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文档简介
1、安全生产相关资料 医院风险评估报告医院内部监控制度是否行之有效,是衡量医院治理水平的重要标志,而如保证内部监控制度行之有效,风险评估的重要作用,我们不可以忽视,在医改的新形势下,医院面临着多种多样的风险,为进一步应对和监控风险,明确医院应该应对的重点风险,我院组织关于人员,运用风险量化评估法,对医院面临的潜在风险进行评估.医院风险主要包括外部风险和内部风险,外部风险主要有法律政策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾难等.内部风险主要包括治理风险、道德风险、财务风险、营运安全、职工或员工健康、环境保护等、通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析.后果的严重
2、程度综合人员伤亡、资产损失、服务影响、应急筹备、内部反应、外部支持6方面.事件发生频率、危害性、应急筹备程度的量化情形见下表风险种类事件名称评估项目量化评分量化评估总分 外部风险 一、法律政策更新变化1。事件发生的可能性3有可能272.事件发生的危害性3对医院的资产、经营活动造成较大影响3.对事件的应急筹备程度3针对事件各方面各领导小组,应有人员筹备,组织筹备。二、突发公共卫生事件1。事件发生的可能性2很小122。事件发生的危害性3事件造成大量的人员伤害;对医院的资产、经营活动造成重大影响3。对事件的应急筹备程度2针对事件各方面应急筹备差三、自然灾难火灾1.事件发生的可能性1没有发生过12。事
3、件发生的危害性1事件造成大量的人员伤害;对医院的资产、经营活动造成重大影响3。对事件的应急筹备程度1针对事件各方面应急筹备充份水灾1.事件发生的可能性1从来没有发生过,依据有关把握的合理知识认为不太可能发生102。事件发生的危害性5事件造成个别人员伤害;对医院的资产、经营活动有较大影响;3。对事件的应急筹备程度2针对事件各方面应急筹备差地震1.事件发生的可能性3从未发生过92.事件发生的危害性1事件造成大量的人员伤害;对医院的资产、经营活动造成重大影响3.对事件的应急筹备程度3针对事件各方面应急筹备充份四、医疗事故1.事件发生的可能性3偶然发生92.事件发生的危害性1对医院资产、经营活动、医院
4、形象影响很大3.对事件的应急筹备程度3针对事件各方面应急筹备充份内部风险一、财务风险1。事件发生的可能性1经常发生12。事件发生的危害性1对医院资产,医院经营活动影响很大3。对事件的应急筹备程度1针对事件各方面应急筹备充份二、治理风险停水1。事件发生的可能性2从来没有发生过62。事件发生的危害性1对医院影响不大3。对事件的应急筹备程度3针对事件各方面有较完善的应急筹备.停电1.事件发生的可能性1从来没有发生过152.事件发生的危害性5事件造成大量的人员伤害;对医院的资产、经营活动造成重大影响3.对事件的应急筹备程度3针对事件各方面应急筹备充份信息化故障1.事件发生的可能性1偶然发生52.事件发
5、生的危害性5对医院经营活动造成重大影响3.对事件的应急筹备程度1针对事件各方面应急筹备充份三、环境污染风险1。事件发生的可能性有可能2.事件发生的危害性事件造成大量的人员伤害;对医院的资产、经营活动造成重大影响3。对事件的应急筹备程度针对事件各方面应急筹备充份说明:我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上,这样有利于资源的合理利用和工作效率的提升.本次依据风险矩阵量化评估法,对我院面临的11种主要危害进行了风险评估,通过分析得出如下结果:风险类别发生可能性后果严重程度应急筹备程度法律政策更新变化中中高突发公共卫生事件低中高火灾中高 高水灾低低低地震低高中医疗事故中高高财务风险高高高供电 中低高供水高低高 信息化故障高高高环境污染中高高由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵 地震 火灾 环境污染 财务风险 信息化故障后 果 法律政策更新 突发公共卫生事件 严 医疗事故重 程 水灾 供电供水故障 度 发生频率 由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、突发公共卫生事件、医疗事故为重点,同时还要经常关注供电供水故障,火灾,环境污染,还要有效应对法律政策的更新变化。为有效应对面临的潜在风险,我们应完善各种应急预案,健全各种规章制度,
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