新员工积极心态培训正式版

1、新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训 职业心态职业心态新员工综合培训新员工综合培训新员工培训陌生的脸孔环绕着你。陌生的脸孔环绕着你。对新工作是否有能力做好而感到不安。对新工作是否有能力做好而感到不安。对于新工作的意外事件感到胆怯。对于新工作的意外事件感到胆怯。对新工作有力不从心的感觉。对新工作有力不从心的感觉。不熟悉公司法令规章。不熟悉公司法令规章。对新工作环境陌生。对新工作环境陌生。不知道所遇的上司属哪一类型。不知道所遇的上司属哪一类型。新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综

2、合培训新员工培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训是指人们对待事物的心理态度意识观念动机情感新员工综合培训新员工综合培训新员工培训用六根火柴摆成用六根火柴摆成新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训任何工作，要想获得成功，就要对工作充任何工作，要想获得成功，就要对工作充满满热情热情。一件工作是否有趣，取决你的看法。一件工作是否有趣，取决你的看法。假如你很热爱工作，那你假如你很热爱工作，那你 的生活就是天堂，假如你非的生活就是天堂，假如你非 常讨厌工作，那么你每天生常讨厌

3、工作，那么你每天生 活在地狱。活在地狱。新员工综合培训新员工综合培训新员工培训 二十一岁时，做生意失败。二十一岁时，做生意失败。 二十二岁时，角逐美国州议员落选。二十二岁时，角逐美国州议员落选。 二十四岁时，做生意再度失败。二十四岁时，做生意再度失败。 二十六岁时，他的情人离开人间。二十六岁时，他的情人离开人间。 二十七岁时，一度精神崩溃。二十七岁时，一度精神崩溃。 三十四岁时，角逐美国联邦众议员落选。三十四岁时，角逐美国联邦众议员落选。 三十六岁时，角逐美国联邦众议员再度落选。三十六岁时，角逐美国联邦众议员再度落选。 四十五岁时，角逐美国联邦能议员落选。四十五岁时，角逐美国联邦能议员落选。

4、四十七岁时，提名副总统落选。四十七岁时，提名副总统落选。 四十九岁时，角逐美国联邦参议员再度落选。四十九岁时，角逐美国联邦参议员再度落选。 五十二岁时，当选美国第十六任总统五十二岁时，当选美国第十六任总统新员工综合培训新员工综合培训新员工培训 你有这几颗你有这几颗“ 心心 ”吗？吗？忠诚忠诚敬业敬业责任责任进取进取新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训用不同的眼光看待世界不是没有方法，只是暂时没找到而已，相信不久就会看到一个问题有多种解决方法断了手指的国王、非洲卖鞋新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新

5、员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训the unhappy worker the unhappy worker 新员工综合培训新员工综合培训新员工培训 受制于人受制于人新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训将我不得不做 改成：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训表现：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训史泰龙被拒1855次新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工

6、综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工培训二、基本意识二、基本意识1.问题意识问题意识2.新人意识新人意识3.场所意识场所意识新员工综合培训新员工综合培训新员工培训角色转换角色转换过去并不等于未来过去并不等于未来关键是认清现在，调整心态关键是认清现在，调整心态新员工综合培训新员工综合培训新员工培训1.1.问题意识是对现在的做法感到可能会问题意识是对现在的做法感到可能会发生什么问题，或对现在的做法感到欠发生什么问题，或对现在的做法感到欠缺、不足的地方，甚至对现在感到不安

7、。缺、不足的地方，甚至对现在感到不安。有问题意识才会让你做更缜密的思考，有问题意识才会让你做更缜密的思考，督促你采取预先防备的步骤，能避免使督促你采取预先防备的步骤，能避免使你限于措手不及的困境。你限于措手不及的困境。pdca循环新员工综合培训新员工综合培训新员工培训2.2.企业人的自觉企业人的自觉新员工综合培训新员工综合培训新员工培训 提供有用的情报供上级及同事参考。提供有用的情报供上级及同事参考。 遵从组织的命令系统。遵从组织的命令系统。 命令决定前坦诚表达自己的意见，命令决定后依命命令决定前坦诚表达自己的意见，命令决定后依命令行事。令行事。 遵照公司的规章、标准进行工作。遵照公司的规章、

8、标准进行工作。 进行的工作不要疏于向上级报告。进行的工作不要疏于向上级报告。 指示的工作一定按时彻底完成。指示的工作一定按时彻底完成。 不要隐藏错误，坦率、及时向上级报告。不要隐藏错误，坦率、及时向上级报告。 积极主动地与同事协调合作。积极主动地与同事协调合作。 满足后工序的需求。满足后工序的需求。 不断学习、改善、提升对组织的贡献。不断学习、改善、提升对组织的贡献。2.2.新员工综合培训新员工综合培训新员工培训2.2.客户第一客户第一新员工综合培训新员工综合培训新员工培训2.2.企业是一个竞争的场所企业是一个竞争的场所新员工综合培训新员工综合培训新员工培训2.2.团队的一分子团队的一分子新员

9、工综合培训新员工综合培训新员工培训3.3.学习的场所学习的场所新员工综合培训新员工综合培训新员工培训3.3.个性、能力发挥的场所个性、能力发挥的场所新员工综合培训新员工综合培训新员工培训3.3.获得生活费用的场所获得生活费用的场所新员工综合培训新员工综合培训新员工培训3.3.人际关系的场所人际关系的场所新员工综合培训新员工综合培训新员工培训3.3.生活的重要场所生活的重要场所新员工综合培训新员工综合培训新员工培训3.3.竞争的场所竞争的场所新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工培训三、基本行为三、基本行为新员工综合培训新员工综合培训新员工培训1.1.责任责任新

10、员工综合培训新员工综合培训新员工培训权限权限新员工综合培训新员工综合培训新员工培训义务义务你能把信带给加西亚吗？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训了解你工作的前、后手了解你工作的前、后手新员工综合培训新员工综合培训新员工培训要达到的结果：要达到的结果：明确地知道自己在公司整体工作中所占的位置及明确地知道自己在公司整体工作中所占的位置及扮演的角色扮演的角色知道自己分担的工作范围知道自己分担的工作范围知道自己负有哪些责任，具有哪些权限知道自己负有哪些责任，具有哪些权限工作上接受谁的命令工作上接受谁的命令知道和自己工作最有关联的部、科及关系人知道和自己工作最有关联的部、科及关系人知道自己工作好、

11、坏的标准知道自己工作好、坏的标准新员工综合培训新员工综合培训新员工培训比上司期待的工作成果做得更好比上司期待的工作成果做得更好新员工综合培训新员工综合培训新员工培训懂得提升工作效果与效率的方法懂得提升工作效果与效率的方法新员工综合培训新员工综合培训新员工培训在指定的期限内完成工作在指定的期限内完成工作新员工综合培训新员工综合培训新员工培训工作时间，集中精神，专工作时间，集中精神，专心工作心工作新员工综合培训新员工综合培训新员工培训任何工作都要用心任何工作都要用心去做去做新员工综合培训新员工综合培训新员工培训要有防止错误的警觉心要有防止错误的警觉心新员工综合培训新员工综合培训新员工培训做好整理、

12、整顿做好整理、整顿新员工综合培训新员工综合培训新员工培训秉持工作的改善意识秉持工作的改善意识新员工综合培训新员工综合培训新员工培训养成节省费用的习惯养成节省费用的习惯o合理使用电话合理使用电话 o有效率地使用办公文具及复印机有效率地使用办公文具及复印机 o节省电费、水费节省电费、水费 o不要不当地加班不要不当地加班 o做好避免不良品的措施做好避免不良品的措施 o要有成本意识要有成本意识 o爱惜公司的资产爱惜公司的资产 新员工综合培训新员工综合培训新员工培训步骤一：主管呼叫您的名字时，您应步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？做注意什么？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训步骤二：记录主

13、管交办事项的重点步骤二：记录主管交办事项的重点新员工综合培训新员工综合培训新员工培训步骤三：如何正确理解命令？步骤三：如何正确理解命令？o不清楚就问清楚，但切忌使用反问句不清楚就问清楚，但切忌使用反问句o尽量具体化地向主管确认尽量具体化地向主管确认o让主管把话说完，后再提意见和疑问让主管把话说完，后再提意见和疑问o使用使用6w6w、3h3h来理解来理解统计离职数据新员工综合培训新员工综合培训新员工培训6w6w是什么？是什么？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训3h3h是什么？是什么？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训报告对象：直接上级注意：切忌越级！除非直接上级指示新员工综合培训新员工综

14、合培训新员工培训什么时机汇报？什么时机汇报？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训报告的时机：报告的时机：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训一、做好计划时：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训二、中间报告：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训三、紧急报告：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训四、工作结束时：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训如何报告？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训口头报告的原则有：口头报告的原则有：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训书面报告的原则有：书面报告的原则有：新员工综合培训新员工综合培训新员工培训了解上司的立场了解上司的立场有事情要先向上司报告

15、有事情要先向上司报告工作到一个段落，需向上司报告工作到一个段落，需向上司报告向上司提出自己的建议向上司提出自己的建议向上司提供情报向上司提供情报依上司指示行事依上司指示行事不要在背地说上层主管的闲话不要在背地说上层主管的闲话新员工综合培训新员工综合培训新员工培训对工作有强烈的意愿与热情，能全力以赴；对工作有强烈的意愿与热情，能全力以赴；自发、主动地执行工作，改善及充实工作自发、主动地执行工作，改善及充实工作上的知识；上的知识；能和他人协调、合作；能和他人协调、合作；对工作具有责任心。对工作具有责任心。新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工综合培训新员工培训新员工培训你准备好了吗？你准备好了吗？新员工综合培训新员工综合培训新员工培训我虚心接受主管的指示，全力以赴；我虚心接受主管的指示，全力以赴；我已准备好要全心全意地学习完成工作的技巧；我已准备好要全心全意地学习完成工作的技巧