公司仓库管理制度

1、公司 仓库管理制度 篇一： 仓库管理 规章制度仓库 管理规章制度为使本公司的 仓库管理规范化，保证财产物资的完好无 损，根据企 业管理和财务管理的一 般要求， 结合本公司具体情况，特制 订本 规定。一、仓库管理工作的任 务（1）做好物 资出库 和入 库工作。（2）做好物 资 的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物 资的安全保管。二、对于入库的货物，保管人 员要认真验收物资的数量、名称是否与 货单 相符，对于实物 与货单 内容不相符的，办理入库手续要如实反映。三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、 质量、规格、品种等不相符 现象，保管人 员 有权拒绝办理入 库手续，并 视具体情况报告主管

2、经理。四、对于一切手 续不全的提 货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况 报告主管经理。五、仓库保管 员要及时登记各种货物明细账，做到日清月 结，达到 账账 相符、账物相符， 账卡相符。六、每月月底之前，保管人 员要对当月各种 货物“入、出、存 ”情况予以 汇总 ，并编制报表 上报公司总经 理。七、保管 员会同财务人员对库 存货物每季季末 盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必 须查 明原因，分清 责任，及 时写出 书面报 告，提出处理意见，报公司总经 理。八、做好 仓库与运输环节 的衔接工作，在保 证货物供应、合理 储备的前提下，力求减少 库 存量，并 对货物的利用、 积压产品的处理提出建 议。九

3、、根据各种 货物的不同种 类及特性， 结合仓库条件，保 证仓库货 物定置 摆放，合理有序， 保证货 物的进出和盘存方便。十、 对于有特殊要求等 货物，应指定专人管理，并 设置明显标 志。 十一、建立健全出入 库人员登记制度。十二、 严格执行安全工作 规定，切实做好防火、防盗工作，保 证仓库 和货物财产的安全。十三、 库管人员每天上下班前要做到三 “检查”，确保 财产货 物的完整。如有异常情况，要 立即上 报主管 经理。（1）上班必 须检查仓库门锁 有无异常，物品有无 丢 失。（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全 隐患。（3）检查 有特殊要求物品是否 单独存储、妥善保管。十四、 严格遵守

4、仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容 规定；（1）严禁在 仓库 内吸烟。（2）严禁无关人 员进 入仓库。（3）严禁涂改 账目。（4）严禁在仓库内存放 杂物、 废品。（5）严禁在 仓库 内存放私人物品。（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。（7）严禁随意 动用仓库消防器材。（8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。 本管理流程自下 发之日起试行。 年月日篇二：小企 业仓库 管理制度小企 业管理制度： 仓库管理制度第一章 总则第一条为使本公司的 仓库管理规范化，保证财产物资的完好无 损，根据企 业管理和财务管理的一 般要求， 结合本公司具体情况，特制 订本 规定。第二条 仓库 管理工作的任 务

5、1、做好物 资出库和入 库工作。2、做好物 资的保管工作。3、做好防火、防盗各种防患工作，确保物 资的安全保管，不出事故。第二章 仓库 物资的入库一、工具 库1、对于采购人员购入的材料物 资，仓管人员必须凭送货单认 真验收物资的数量、名称是 否与送 货单相符， 对于实物与送 货单内容不符的，要按 实际 清点数量入 库，杜绝只见清单、 发票不见货物而办理入库的现象。如 发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有 权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同 时 必须通知采 购 人 员负责处 理。2、材料物 资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份， “进仓单”的

6、填开必 须正确完整，供 应 单位名称要与送 货单位一致， 经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一 联 保管员留存作为登记实物帐的依据，一 联经手人做统计依据，一 联交财务部作为核算的依 据。3、对于物 资验收过程中所 发现 的有关数量、 质量、规格、品种等不相符 现象， 仓管人员 有权拒绝办理入库手续，并视具体情况 报告采购科和生管部 经理处理。4、因质量等原因而 发生的退货，必须由相关部 门填写的退回 处理单，办妥手续后方可办 理入 库手 续。二、半成品 库1、大车间产品入库，必须由生产部计数员开具入库单（隔行填写）， 单据须注明入 库产 品的名称、 规格型号、入库重量、入 库

7、数量及相 应的制令 单号。2、入库产品须由品管部品 检人员检验确认后方可入 库，以标示卡上品管检验后的签名为 准。仓管员入库时必须核对标示卡上的产品名称、 规格型号、制令 单号及检验员签 字。 手续不全者， 仓管员有权拒收，否 则后果由仓管员承担。3、仓管员凭单验收，称重 时务 必注意扣除毛重（如托 盘、蛇皮袋、板 库等）。4、产品入库后仓管员必须及时入帐（手工帐及ERP）。对于在车间周转（产品不经过半 成品 库的入库手续），仓管员必须保留相关入 库单据和记录，同 样须及时做帐。5、入库产品的标识卡，须放在袋内或 铁箱内直到 该批次货品全部被 领完为止。产品出库 后标识 卡须保留两个月，不得

8、遗失。6、材料物 资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份， 经手人及仓管人员双方核 对无 误后在“入库单”上签名，一 联保管员留存作 为登记实物帐的依据，一 联经手人做 统计依据， 一联交财务部作 为核算的依据。三、原材料 库1、对于采购人员购入的材料物 资，仓管人员根据采购员填写的外 购产品送检单，认真验 收物资的数量、名称、 规格型号、采 购单号是否与送 货单相符，同 时请品管部验收材料质 量，对于实物与送货单内容不符的，要按 实际清点数量入 库，杜绝只见清单、发票不见货 物而办理入库的现象。如发现物资数量、 质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理 入库手续。未经办理入库手续的物资

9、一律作待检物资处理放在暂放区域，同 时必须在短期 内通知采购人员负责处 理。2、材料物 资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份， 经手人及仓管人员双方核对无误后 在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一 联经手人做统计依据，一 联交财务部作 为核算的依据。3、对于物 资验收过程中所 发现 的有关数量、 质量、规格、品种等不相符 现象， 仓管人员 有权拒绝办理入库手续，并视具体情况 报告采购科和生管部 经理处理。4、因质量等原因而 发生的退货，必须向仓管员出示由品管部 门与相关部 门共同制作的不 合格物料退 货信息书面明 细，仓管员凭此书面明 细方可 办理退 货入库手续。5、由

10、各生 产车间暂 放在仓库的物料，必 须主动向仓管员提供准确的制令 单号或生 产批号、 产品名称、 规 格型号、数量、重量等相关重要信息，否 则有 权拒收。四、零配件 库1、对于采购人员购入的材料物 资，仓管人员根据采购员填写的外 购产品送检单，认真验 收物资的数量、名称、 规格型号、采 购单号是否与送 货单相符， 对于实物与送货单内容不 符的，要按 实际清点数量入 库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如 发现 物资数量、质量、单据等不 齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续 的物资一律作待 检物资处理放在暂放区域，同 时必须通知经办人员负责处理。2、材料物 资入库，

11、仓管人员填制“进仓单”一式三份， 经手人及仓管人员双方核对无误后 在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一 联经手人做统计依据，一 联交财务部作 为核算的依据。3、对于物 资验收过程中所 发现 的有关数量、 质量、规格、品种等不相符 现象， 仓管人员 有权拒绝办理入库手续，并视具体情况 报告采购科和生管部 经理处理。4、因质量等原因而 发生的退货，必须由相关部门填写的退回 处理单，办妥手续后方可办 理入 库手 续。五、成品 库1、对于采购人员购入的材料物 资，仓管人员必须凭送货单认 真验收物资的数量、名称是 否与送 货单相符， 对于实物与送 货单内容不符的，要按 实际 清点数

12、量入 库，杜绝只见清单、 发票不见货物而办理入库的现象。如 发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有 权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同 时 必须通知经办人员负责处 理。2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份， 经手人及仓管人员双方核对无误后 在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一 联经手人做统计依据，一 联交财务部作 为核算的依据。3、对于物 资验收过程中所 发现 的有关数量、 质量、规格、品种等不相符 现象， 仓管人员 有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部 经理处理。第三章 仓库 物资的出 库办理

13、材料物 资的出库，库管人员要填制出 库凭证，由库管人员、经手人双方同 时签 字，由 经手人持一式三 联的凭证送经手人主管 审核，经手人持主管 审核签字后的凭 证到财务 部门 由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一 联由经手人留存，持第三 联到 仓库办 理材料的出 库。对于一切手 续不全的提 货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况 报告业务部 门和财务部门经 理处理。第四章 仓库 物资的保管仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月 结，达到帐帐相符，帐物相符、 帐卡 相符。每月月底之前， 库管人员要对当月各种材料物 资收发予以汇总，并编制报表上报财务 部。 库管人员

14、对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末 盘点对帐。发现盈余、短少、残 损或变质，必须查明原因，分清 责任，及时写出书面报告，提出 处理意见，报财务部经理。 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保 证生产供应、合理 储备的前提下，力求减少 库存量，并 对物资的利用、 积压产品的处理提出建 议。根据各种物资的不同种类及其特性， 结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有 序，保 证物资 的进出和 盘存方便。对于易燃、易爆、 剧毒等物 资，应指定专人管理，并 设置明 显标志 建立健全出入 库人 员登 记 制度。严格执行安全工作 规定，切 实做好防火、防盗工作，保 证仓库和物资财产 的安全。

15、 库管人员每天上下班前要做到四 “检查”，确保 财产物资的完整。如有异常情况，要立即上 报主管部 门。（1）上班必 须检查仓库门锁 有无异常，物品有无 丢 失。（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全 隐患。（3）必须经常检查调 整库内问题、湿度，保持通 风。（4）检查 易燃、易爆物品是否 单独存储、妥善保管。严格遵守 仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容 规定：（1）严禁在仓库内吸烟， 严禁酒后 值班。（2）严禁无关人 员进 入仓库。（3）严禁涂改 账目。（4）严禁在仓库堆放 杂物、废品。（5）严禁在 仓库 内存放私人物品。（6）严禁私领私分、 仓库物品。（7）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹

16、。（9）严禁随意 动用仓库消防器材。（10）严禁在 仓库内乱接 电源，临时电线 ，临时 照明。第五章 附 则本规定由财务部经理制定， 报总经理批准 实施。 本制度自 年月日 起执行。篇三： 标准企 业仓库 管理 规定仓库 管理规定总则第一条 为了使本公司的 仓库管理规范化，保 证财产物资的完好无 损，根据企 业管理和财 务管理的一般要求， 结合本公司的一些具体情况，特制定本 规定。第二条 仓库 管理工作的任 务：1、根据本 规定做好物 资出库和入库工作，使物 资储存、供应、销售各环节平衡 衔接。2、做好物 资的保管工作，如 实登记仓库实 物账，经常清查盘点库存物资，做到 账、卡、 物相符。3、

17、积极开展 废旧物资、采购余料的回收、整理，利用工作 协助做好 积压物资的处理工作。4、做好 仓库安全保 卫工作，确保 仓库和物 资的安全。第三条 仓库管理人员由主管经理统一管理， 仓库管理员由仓储部长统一安排和 调配。仓库 物资的入 库第四条 外购物资（包括外 购材料与商品等，到达后由采 购部门经办 人填制 “商品验收单”， 一式三份（ 经仓管员签字后的“商品验收单”一联由采购部留底，一 联交财务部，一联交仓 库作为开具“入库单”依据）。 仓管员根据 “商品验收单”填写的品名、 规格、数量、 单价， 将实物点收入 库后，在 “商品验收单”上签名，并根据点 验结 果如实填制 “入库单”一式三份，

18、 送货人须就货物与入 库单的相互理解 应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名， 做到货、单相符。 仓管员凭手续齐全的“商品验收单”（仓库联）和“入库单”的存根，登 记 库存实物账，一联交财务部，一 联交采购部。第五条 对于商品物 资验 收入 库过 程中所 发现 的有关数量、 质量、 规格、品种等不相符的 现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度 报告采购、财务部门与经理处理。仓库 物资的出 库第六条 公司仓库一切商品 货物的对外发放，一律凭着盖有 财务专用单和有关人士与 领导 签章的“商品调拨单”（仓库联），一式三份，一 联交采购部，一 联交财务部，一联交仓库 作为注明“出库单”

19、依据。由公司跟 单员输 出库手续。仓管员根据“商品调拨单”注明业务跟 单承办人，一 联由仓库作为登记实物账的依据，一 联交财务部。第七条 对于一切手 续不全的提 货、出货，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告财务部 和公司 经理处 理。仓库 物资的保管第八条 仓库设 商品实物保管账（简称“仓库实 物账”）和实物登记卡。仓库实物账按物资类 别、品名、 规格分类进行销存核算，只 记数量不 计金额，同时，在每一商品材料存放点 设 置商品材料 实物登记卡，根据入 库单、出库单及时登记仓库实 物账及实行卡，保 证账、卡、 物相符。第九条 每月必 须对库 存的商品 进行实物盘点一次， 财务人员予以抽 查或监

20、盘并由仓管员 填制盘点，一式三份，一 联仓库留存，一 联交财务部，一联交经理存档，并将 实物盘点数 与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关 栏目内填列，经财务部门核实，并 报有关部门领导与经理批准，方可作 调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符。第十条 仓库商品的计量工作应按通用的计量标准实行。对不同物资采用不同计量方法， 确保物资计量的准确性。第十一条 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保 证商品供应等合理储备的前提下, 力求减少库存量，并对商品的利用、积压商品的处理等提出建议。第十二条 仓库物资的 保管要根据各种物 资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分 别存放，既要 保证物资免受各种损害，又要保