点布置图29第一章 公司简介郑州市第一建筑工程集团有限公司创建于1951年4月，由原郑州市第一建筑工程公司改制后于2004年6月30日注册成立。公司具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用设施工程施工总承包二级，以及消防设施

3、专业承包二级、地基与基础专业承包二级、装修装饰工程专业承包二级、起重设备安装专业承包二级、混凝土预制构件三级等资质。公司有五十多年的施工经验。经营范围：各类房屋建筑工程施工；市政公用设施工程施工；消防设施工程施工；地基与基础工程施工；装饰装修工程施工；大型起重设备安拆；混凝土预制构件加工、吊装运输；专业水、电、暖、通安装；建筑机械设备、建材销售租赁和房地产开发等。公司位于郑州市管城区紫荆山路91号，企业注册资本3.1亿元，下设3个子公司，2个分公司,几十个项目经理部。各类大中型机械设备1000多台（套），员工2600人，具有管理人员600余人，其中有职称各类专业技术人员470多人，中、高级专业

4、技术人员128人。多年来，公司始终坚持“质量第一，信誉第一，服务第一，用户第一”的基本宗旨，把“科学管理、精心施工、团结奋斗、争创一流”作为企业创新发展、与时俱进的指导思想，狠抓管理。公司通过了iso9001、iso14001、gb/t28001质量、环境、职业健康安全管理体系认证，先后承建了一大批省、市知名建筑，如河南省政府办公大楼、郑州市政府办公大楼、二七纪念塔、河南省图书馆、郑州市科技馆、郑州市博物馆、紫荆山百货大楼、金成国际广场等，其中二七纪念塔已成为郑州市的象征，郑州市科技馆、郑州市博物馆等工程成为郑州市标志性工程。承建的郑州市博物馆、电力高等专科学校综合实验楼、电力职工大学综合楼、

5、省电业局52#楼、省电业局18#楼、省电业局2#楼等多项工程先后荣获河南省优质工程奖“中州杯”。另有一大批工程获郑州市优质工程奖“商鼎杯”、省优质结构奖等。公司各方面的成绩得到领导和社会的充分肯定，公司连续20多年被省、市主管部门评为先进企业，荣获了多项国家、省、市级荣誉。19962005年连续荣获河南省建筑施工企业综合实力50强；荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜企业；19982005年连续被评为河南省建筑施工企业先进单位、河南省优秀施工企业、质量管理先进企业、安全管理先进企业等荣誉称号；2002年获国家企业信誉aaa级；2003年获省aaa级企业、连续10多年获“守合同重信用”企业，2004、

6、2005年连续获得全国质量安全管理先进企业。公司在注重生产的同时，不断加强企业精神文明的建设，多次被评为省建筑业精神文明建设先进单位、郑州市精神文明建设先进企业。在日益竞争激烈的建筑市场大潮中，公司全体员工团结一致，转变观念，抢抓机遇，开拓创新，求实进取。公司将始终坚持：诚信经营，抓管理，重质量，认真落实“诚信服务，让顾客满意；遵法守规，建绿色工程；文明施工，保健康安全；持续改进，促和谐发展”的管理方针，不断增强企业综合竞争力，努力实现企业做大、做强的目标，为国家和河南省的建设事业做出更大的贡献。公司已经建立了一套成熟的、完整的质量、安全、文明施工管理体系，制定了切实可行的管理手册程序文件作业

7、指导书质量计划等，能够确保我公司所承建建设工程项目的组织实施全过程均处于受控状态，各方目标的实现也均可得到保证。第二章 编制依据2.1、编制依据1、河南科技大学图书信息中心图书馆工程施工图纸、合同书等。2、建设部颁发的建设工程项目管理规范和建筑工程施工现场管理规定。3、我公司的管理手册程序文件作业指导书质量计划等汇编资料。4、河南科技大学图书信息中心图书馆工程施工组织设计2.2、编制原则根据本项目建筑施工的特点和以往积累的经验，我们在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则：1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。2、严格遵守合同法及签署的合同协议文件规定的工程开工和交付使用期限。3、

8、合理安排施工程序和顺序。4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。5、采用流水施工方法和网络计划(横道计划)安排进度计划。6、合理布置施工平面图，减少施工用地。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。8、尽量降低工程成本，提高工程经济效益。9、坚持安全第一，质量至上。2.3、编制方案主要引用的标准1、建筑地基基础设计规范 （gb500072002）2、建筑变形测量规范 （jgj82007）3、工程测量规范 （gb500262007）4、国家一、二等水准测量规范 （gb/t 12897-2006）5、城市测量规范 （cjj8-1999）6、建筑工程资料管理规程 （jgj/t

9、185-2009）第三章 工程概况3.1、总体概况序号项 目内 容1工程名称河南科技大学图书信息中心图书馆2工程地址洛阳市洛龙区开元大道263号3工程规模635874建设单位河南科技大学5设计单位机械工业第四设计研究院6监理单位中汽智达（洛阳）建设监理公司7勘察单位机械工业第四设计研究院8施工单位郑州市第一建筑工程集团有限公司9承包范围总承包范围：土建、水、暖、电安装工程（不含幕墙、精装修等）10工期要求合同计划开工日期2010年3月3日，竣工日期2011年5 月 30日（暂定），总工期共计455日历天。11质量要求100%合格，确保 “鲁班奖”12资金来源财政拨款及学校自筹3.2、建筑概况序

10、号项 目内 容1建筑层数地下1层，地上5层。2建筑层高-1层5.7米，1层4.8米，2层4.5米，3、4层4.5米，5层5.1米3建筑高度建筑主体高度23.40米4占地面积132955建筑耐火等级本工程耐火等级为一级；地下人防工程防护等级为核六级。6设计使用年限50年7抗震设防烈度7度8结构形式本工程建筑结构的安全等级为二级； 本工程主体结构为钢筋混凝土框架结构3.3、结构概况序号项 目内 容1结构类型主楼框架结构，上翻梁式筏型基础3基础筏板（厚度） 1400mm、400mm、900mm厚防水底板4基础筏板（强度）混凝土强度等级c30抗渗等级为p65筏板顶标高（米）-6.1、-7.1、-6.6

11、6主体砼强度等级主楼：地下室侧壁及与之相连的柱子为c30基础c30，基础顶4.750m柱子、梁、板混凝土强度等级c40； 4.75013.750柱子、梁、板混凝土强度等级c35；13.750以上柱子、梁、板混凝土强度等级c30；3.4、工程特点3.4.1、大型综合性建筑本工程建筑面积为63587，其中地上建筑面积50292，地下室建筑面积13295。地下1层为停车场和设备用房及自习教室，地上5层为办公用房及图书阅览收藏、多媒体信息用房、学术会议室等用房，其中5层包括一个500人的报告厅。该工程建设规模大，占地面积宽，配套功能设施齐全，是一个集停车、办公、图书藏阅、多媒体信息阅览等为一体的大型建

12、筑体，给施工组织与管理提出了极大的挑战。3.4.2、特殊地理位置本建筑位于洛阳市河南科技大学新校区内，紧邻开元大道。由于处于校区内，学生较多，流动性强。此位置给文明施工、环境保护、噪声控制、周边安全、材料设备进出场以及满足当地政府部门对施工管理的要求等方面提出了很高的要求。3.4.3、施工总承包能力要求高本建筑各个施工阶段都将有较多的专业队伍进行交叉作业，交叉协调配合的面多量广，其交叉协调配合的好坏对工程进度、质量、安全、文明施工都将起到决定性的影响。因此，总包单位在业主和监理的支持、指导下，站在工程全局的角度，对各专业进行通盘策划、高效组织和有效的管理、协调与控制。使各专业单位形成一个团结、

13、协调的有机整体来实现业主利益，圆满实现本工程的各项奋斗目标，这既是实施本工程的难点，也是必须考虑的重点。3.4.4、工期紧合同工期为2010年3月3日至2011年5月31日，总工期仅455个日历天。工程长期存在多个单位工种、多专业交叉作业。因此如何通过严密紧凑的计划管理，进行科学的策划、组织与管理，制定有力的保证措施，合理及时的投入人、财、物，科学高效地组织、协调与控制各专业的穿插施工，使工程按照业主的工期要求完成，是本工程施工控制的重点。3.4.5、投入大本建筑实物量多，施工面宽，作业面大，施工期短。阶段时间内的机械设备、周转材料、人力资源投入大。因此，合理安排施工顺序，完善施工方案，采用先

14、进的施工工艺，充分利用公司现有资源和社会资源，做到早计划、早落实，采取大投入确保高速度、高质量是实施本工程必须考虑的重要内容。3.4.6、不利气候影响洛阳市位于河南省西部，夏季闷热、冬季寒冷、雨量主要集中在夏、秋季节。不利的气候条件对本工程施工尤其是结构施工和外脚手架、塔吊等极为不利。3.4.7、现场规划及安全文明施工要求高本工程施工场地需要根据现场条件和洛阳市安全文明标准工地要求进行科学合理的现场平面布置，解决好道路交通、材料设备供应与堆放、现场办公与生产临设、施工机具进出场与安装等问题；处理好施工生产和安全设施之间的关系，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，确保河南省安全文明标准化工地。

15、第四章 工程目标4.1、质量目标严格按照国家规范质量标准及要求组织施工，工程质量100%合格，确保“鲁班奖”工程。使本工程成为让业主完全放心、十分满意的精品工程。4.2、工期目标对施工进度计划的可行性进行认真、仔细的深入研究；对施工组织、管理进行细致的策划、部署。对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证质量、安全的前提下；在各项手续齐全，施工图纸及时下发的情况下，确保绝对天数455日历天内按合同要求完成全部工程。4.3、文明施工与环境保护目标认真贯彻落实洛阳市建设工程现场文明施工管理条例及办法，严格执行中华人民共和国噪音标准，规范管理，文明施工，加强对周边环境的保护。严格按照

16、洛阳市建设工程现场文明施工评分标准进行检查。4.4、现场安全管理目标 目标：确保“河南省安全文明标准化工地”坚持集团公司“安全第一，预防为主，综合治理，保障平安”的方针，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝施工重大安全事故发生，防止一般事故发生。为了确保工程施工全过程中的安全生产，我们将设置项目安全总监、专职安全监督小组，建立强有力安全组织保证体系和完善的安全生产保证制度，在遵守以上安全生产法律法规及规定的同时，遵守业主制定的有关规定，过程中加强对施工队伍的安全交底培训，强化住宿制度、现场出入制度的管理，由项目安全总监、专职安全员进行现场安全施工生产的全方位、全天候、全过程管理，确

17、保本工程安全生产无事故。确保“河南省安全文明标准化工地”。 第五章 施工部署沉降位移观测施工部署是指导其施工的总体设想，指导思想将紧紧围绕“施工质量创优质、安全生产无事故、文明施工标准化、高速施工创效益”和“高标准的科学管理、严要求的施工技术、重落实的措施手段、争一流的企业精神”进行部署。5.1、管理体系为确保以上管理目标的实现，成立“河南省科技大学图书信息中心工程项目经理部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项目管理组织施工，实行项目经理负责制。项目经理为公司授权代表，负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程总承包管理的第一责任人。

18、项目部各组成人员均从事本专业工作多年，具有丰富的实践经验，并持有相应的技术职称和岗位资格证书。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司管理体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，职责分明，为圆满实现项目的各项管理目标而努力。组织机构主要人员配备如下：项目经理：丁保华项目副经理：李银渠技术负责人：郭增强质检员：李留欣安全员：李刚 施工员：王政委 、郜建设 、秦怀忠材料员：许迎斌 组织体系图见下图：项目经理项目副经理（现场经理）项目技术负责人工 程部 安全生产部质检部财务核算部材料设备部项目施工员项目测量员项目资料员 项目试验员项目统计员项目安全员项目质检员项目预算员 项目会计目会合同管理员

19、项目材料员项目保管员设备管理员项目组织结构图5.1.1、部门职责序号部门具体职责1质检部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技术资料档案，试验、检验和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量和技术问题。2工程部负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程质量管理等工作。3安全生产部负责现场安全文明生产、文明施工、消防管理和监督、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。4材料设备部负责工程材料及施工材料和机械、工

20、具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。5财务核算部负责工程成本核算，预算成本与施工成本的预控与分析，内部财务支出控制5.1.2、沉降位移观测施工相关管理人员责任说明1、项目经理管理职责a 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。b 负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。c 根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位之间的关系。d 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。e 组织编制和

21、实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。f 制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目副经理管理职责a 主管工程施工部分的各项工作。b 在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。c 认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。d 搞好安全生产现场管理，创河南省标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。e 开展全

22、面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。3 、项目技术负责人管理职责a 在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。b 认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。c 建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。d 主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。e 制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。f 负责项目内业技术

23、管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。g 协助项目副经理抓好文明施工，创河南省标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格。4、项目测量员管理职责a 负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件。b 负责实施公司检验、测量和试验设备的控制程序，做好计量器具周期检定的送检工作。c 负责建立本经理部的计量器具台帐，根据施工工艺要求制定器具添置、报废、封存计划。d 督促现场使用计量的标识、清理、维护、保养工作。对计量器具的准确性进行检验监督。e 负责及时准确地传递计量信息。f 完成项目经理交办的其它工作。5、项目资料员管理职责a 负责收集、整理、保存、上报各种原始质

24、量记录及工程技术资料。b 负责质量体系文件、承包合同及分包合同的日常管理，对在用文件和资料的有效性负责。c 负责按文件和资料控制程序建立各种收发文记录，对本经理部使用技术性文件和管理性文件进行有效控制。d 负责完成项目经理交办的其它工作。5.2、施工准备5.2.1、施工技术准备1、观测人员必须接受过专业学习及技能培训，熟练掌握仪器的操作规程，熟悉测量理论能针对不同工程特点、具体情况采用不同的观测方法及观测程序，对实施过程中出现的问题能够会分析原因并正确的运用误差理论进行平差计算，做到按时、快速、精确地完成每次观测任务。2、熟悉和审查施工图纸a 施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工

25、程设计和相关法律法规、强制性条文。b 施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各个组成部分之间有无矛盾和错误；是否具备“图纸审查意见书”。c 建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，没有加盖审图专用章和建筑结构出图姓名章的图纸，不得使用。d 基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。e 掌握拟建工程的建筑及结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等。f 图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸

26、会审，设计、监理和施工单位共同参加，认真做好记录，并形成图纸会审纪要。3、探讨、编制、深化和审定沉降位移观测方案。4、做好各项测量仪器使用计划。5.2.2、施工现场准备1、为了能够反映出建筑物的准确沉降情况，沉降观测点要埋设在最能反映沉降特征且便于观测的位置。要求建筑物上设置的沉降观测点纵横向要对称，均匀地分布在建筑物的周围。2、埋设的沉降观测点要符合各施工阶段的观测要求，特别要考虑装修装饰阶段因墙或柱饰面施工而破坏或掩盖住观测点，而失去观测意义。3、建立施工现场施工测量控制网，根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标

27、桩，并采取可靠的保护措施。5.2.4、施工机具准备1、根据沉降观测精度要求高的特点，为能精确地反映出建筑物在不断加荷作用下的沉降情况，一般规定测量的误差应小于变形值的1/101/20，为此要求沉降观测应使用精密水准仪(dsz2)，水准尺采用铟合金尺。2、按照施工现场平面布置图要求，将测量仪器并进行调试，未提供合格证书的，需经检测合格后方可使用。测量检测仪器使用前要经过国家法定计量检定部门检定合格后才能使用。使用后在规定期限内还要再次进行检定。检测不合格的测量仪器严禁使用。3、仪器、设备的操作方法与观测程序要熟悉、正确。在首次观测前要对所用仪器的各项指标进行检测校正，必要时经计量单位予以鉴定。连

28、续使用3-6个月重新对所用仪器、设备进行检校。在观测过程中，操作人员要相互配合，工作协调一致，认真仔细，做到步步有校核。5.3、施工部署5.3.1、观测时间 1、第一次观测应在观测点安放稳固后及时进行,施工至第二层梁板完毕时作第二次观测,以后对结构部分每施工一层观测一次，直至封顶。2、施工期间因故暂停施工超过三个月，应在停工时及复工前进行观测。3、结构封顶至工程竣工验收，应每三个月观测一次。4、工程交工后每六个月观测一次，直至基本稳定（14mm/100天）。5、出现不均匀沉降时，应根据情况增加观测次数。5.3.2、遵循“五定”原则沉降观测的自始至终要遵循“五定”原则，即沉降观测依据的基准点、工

29、作基点和被观测物上的沉降观测点，点位要稳定；所用仪器、设备要稳定；观测人员要稳定；观测时的环境条件基本一致；观测路线、镜位、程序和方法要固定。以上措施在客观上尽量减少观测误差的不定性，使所测的结果具有统一的趋向性，保证各次复测结果与首次观测的结果可比性更一致，使所观测的沉降量更真实。5.3.3、施测要求仪器、设备的操作方法与观测程序要熟悉、正确。在首次观测前要对所用仪器的各项指标进行检测校正，必要时经计量单位予以鉴定。连续使用36个月重新对所用仪器、设备进行检校。在观测过程中，操作人员要相互配合，工作协调一致，认真仔细，做到步步有校核。5.3.4、沉降观测精度的要求根据建筑物的特性和建设、设计

30、单位的要求选择沉降观测精度的等级。公共性的多层建构筑物施工过程中，采用二等水准测量的观测方法就能满足沉降观测的要求。各项观测指标要求如下：1、往返较差、附和或环线闭合差： ha-bl.0 ， n表示测站数。(或ha-b1.0 ，l表示观测路线距离)2、前后视距 ：40m3、前后视距差 ：2.0m4、前后视距累积差：3.0m5、沉降观测点相对于后视点的高差容差：1.0mm6、水准仪的精度不低于n2级别5.3.5、沉降观测成果整理及计算要求原始数据要真实可靠，记录计算要符合施工测量规范的要求，依据正确，严谨有序，步步校核，结果有效的原则进行成果整理及计算。第六章 施工方法6.1、沉降观测标点布设6

31、.1.1作为后视的水准基点必须牢固稳定，不允许有沉降、位移变化，据此达到对沉降观测标点的控制作用。浅埋式水准基点的布设须达到下述要求：1、水准基点点位布设选择距沉降点不大于80m，且安置12次仪器即可直接成沉降观测。2、水准基点点位布设要安全、稳定、不受冻胀影响，通视良好。测记录时，水准高程值可取绝对高程，也可取相对高程。6.1.2、沉降观观测标点布设沉降观测标点购买标准构件，呈“l”形，一端植筋在混凝土柱上，砼结构外墙内，出露段长100mm。6.1.3、沉降观测标点埋设要求沉降观测标点埋设必须稳定牢固，以利长期使用。对标点需加强保护，不得遭到破坏，在工程竣工时移交给建设单位。根据沉降观测要求

32、，及时建点并编号，以便及时测记到原始数据。沉降观测标点的位置要避开障碍物，通视良好。标点位置距砼结构阳角200mm，距砼结构边缘500mm，这是考虑到与墙边有一定距离，以便立尺时不致受到上部结构的障碍。6.2、施测程序及步骤6.2.1、建立水准控制网根据工程的特点布局、现场的环境条件制订测量施测方案，由建设单位提供的水准控制点根据工程的测量施测方案和布网原则的要求建立水准控制网。基本要求如下：1、一般多层建筑物周围要布置三个以上水准点，水准点的间距不大于100米。2、在场区内任何地方架设仪器至少后视到两个水准点，并且场区内各水准点构成闭合图形，以便闭合检校。3、各水准点要设在建筑物开挖、地面沉

33、降和震动区范围之外，水准点的埋深要符合二等水准测量的要求。根据工程特点，建立合理的水准控制网，与基准点联测，平差计算出各水准点的高程。6.2.2、建立固定的观测路线由场区水准控制网，依据沉降观测点的埋设要求或图纸设计的沉降观测点布点图，确定沉降观测点的位置。在控制点与沉降观测点之间建立固定的观测路线，并在架设仪器站点与转点处作好标记桩，保证各次观测均沿统一路线。6.2.3、沉降观测首次观测应在观测点安稳固后及时进行。首次观测应自一层主体结构施工完毕后开始，在一层外侧墙面上按设计好的位置埋设沉降观测点(临时的)，等临时观测点稳固好，进行首次观测。首次观测的沉降观测点高程值是以后各次观测用以比较的

34、基础，其精度要求高，施测时用dsz2精密水准仪。并且要求第一次观测应在观测点安放稳固后及时进行,施工至第二层梁板完毕时作第二次观测,以后对结构部分每施工完成一层观测一次，直至封顶；施工期间因故暂停施工超过三个月，应在停工时及复工前进行观测；结构封顶至工程竣工验收，应每三个月观测一次；工程交工后每六个月观测一次，直至基本稳定（14mm/100天）；出现不均匀沉降时，应根据情况增加观测次数。6.2.4、将各次观测记录整理检查无误后，进行平差计算，求出各次每个观测点的高程值。从而确定出沉降量。6.2.5、统计表汇总1、根据各观测周期平差计算的沉降量，列统计表，进行汇总。 2、绘制各观测点的下沉曲线：

35、首先建立下沉曲线坐标，横坐标为时间坐标，纵坐标上半部为荷载值，下半部为各沉降观测周期的沉降量。将统计表中各观测点对应的观测周期所测得沉降量画于坐标中，并将相应的荷载值也画于坐标中，连线，就得到对应于荷载值的沉降曲线。3、根据沉降量统计表和沉降曲线图，我们可以预测建筑物的沉降趋势，将建筑物的沉降情况及时的反馈到有关主管部门，正确地指导施工。利用沉降曲线还可计算出因地基不均匀沉降引起的建筑物倾斜度：q=cm-cn/lmn，cm,cn分别为m，n点的总沉降量，lmn为m，n点的距离。6.2.6、观测中的注意事项：1、严格按测量规范的要求施测。2、前后视观测最好用同一水平尺。 3、各次观测必须按照固定

36、的观测路线进行。4、观测时要避免阳光直射，且各观测环境基本一致。5、成像清晰、稳定时再读数。6、随时观测，随时检核计算，观测时要气呵成。7、在雨季前后要联测，检查水准点的标高是否有变动。8、将各次所观测沉降情况及时反馈有关部门，当建筑物每天(24h)连续沉降量超过1mm时应停止施工，会同有关部门采取应急措施。6.2.7曲线形状注意问题：在沉降观测过程中，沉降量与时问关系曲线不是单边下行光滑曲线，而是起伏状现象。这就分析原因，进行修正。 1、第二次观测出现回升，而以后各次观测又逐渐下降。可能是首次观测精度过低，若回升超过5mm时，第一次观测作废，若回升5mm内，第二次与第一次调整标高一致。2、曲

37、线在某点突然回升。原因：水准点或观测点被碰动所致且水准点碰动后标高低于碰前标高，观测点碰后高于碰前。处理措施：取相邻另一观测点的相同期间沉降量作为被碰观测点之沉降量。3、曲线自某点起渐渐回升 原因：一般是水准点下沉所致。措施：确定水准点下沉值，与高级水准点符合测量，确定下沉重。 第七章 沉降位移观测计划7.1、建筑物施工阶段的观测第一次观测应在观测点安放稳固后及时进行,施工至第二层梁板完毕时作第二次观测,以后对结构部分每施工完成一层观测一次。直至封顶。施工期间因故暂停施工超过三个月，应在停工时及复工前进行观测。结构封顶至工程竣工验收，应每三个月观测一次。7.2、建筑物使用阶段的观测工程交工后每六个月观测一次，直至基本稳定（14mm/100天）。当建筑物出现不均匀