某集团岗位业绩指标动力仪器

1、销售管理某集团岗位业绩指标动力仪器12 / 12电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法1,业务经理,王智宽,1、设备规划、购置、改造,自制计划完成率,100%,15%,2、设备检定、检修计划完成率,100%,20%,3、主要生产设备完好率,运行中的动力设备和特种设备 100%,其他 95%,30%,4、设备故障停机率,<1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,20%,5、万元产值能耗,<0.018T/万元,10%,6、考核激励工作,无考核遗漏,5%,2,高级动力工程师（一）,邓庚厚,1

2、、规划方案的满意度,无投诉,30%,2、设备改造,自制计划完成率,100%,30%,3、设备改造、自制成功率,100%,30%,4、设备选型,无失误,10%,3,高级动力工程师（二）,张兴炎,1、规划方案的满意度,无投诉,30%,2、设备选型,无失误,30%,3、电力运行事故率,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,20%,4、运行中电力设备完好率,100%,20%,4,动力设备技术员,杜鸿,1、设备自制、改造计划完成率,100%,40%,2、设备选型,无失误,40%,3、 设备自制、改造成功率,100%,20%,5,高级技改技术员,李瑞萍,1、服务满意度,满意,40%,2、设

3、备选型,无失误,20%,3、小改小革计划完成率,100%,20%,4、小改小革成功率,100%,20%,电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法6,技改技术员,谢政,1、服务满意度,满意,40%,2、设备选型,无失误,20%,3、小改小革计划完成率,100%,20%,4、小改小革成功率,100%,20%,7,设备工程师（一）,李平,1、设备选型,无失误,20%,2、设备改造,自制计划完成率,100%,40%,3、设备改造、自制成功率,100%,40%,8,设备工程师（二）,蔡宗照,1、全员设备管理计划完成率,100%,40

4、%,2、推行先进管理模式、方法数,1 项/年,30%,3、其它相关管理工作计划完成率,100%,30%,9,设备工程师（二）,朱东中陈刚,1、辖区设备故障停机率,1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,20%,2、设备选型,无失误,30%,3、设备购置计划完成率,100%,30%,4、维修备件储备（维修计划完成率）,合理（100%）,20%,10,高级设备技术员,彭韬,1、辖区设备故障停机率,1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,30%,2、设备维修备品、备件储备,合理,30%,3、小改小革计划完成率,100%,20%,4、维修计划完成率,10

5、0%,20%,11,设备技术员,陈柳芳方晓斌,1、辖区设备故障停机率,<1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,30%,2、设备维修备品、备件储备,合理,30%,3、维修计划完成率,100%,30%,4、小改小革计划完成率,100%,10%,电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法12,固定资产管理员,黄美娴,1、设备资产帐物对应率,100%,30%,2、服务满意度,满意,30%,3、设备技术资料、附件完整率,100%,20%,4、盘活闲置设备价值,3 万元/年,20%,13,资料管理,杨梅,

6、1、技术资料档案完好率,100%,40%,2、技术资料档案可读率,80%,20%,3、服务满意度,满意,40%,14,统计员,王蓉,1、统计数据及时性、准确率,100%,20%,2、服务满意度,满意,40%,3、文字资料处理能力,及时,40%,15,电站技术员,佘方,1、技改维护保养、维修计划完成率,100%,20%,2、设备事故率,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,40%,3、设备完好率,100%,40%,16,电站值班员,张荣中,1、维护保养、维修计划完成率,100%,20%,2、设备事故率,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,40%,3、设备完好率,

7、100%,40%,17,电梯工（一）、（二）,计 19 人,1、服务满意度,满意,30%,2、制止违章率,100%,20%,3、故障信息反馈率,100%,30%,4、清洁保养及时率,100%,20%,电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法18,清洁工,李梅兰,1、服务满意度,满意,100%,19,仓管工（一）、（二）,伦细妹彭碧云,1、备品备件完好率,100%,40%,2、帐、卡、物相符率,100%,40%,3、备品备件储备,合理,20%,20,高级设备维修技术员,钟土清,1、组织、实施制作、安装、维修计划完成率,100

8、%,40%,2、服务区域满意度,满意,20%,3、安装、制作、维修无返工,40%,21,发电机维修技术员,刘绍辉,1、维护保养、维修计划完成率,100%,40%,2、辖区设备事故率,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,30%,3、备品备件储备,合理,30%,22,车辆维修师车辆维修员,叶华昌李红光,1、维护保养、维修计划完成率,100%,40%,2、维修备件储备,合理,30%,3、维修工作无返工,20%,4、服务满意度,满意,10%,23,备品备件管理员,李建云,1、备品备件采购计划完成率,100%,40%,2、服务满意度,满意,30%,3、备品备件储备,合理,30%,24,

9、能源管理员,吴晖,1、万元产值能耗,<0.018T/万元,40%,2、用能监督检查计划完成率,100%,20%,3、节能改造计划完成、成功率,100%,10%,4、其他相关工作计划完成率,100%,30%,电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法25,电器维修技术员,李颂,1、维护保养、维修计划完成率,100%,40%,<1. ,2、辖区设备故障停机率,3%无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%,30%,3、设备完好率,动力设备和特种设备 100%主要生产设备>95%,20%,4、备品、备件

10、储备,合理,10%,26,电焊工,李小明,1、服务满意度,满意,40%,2、工作计划完成率,100%,60%,27,修理工（一）,刘一兵陈明亮,1、安装制作计划完成率,100%,50%,2、制作、安装返工率,0,30%,3、服务满意度,满意,20%,28,修理工（二）,林卫杰黄子峰吴克,1、维护保养、维修计划完成率,100%,40%,<1. ,2、辖区设备故障停机率,3%无重大、特大事故,一般设备事故率<1.2%,20%,3、设备完好率,动力设备和特种设备 100%主要生产设备>95%,30%,4、备品、备件储备,合理,10%,29,高级安装维修技术员,谢恩平,1、制作、安装

11、维修计划完成率,100%,60%,2、制作、安装返工率,0,40%,30,安装维修技术员,刘国文,1、制作、安装维修计划完成率,100%,40%,2、安装、制作、维修返工率,0,40%,3、服务满意度,满意,20%,电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法31,机械安装技术员,罗民福,1、安装制作计划完成率,100%,50%,2、安装、制作返工率,0,30%,3、服务满意度,满意,20%,32,电气安装维修技术员,杨华茂莫戈,1、安装制作维修计划完成率,100%,50%,2、安装、制作维修返工率,0,30%,3、辖区设备故

12、障停机率,<1.3%,无重大、特大事故,一般设备事故率<1.2%,20%,33,木工,曾令端郑启豪,1、安装制作计划完成率,100%,40%,2、安装、制作返工率,0,40%,3、服务满意度,满意,20%, 34,仪器管理调度,黄海雄,1、仪器帐物对应率,100%,30%,2、仪器附件完整率,100%,30%,3、仪器的保存状态,优良,30%,4、服务满意度,满意,10%, 35,外检与档案管理,秦红,1、已外检应外检比率,100%,50%,2、已归档应归档比率,100%,30%,3、服务满意度,满意,15%,4、资料完整率,100%,5%, 36,仪器计量师,邓锦娜,1、已检应检

13、比率,100%,50%,2、检定资料完整率,100%,15%,3、服务满意度,满意,15%,4、检定数量,多,20%,电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号,岗位名称,在岗人员,岗位关键业绩指标,目标,权重,计算方法37,一级计量检定员,钟通,1、已检应检比率和已验收应验收比率,100%,60%,2、检定资料完整率,100%,10%,3、服务满意度,满意,10%,4、检定数量,多,20%, 38,一级中央信号员,赖榕斌,1、中央信号系统满意度,满意,50%,2、白平衡系统满意度,满意,20%,3、监控系统满意度,满意,10%,4、仪器选型,无失误,20%,39,一级中央信号员,周晓勤,1、中央信号系统满意度,满意,60%,2、白平衡系统满意度,满意,20%,3、监控系统满意度,满意,10%,4、仪器选型,无失误,10%, 40,一级仪器检修员,张勇基,1、技术难度,高,30%,2、返修率,5%,30%,3、维修数量,多,30%,4、备件配置,合理,10%, 41,仪器检修员,矫君,1、技术难度,高,30%,2、返修率,5%,30%,3、维修数量