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文档简介

1、浅谈如何引导改非干部助力脱贫攻坚工作浅谈如何引导改非干部助力脱贫攻坚工作改非干部大部分都有着很高的思想政治素质和政策水平, 且基层工作经验丰富,是推进党和国家事业发展的得力干将。 领导干部转为非领导职务后,大部分改非干部仍然继续坚守着 岗位,发挥着自己的余热。但也有少部分改非干部“改非”后 不能及时调整心态,没有及时转换角色,思想情绪松懈,工作 热情骤减,难以接受与过去不同的工作方式方法,滋生了卸担 子、混日子的思想。在学习上,降低对自我要求,进取心逐渐 减退,学习政治理论和业务知识往往是浅尝辄止,在工作上, 敷衍了事,“做日和尚撞天钟”,不愿继续献计出力,造成大 量的人才资源浪费。时值脱贫攻

2、坚大战之际,实现小康梦关键之时,也正是党 和国家的需要人才的时候。怎样激发改非干部主动为社会经济 的发展献计献策,如何用好改非干部这支生力军,又怎样管理 好这支庞大的队伍?笔者认为,应从以下几个方面着手,狠出 连环招,打好组合拳。引导改非干部助力脱贫攻坚工作,“扶正”改非干部工作 态度第一招“成功是一种态度”,只有“扶正”改非干部的工作态度, 才能离成功更进一步。要“扶正”改非干部的工作态度,须从 打开改非干部“心结”入手,通过召开改非干部谈心谈话座谈 会得交心的方式,表达组织对改非干部的关心和爱护,使他们 充分认识到发挥“改非”干部作用的重要性和紧迫性,引导他们端正思想认识,正确对待职务的升

3、降去留。此外,应明确各 单位部门领导班子对本单位改非干部的管理职责,要求做好对 改非干部的心理疏导工作,鼓励和支持他们积极投入到经济社 会发展中去。引导改非干部助力脱贫攻坚工作,“美化”改非干部奋战 环境第二招美好的环境总能给人好的心情,要以“美化”改非干部的 内心环境和外部环境为切入点,激起改非干部干部的干事热情。 一方面,结合时代发展,将对改非干部的教育培训纳入干部教 育计划,强化对国家新的大政方针、思想政治基础、计算机办 公技能、农业技术等方面的培训,帮助他们提升综合能力素质, 提振干事信心,助其内心美起来。另一方面,不断加大改非干 部在助力脱贫攻坚工作中的作用宣传,在社会中营造尊重改非

4、 干部和关心改非干部生活状态的良好氛围,真正让改非干部的 外部环境美起来。引导改非干部助力脱贫攻坚工作,“点燃”改非干部热力 引线第三招再好的柴火,得有一颗火种去点燃,才能发岀热值。要 “点燃”改非干部热力引线,各地各级政府应开动脑筋,主动 作为,成立科级非领导职务干部管理中心,采取个人申请与组 织审批相结合的方式,实行“双向”管理。改非干部可选择留 在本单位工作,也可根据自己的个人专长,向管理中心申请到 基层党建、精准扶贫和重点项目建设岗位中去,经管理中心审 核通过的,可直接调任。通过“双向”选择,既满足他们的个 人意愿,又点燃他们的动力引线,让想干事,愿干事,能干事 的“退居二线”干部重新投入到“一线”战斗中去。引导改非干部助力脱贫攻坚工作,“焊实”改非干部管理体系第四招“不立规矩不成方圆”,没有优质的“规矩”,改非干部 的各种优势难以得到全面发挥。要规范管理改非干部,需积极 构建改非干部日常管理制度、激励制度以及实绩考核制度为一 体有机管理体制,建立健全科级改非领导职务干部管理暂行 办法科级领导干部工作记实制度改非干部助力脱贫攻 坚考核监督制度和改非干部助力脱贫攻坚奖惩办法等改 非干部管理机制,强化对改非干部的制度化管理。决战脱贫攻坚,任重而道远,在漫长的上下求索之道中, 既要科学、精准

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