用班组“事故预案”管理班组安全

1、用班组“事故预案”管理班组安全据有关资料统计，我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司19901998年所发生的轻伤事故发觉，有94.3%的事故发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。 （3）保护事故现场，马上报告安全部门或上级有关部门。 “事故预案”的作用 1能够增加职工安全意识，提高职工自我防范、相互保护的技能 近年来，由于企业开展减员增效工作，一大批有经验的老职工从岗位上退出。一线职工中大部

2、分是35岁以下的青年职工，由于受学问、经验、性格等因素影响，部分青年职工缺乏自我防范能力。从近期工伤统计分析得知：因工伤亡人员平均年龄有越来越年轻的趋势；因人的担心全行为所引起的责任事故也居高不下（约占80%以上）。而“事故预案”是针对人的担心全行为采取相应的预防措施及事故应急处理的管理方法，它要求职工依据各自的详细状况把班组“事故预案”经过大家争论，以最简洁、最直观的形式将生产岗位可能发生的事故、预防措施等内容反映出来，做到重点突出、通俗易懂、便于把握、运用便利。同时，通过自身的参与，使职工充分发挥主观能动性，变“要我安全”为“我要安全”，自觉遵守安全操作规程，从而达到增加职工安全意识，提高

3、职工自我保护、相互保护能力的目的。 2促进班组安全管理规范化、科学化，提高企业的安全管理水平 首先，班组职工通过不断地对“事故预案”的座谈学习，找出班组生产过程中的全部事故因素，运用统计资料、鱼刺图、事故树等科学方法，结合岗位安全操作规程，分析原因，制定防范措施。这样，在详细工作时，职工心中有数，能够依据“事故预案”采取措施，从而有效地掌握班组伤亡事故的发生。其次，通过“事故预案”使职工直观地熟悉到事故的危害性。由于安全操作规程部分条款被针对性地运用到实际的事故预估分析中，使学习安全操作规程变得生动活泼，加深了职工的理解、运用，进一步提高了职工对事故预防工作的熟悉，从而形成了“全员安全管理”的

4、局面，促进班组安全工作逐步规范化、科学化。第三，企业安全人员通过收集整理“事故预案”，从中发觉企业安全工作漏洞，确定工作重点，有计划、有针对性地改造一些危急性较大的人、机界面，使之达到人、机协调，促进了安全管理从经验管理向科学管理、从事后处理向事前预防的转变。 3推广应用“事故预案”是落实安全生产方针的详细措施 “事故预案”工作的开展体现了企业的安全生产工作重在预防，是把安全生产责任制落实到岗位、落实到职工的详细形式。它不是空洞的理论，而是实实在在的内容，它把安全工作重点下移到班组的事故预防上，使每一个职工都能自觉参与这项工作，真正落实了“安全第一，预防为主”的方针，达到“人、机”安全和谐统一并最终杜绝事故的目的。 做好“事故预案”工作，还应做到以下几点：一是“事故预案”必需经过班组集体争论，大家想方法、大家提措施，职工对详细内容必需清晰明白；二是预防措施必需做到条条落实；三是安全人员要经常到班组指导工作，