电瓷电器制造有限公司应急预案_第1页
电瓷电器制造有限公司应急预案_第2页
电瓷电器制造有限公司应急预案_第3页
电瓷电器制造有限公司应急预案_第4页
电瓷电器制造有限公司应急预案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电瓷电器制造有限公司应急预案 第一章概述 第一节:建立应急预案的目的和意义 20世纪以来,随着工业化进程的迅猛发展,危急品使用种类和数量急剧增加,各种工业事故呈不断上升的趋势,对环境构成重大威逼。重大工业事故的应急救援是近年来国内外开展的一项社会性减灾救灾工作。一旦重大事故发生,做到临危不乱,高效、快速做出应急反应,尽可能缩小事故危害,削减事故后果对生命、财产和环境造成的影响。 第二节:应急处理相关概念的解释 1、应急救援:指在发生了紧急事故进度,为准时掌握事故现场,抢救事项中的受害者,指导现场人员撤离、消退或减轻事故带来的危急。 2、应急救援系统:指负责事故预估和报警接收、应急计划的制定、应

2、急救援行动的开展,事故应急培训和演习等事务。 3、应急计划:是指用于指导应急救援行动的关于事故抢险、医疗急救和社会救援等详细方案。 4、应急资源:指在应急救援行动中可获得的人员、应急设备、工具及物质。 第三节:建立应急处理预案的原则 应急处理预案的建立原则应以努力保护人身安全为第一目的,同时兼顾设备和环境的防扩,尽量削减灾难的损失程度。 第二章:公司应急救援系统 第一节:组织领导 一、总指挥长:左佳良 二、副总指挥:邱秋华曾前胜 三、成员:各生产车间主任 第二节:职责说明 1、指挥中心总指挥 推断是否可能或已经发生特大安全事故,是否要求应急服务机构帮助,并实施场外安全事故应急救援预案; 在安全

3、的地方,尝试对危急设施进行直接操作、掌握; 连续调查和评估事故的可能发展方向,以预估事故的发展过程; 指导危急设施的全部或部分停止运行,并与现场事件管理人员和关键岗位的人员协作,指挥危急源现场人员撤离; 应重视全部事故造成的伤害; 与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持亲密联系; 对难以解决的紧急状况做出支配; 在事故紧急状态结束之后,支配恢复受事故影响地区的正常秩序。 2、指挥中心副总指挥:协助总指挥,必要时可出现场。 3、紧急状况行动小组: 通知相关部门人员; 通知邻企并疏散人员; 听从总指挥的支配做现场处理工作; 直接参与救助。 4、抢险队对人员及财产物资进行抢救。 5、义务消防队:

4、灭火、抢救。 6、医疗救护队:第一时间处理受伤人员,为进一步的治疗做预备。 第三章:公司天燃气使用紧急状况处理预案 第一节:日常留意事项 1、值班员工必需穿防静电工作服。 2、站内设有铜质锤、扳手、管钳子等专用工具,每班必需进行检查交班。 3、站内设有专用防火钢盔、防火服、呼吸器等防火用品。 4、站内灭火器材要每月定期检查、修理。 5、消防水池必需满池,并要定期检查补充。 6、每班必需检查泄漏报警系统工作状态,每月第二周周二必需点检一次。 第二节:报告及联络程序 报告部门及联络程序 实施内容 1、消防队119 灭火、抢救 2、门卫 支援警戒、封闭交通、引领消防车辆 3、工程部 组织抢修 4、抢

5、险队 执行紧急处理程序、做好记录 5、义务消防队 预备消防水源稀释、疏散员工 6、液化石油公司 恳求槽车支援、倒罐 7、劳人局安监处 恳求指导 第三节:紧急事故发生的预估及处理程序 避免事故发生的措施: 1、严格执行巡回检查制度,定期定时修理,发觉问题马上处理; 2、罐体、安全阀、压力表要定期检验; 3、严格执行灌装安全操作积累及各项安全规章制度。 位置 可能发生事故的因素 发生事故时的紧急处理 厂房内管道 1、管道阀门、发生泄漏 关闭泄漏点前端阀门,通知生产领导 待压力降至熄火后,关闭泄漏点后端阀门 如大量泄漏,应马上关闭泄漏点前端阀门 报告上级领导 马上设立警戒区 熄灭一切火源 预备消防水、掩护、稀释 更换泄漏点密封垫 避免事故发生的措施: 1、严格执行液化站安全防火制度; 2、修理时必需使用专用工具; 3、动火作业前必需经安全员批准,做灭火措施的预备; 4、消防设备要定期检查、修理,保证完好牢靠。 第四节:事后处理程序 1、事故发生后,应马上抢救伤员。在力争削减事故损失的同时,要保护好现场,以利于事故调查分析。 2、组织人员对事故进行调查分板,检查现场及记录。 3、调查知情人及事故前设备的状态,必要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论