浅论加强市政工程管理有效措施

1、浅论加强市政工程管理有效措施摘要：市政工程作为城市的基础设施建设工程，对其质量 是否达到相应标准要求是直接影响到人民群众公共利益以 及生命财产的安全性。当前，在改革开放随之快速的发展当 中，对于市政工程的建设管理体制也随之不断的在进展当 中，把单一的由政府投资建设的市政工程逐渐的转为是由企 业、政府以及社会力量等共同建设投资，因此，在工程的管 理方面就会存在相关的问题，所以，为了保证市政工程的建 设质量要求，以达到有效的管理措施，本文指出在市政工程 管理中所存在的一些问题进行探讨，并提出相关解决方法。关键词：市政工程管理措施在现阶段，随着国民经济体系持续稳定的发展，对此， 城市建设的脚步也在随

2、之加快，由于提高完善投资建设的需 要，所以，国家对于市政基础设施的建设与改造也逐渐提高 了速度。然而在市政建设中，市政建设管理是不同于其它的 管理项目，它所具有一定的特殊性，并且在市政施工企业管 理的内部环境也存在一定的差距，正处于不同的发展阶段， 所以，在市政工程所推行的管理项目中，必须要强化管理项 目的基本规范要求和原理，又必须要结合管理的创新。由于 在现阶段，人们随着生活物质水平不断的提髙，因此对于人 们的审美观与思想意识也发生了很大的转变，所以，在市政 工程的建设中，它仅要满足实用性，而更需要加强文化观、 审美观以及实用性等方面发展。1、在市政工程管理中的主要弊端（一）、缺乏规范的市场

3、建设管理在市政工程的建设中大部分都是属于政府投资，无论在 工程建设过程当中出现怎样的风险一般都是由政府所承担， 而建设单位却不存在承担责任的风险。所以在建设当中，施 工单位只关心工程的进度，看重的是施工工期，认为在工程 质量上是由监理把关，如果出现了质量问题也是由监理负 责。所以在正常的施工管理中就存在很大的漏洞。（二）、缺乏质量意识而承包商缺乏较强的质量意识，为了降低成本，赚取更 多的利润，进行偷工减料，对此就不会重视施工的质量问题。 在施工现场一般都没有配备专业的管理人员与技术人员，也 就不可能体现出有效的施工现场管理与质量保证体系。由于 在市政工程的施工管理中，因施工环境的复杂性，较差的

4、施 工条件，并且存在缺乏施工技术与施工经验的专业技术人 员，因此，这也是导致施工现场的混乱，控制能力不强以及 施工不合理的主要原因。同时在施工企业中，也存在违法转 包和分包的情况，材料质量不合格的现象也普遍存在。（三）、缺乏完善的施工监理在监理行业中，因受到监理市场的水平普遍较低，低收 入竞争比较激烈，所以在大多数的中小监理单位中对施工现 场的监理管理就会相对较差，并且严重缺乏质量控制的规范 制度和正常程序等。2、加强提高市政工程管理的有效方法对于加强市政工程的管理则需要各个方面的紧密配合， 在市政工程建设中主要是在施工的投资、工程质量、工期的 进度以及在施工安全等方面的管理都具有一定的特点。

5、在我 国改革开放随着不断的深化，基础建设的投资也在不断的增 加，因此也促进市政施工建设在不断的发展，然而在市政工 程的管理中对其质量没有达到管理控制的要求，因此经常有 事故的发生，在社会上也带来了不利的影响因素。所以，加 强提高工程建设质量的管理已经成为发展国民经济的重要 因素。（一）、市政工程作为一项较复杂的系统工程，所以在 施工前需要对项目进行认真的设计规划。应做到具有超前的 设计规划，在进行规划时，需要处理好眼前与未来的规划， 市政道路与其各种配套项目之间的关系。并且在设计方面， 首先需要做好全面广泛的调查工作，收集大量的资料，可以 为项目的设计提供一个可靠合理的基础数据，可以为项目建

6、设提供完善合理的设计依据，便于施工建设得以顺利的进 行。（二）、在市政工程当中应对其原材料进行抽检，并且 制定对半成品的技术检测也是作为加强市政工程质量以及 安全保障的重要措施。所以，在市政工程当中对其原材料以 及半成品进行检测时，需要严格按照要求对施工企业进行自 检，并且监理单位必须要严格按照要求做取样检查，以保证 市政工程在原材料以及构配件的质量，提高施工使用的安全 性。在施工企业进行自控管理的基础上，除了现场监理机构 按照有关法规以及监理规划进行巡视和检验以外，还应做到 对于工程重要的部分、关键的工序都需要严格的进行验收， 以保障市政工程质量。（三）、在市政工程的管理过程中，应科学合理的

7、建立 质量责任制，并有效的结合施工质量管理的具体要求，明确 各个部门的主要职责，深入研究以不同层次、不同对象、具 体业务等方面来制定各个部门的质量责任制，并且在施工当 中形成确定职责、层次分明、纵横有序的质量管理责任制。 从实际出发，力求实效，把具体的任务与具体的责任做到客 观合理的数量具体化，并加强执行和考核制度，制定相应的 质量奖惩措施等手段，再根据质量责任的实施情况，进行考 核，并且对考核工作应做到实事求是，认真仔细，实行奖罚 制度，从而促进提高施工管理的有效性。结论：总之，在城市建设中，市政工程作为其重要的基本建设 工程，主要是以人作为中心点，也是活动的中心，所以在建 设的过程中，必须处处要以人为本，以人作为主要国量，因 此，在建设工程当中必须要加大管理力