技术部技术职能职责

1、技术部岗位图技术部职能编号JS部门名称技术部分管领导技术副总部门负责人技术部长部门性质技术管理部门主要职责综述全面员贵公司技术研发、技术支持、技术管理工作。部门职能描述1. 负贵产晶研发、技术管理的制订与执行2. 负贵产品研发、技术改进的制订与执行3. 负贵新产品、新技术和新工艺的研究和应用4. 负贵新产品的可行性分析、立项、研发、测试、试制等5. 负贵新产品的取证、专利申报资料准备等6. 负责制订技术工艺标准、检测方法和检测标准7. 负贵制订与实施现有产品技术改进计划& 负贵采购、生产、销售,售前、售后服务中的技术支持与技术服务9. 负贵质量问题的技术攻关与质量事故的处理10. 负贵

2、产晶技术方案的制订，参与销售合同评审11. 负贵建立條全质量管理体系，并组织贯彻监督12. 负贵本中心团队和企业文化建诛13. 负贵本中心人员的任用、考核、培训14. 协助其它部门的工作编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期产品组职能编号YF部门名称技术部产品组分管领导技术部长部门负责人产品组组长部门性质产晶技术管理部门主要职责综述全面员责研发项目调研、可行性评估、立项、研发、试制管理工作部门职能描述1. 负贵产晶研发战略的制订与实施2. 负贵制订公司年度研发计划并监督实施3. 负贵产晶研发预算的制订与执行4. 负贵研发流程、制度体系建立和完善工作5. 负贵新产品、新技术和新工艺的研

3、究氏应用6. 负责新产品的可行性分析、立项、研发、实脸、试制氏定型等7. 负贵制订新产品的技术工艺标准、检测方法和检验标准& 负贵实验完成后定型产品的图纸整理归档9. 负贵现有产品技术工艺标准、检测方法和检验标准的完善10. 负贵制订与实施新产品技术改进计划11. 负贵公司相关产晶的技术支捋与技术服务12. 负贵产晶销售（售前、售后）的技术服务与支持13. 负贵新产品质量问题的技术攻关14. 负贵新产品技术方案的制订，参与销售合同评审15. 负贵部门制度流程的建立、完善与执行16. 负贵技术部目标绩效管理体系的建立与运行17. 负贵部门团队与部门文化建诛18. 负贵部门人员的任用、考核

4、、培训19. 负贵部门ERP、OA系统应用与维护20. 协助其它部门的工作21. 针对容户的要求提供产品的实验、演示方案编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期设备组职能鋼号JS部门名称技术部设备组部门负贵人设备组组长部门性质诛备技术管理分管领导部门主要职贵综述1.2.34.5.6.7.9.10.11.12.13.14.15.16.17.技术部长全而员贵产品诛计、工艺诛计、技术标准.技术支持工作负责技术职能战略的制订与实施负责技术年度预算计划制订与执行贞贵产品技术改进员责开展对外技术交流、技术引进部门职能描述负贵销售、售后、生产、采购环节的技术服务与支持贞贵质量问题的技术攻关负贵诛计、

5、工艺、技术规程的标准化、规范化工作负贵公司技术资料管理工作负责技术设计相关奥用合理支配，降低技术成本负责技术部组织架构的完善与定岗定编定员贞贵技术部规章制度的建立与执行负贵技术部目标纟贵效管理体系的建立与运行负责部门制度流程的建立、完善与执行负贵部门团队与部门文化建设负贵部门人员的任用、考核培训负贵部门ERP.（）A系统应用与维护协助其它部门的工作编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工艺组职能鋼号JS部门名称技术部工艺组部门负贵人工艺组组长部门性质工艺技术管理分管领导技术部长部门主要职贵综述全而员贵产品诛计、工艺诛计、技术标准.技术支持工作部门职能描述14负责技术职能战略的制订与实

6、施15.负贵技术年度预算计划刖订与执行16 负贵产品技术改进17. 负责开展对外技术交流、技术引进18. 负贵销售、售后、生产、采购环节的技术服务与支持19. 员责质量问题的技术攻关20负贵设计、工艺、技术规程的标准化、规范化工作21负贵公司技术资料管理工作22.负责技术设计相关费用合理支配，降低技术成本23负贵技术部组织架构的完善与定岗定编定员24.员贵技术部规章制度的建立与执行25.负贵技术部目标纟贵效管理体系的建立与运行26负贵部门制度流程的建立、完善与执行14.负贵部门团队与部门文化建设15.负贵部门人员的任用、哮核、培训16负贵部门ERP.（）A系统应用与维护17协助其它部门的工作编

7、制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期技术部长岗位说明书岗位名称技术总监所在部门技术中心本职概述：全而负贵产品研发.技术支持、技术管理、质量管理工作主要关系宜接上级常务副总直接下级硏发部经理、技术部经理、质量部经理主要职责1. 负贵研发、技术、质量职能战略的制订与实施2. 负贵研发、技术、质量年度预算计划制订与执行3. 负贵组织新产品开发、产品技术改进、制适工艺改进4. 负贵组织开展对外研发合作与技术交流、技术引进5. 负贵组织销售、售后、生产、采购环节的技术服务与支持6. 负贵组织质量问題的技术攻关、质量事故的调查处理7. 负贵组织技术管理、技术工艺、检脸标准、检验方法的规范化&am

8、p;组织建立健全与监督实施质量管理体系9. 负贵组织外协外购件的进厂检验和供应商评审10. 负贵技术中心费用合理支配，降低技术硏发成本11. 负贵技术中心组织架构的完善与定岗定编定员12. 负贵技术中心规章制度的建立与执行13. 负贵技术中心目标纟费效管理体系的建立与运行14. 负贵技术中心ERP系统的实施与维护15. 负贵技术中心人员的聘任、考核、培训16. 完成领导交办的其它事项职务权限1.技术发展战略、质量管理战略提案权2. 新产品开发、技术改造计划的提案权3. 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准执行的监督检查权4. 重大质量事件的栽决建议权5. 技术发展战路、质量管理战略提

9、案权6. 新产品开发、技术改适计划的提案权7. 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准执行的监督检查权&重大质量事件的栽决建议权9.质量管理体系文件、方案的审核权6. 对技术中心工作的指挥、监督、检查权7. 对技术中心人员调配、考核、奖惩的权力8. 预算范围內的技术中心费用审核权任职资格教育水平本科尺以上学历专业机械、液压、电气相关专业经验3年以上矿山辅助运输诛备技术总监经验，5年机械行业技术管理、产品研发高管经 验，1015年的机械行业经验知识管理知识：熟悉战略管理、预算计划管理、人力资源管理、精益管理、财务管理、ERP、 POM等相关知识专业知识：精逋产品研发、技术管理、工

10、艺、硏发项目管理、质量管理、专利等方而 的知识，熟悉矿山设备产品的市场待点和生产过程能力1. 徒秀的技术研发能力2. 优秀的技术管理能力3. 徒秀的工艺管理能力4. 优秀的质量管理能力5. 优秀的顶目管理能力6. 徒秀的计划执行能力7. 优秀的沟通协调能力亲质髙度的事业心、贵任心、敬业精神、团队精神，工作作风果敢、雷厉风行考核指标KPI财务指标：新产品收入指标、新产品开发指标、专利项指标、研发成本指标、管理费 用指标客户指标：技术服务指标、技术标准建设、质量管理指标管理指标：预算计划体系、流程制度建设、绩效管理体系、ERP系统建诰 学习成长指标：梯队建设、培训体系建设、系统文化建设编制人员寧核

11、人员批准人员编制日期审核日期批准日期产品组长岗位说明书岗位名称研发部经理所在部门研发部本职概述：全而负贵新产品可行性分析、立项、研发、测试、试制与技术支持主要关系直接上级技术总监直接下级研发工程师岗位职赍1. 负贵产品研发管理战珞的制订与执行2. 负责组织制订公司年度研发预算计划并监督实施3. 负责新产品、新技术和新工艺的研究和应用4. 负贵新产品的可行性分析、立项、研发、测试、试制等5. 负贵制订新技术工艺标准、技术规程6. 负贵制订与实施新产品技术改进计划7. 负责采购、生产、销售、售后服务中的技术支持与技术服务8. 负贵新产品技术营销方案的制订，参与销售合同评审9. 负贵部门制度流程的建

12、立、完善与执行10. 负责部门团队与部门文化建设H.负责部门人员的任用、考核、培训12. 负责部门ERP、OA系统应用与维护13. 负贵完成领导交予的其他工作职务权限1. 新产品开发计划的提案权2. 公司新技术管理标准、工艺标准执行的监督检直权3. 预算范围内的研发费用的审核权4. 对研发部工作的指禅、监督、检查权5对研发部人员调配.哮核、奖惩的权力任职资格教育水平大学本科专业机械、液压、电气、自动化相关专业经验1年以上矿山辅助运输设备中层管理经验，3年机械行业技术管理、产品研发管理经验，35年的机械行业经脸知识管理知识：熟悉战略管理、预算计划管理、人力资源管锂、精益管理、财务管理、ERP.

13、PDM等相关知识专业知识：精通产品研发、技术管理、工艺、研发项目管理、质量管理、专利、安标、许可证等方而的知识，熟悉矿山诛备产品的市场特点和生产过程能力1. 优秀的技术硏发能力2. 优秀的技术管理能力3. 优秀的工艺管理能力4. 优秀的质量管理能力5. 优秀的项目管理能力6. 优秀的计划执行能力7. 优秀的沟通协调能力亲质高度的車业心、贵任心、敬业精神、团队精神，工作作风严谨、周密考核指标KPI财务指标：新产品收入指标、新产品开发指标、专利项指标、研发成本指标、部 门管理费用指标客户指标：技术服务指标、技术标准建设管理指标：预算计划体系、流程制度建诛、绩效管理体系、ERP系统建诛学习成长指标:

14、部门梯队建设、部门培训体系建设、部门文化建设编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期设备组组长岗位说明书岗位名称技术部经理所在部门技术部本职概述：全而产品的技术设计、生产工艺、技术支持、技术规程主要关系直接上级技术总监直接下级技术工程师工艺工程师图纸管理员岗位职责1. 负责技术职能战略的制订与实施2. 负贵技术年度预算计划制订与执行3. 负贵组织产品技术改进4. 负贵组织开展对外技术交流、技术引进5. 负贵组织销售、售后、生产、采购环节的技术服务与支持6. 负责组织质量问題的技术攻关7. 负贵组织技术设计、技术工艺、检脸规程的规范化、标准化建设8. 负贵公司技术资料管理工作9. 负贵技

15、术费用合理支配，降低成本10. 负责技术部组织架构的完善与定岗定编定员11. 负贵技术部規章制度的建立与执行12负贵技术部目标纟贵效管理体系的建立与运行13. 负贵部门制度流程的建立、完善与执行14. 负责部门团队与部门文化建设15. 负贵部门人员的任用、考核、培训16. 负责部门ERP、OA系统应用与维护17. 负责完成领导交予的其他工作职务权限1. 产品技术改进计划的提案权2. 公司技术技术设计、工艺规程、检脸规程的监督检査权3. 预算范围内的技术费用的审核权4. 对技术部工作的指禅、监督、检查权5. 对技术部人员调配、考核、奖惩的权力任职资格教育水平大学本科专业机械、液压、电气、自动化相

16、关专业经验1年以上矿山辅助运输设备中层管理经验，3年机械行业技术管理、产品设计管理经验，35年的机械行业经脸知识管理知识：熟悉战略管理、预算计划管理、人力资源管理、精益管理、财务管理、ERP. PDM等相关知识专业知识：精通产品诛计、技术管理、工艺、技术工艺项目管理、工装管理、安标、许可证等方而的知识，熟悉矿山诛备产品的市场特点和生产过程能力1. 优秀的技术设计能力2. 优秀的技术管理能力3. 优秀的工艺管理能力4. 优秀的质量管理能力5. 优秀的项目管理能力6. 优秀的计划执行能力7. 优秀的沟通协调能力亲质高度的事业心、责任心、敬业精神、团队精神，工作作风严谨、周密考核指标KPI财务指标：

17、产晶收入指标、产品改进指标、专利项指标、设计成本指标、管理费 用指标客户指标：技术服务指标、技术标准建诛管理指标：预算计划体系、流程制度建诛、绩效管理体系、ERP系统建诛学习成长指标：部门梯队建诛、部门培训体系建诛、部门文化建设编制人员审核人员批准人员编制目期审核日期批准日期研发工程师岗位说明书岗位名称：研发工程师所在部门：研发部本职概述：负贵新产晶可行性分析、立项、研发、测试、试制与技术支持主要关系直接上级研发部经理岗位职责1. 协助制订年度研发计划预算并监督实施2. 负贵新产品、新技术和新工艺的研究和应用3. 负贵新产品的可行性分析、立项、硏发、测试、试制等4. 负贵制订新技术工艺标准、技

18、术规程5. 负责制订与实施新产品技术改进计划6. 负责采购、生产、销售、售后服务中的技术支捋与技术服务7. 负责新产品技术營销方案的制订，参与销售合同评审8. 协助制订研发管理制度并执行9. 负责研发模块ERP、（）A系统应用与维护10. 完成领导交办的其它工作任职资格专业机械、液压、电气、自动化.机电一体化相关专业经脸1年以上矿山辅助运输设备设计研发经验，3年以上机械行业技术设计、产品研发经验知识精通产品研发、技术、工艺、质量管理、专利、安标、许可证等方而的知识，熟悉矿山 设备产品的市场特点和生产过程能力良好的技术研发、工艺设计、质量管理、计划执行、沟通协调能力亲质高度的贵任心、敬业精神、团

19、IK精神，工作积秋主动、严谟、周密考核指标KP1销售收入.产值、回款、新产品销售指标.开发完成率、专利项、成本、技术服务.工艺标准、技术规程、个人学习编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期技术工程师岗位说明书岗位名称：技术工程师所在部门：技术部本职概述：负贵技术改进、技术工艺、技术支持、检验规程主要关系直接上级技术部经理岗位职责1 协助技术年度计划预算的制订与执行2. 负贵产品技术改进3. 负责开展对外技术交流、技术引进4. 员贵销售、售后、生产、采购环节的技术服务与支持5-员贵质量问题的技术攻关6. 负贵技术设计、技术工艺、检验規程的规范化、标准化建诛7. 负贵技术费用合理支配，降

20、低成本8- 协助制订技术管理制度并执行9- 负贵技术模块ERP、（）A系统应用与维护10.完成领导交办的其它工作任职资格专业机械、液压、电气、自动化、机电一体化相关专业经验1年以上矿山辅助运输设备设计经验，3年以上机械行业技术设计经验，知识精通技术、工艺、质量管理、专利、安标、许可证等方面的知识，熟悉矿山设备产品 的市场特点和生产过程能力良好的技术设计、工艺设计、质量管理、计划执行、沟通协调能力亲质高度的贵任心、敬业精神、团队精神，工作积枕主动、严谨、周密考核指标KPI销售收入、产值、回款、产品改进.诛计成本、技术服务、个人学习编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（二）工艺工程师岗位说明书岗位名称：工艺工程师所在部门：技术部本职概述：负贵产品的技术工艺、技术支持、工艺规程主娶关系-直接上级技术部经理岗位职贵1. 协助工艺年度计划预算制订与执行。2. 负贵产品工艺工装的诛计、改进氏验证3. 负贵开展对外工艺交流、工艺引进4. 负贵销售、售后、生产、采购环节的工艺服务与支持5. 负贵质量问题的工艺攻关6. 负贵工艺工装设计規程的规范化、标准化建诰并监督执行7. 负贵工艺圮律的检查与纠正8. 负贵工艺费用合理支配，降低成本9. 负责工