中小企业财务管理的创新

1、试谈中小企业财务治理的创新改革开放以来， 中小企业的进展是比较迅速的， 已成为国民经济 进展的重要组成部分，在吸纳劳动力、促进市场竞争、方便群众 生活、推进技术创新、 推动经济进展等多方面发挥了不可替代的 作用。中小企业差不多成为拉动经济的新的增长点。1中小企业财务治理的核心地位大多数中小企业是家族式的治理组织形式， 会计机构中的岗位设 置容易产生交叉重叠现象。 有些中小企业治理者基于其自身的缘 故，没有将财务治理纳入企业治理的有效机制中， 甚者将家庭财 务治理和企业财务治理混为一谈， 使财务治理失去了它在企业治 理中应有的地位和作用，从而造成中小企业处于亏损状态。某些中小企业在成长前期， 业

2、务跑得专门快， 一方面是生产经营 规模不断扩大， 市场占有率不断提高； 另一方面是企业知名度和1 / 14市场地位不断提高。 惋惜常常是好景不长， 在企业经历了一段快 速成长后，普遍感到力不从心，出现了财务开支困难、债务偿还能力不足、经营活力下降、效益滑坡等问题，最后使企业成长受困，经营停顿，直至崩溃。像傻子瓜子、巨人集团等这些曾经辉 煌一时的民营企业的“短命”现象屡见不鲜。究其缘故，确实是 财务治理不到位。 企业财务治理工作被弱化或被从属化， 财务成 为了公司业务成长的一个被动的使用和服务工具， 不能主动地参 与企业决策、组织和操纵的全过程。财务治理所能解决的是资金、成本、资产债务结构、现金

3、流量、 财务风险操纵等方面的问题。 公司财务是业务成长的重要战略支 持，缺乏稳健财务的支持匹配，业务成长性的目标就无法实现。 要把企业做强做大， 要落到一个个实实在在的企业财务数据和指 标上。也确实是讲中小企业财务治理要有所创新。2中小企业财务治理的创新中小企业财务治理创新是指中小企业财务在治理层面的创新， 是 企业为适应环境变化而对财务治理要素所作的重新组合， 从而重2 / 14构和建立自身的财务能力。 在中小企业持续创新的过程中， 财务 创新发挥了至关重要的作用。 有效的财务创新能够在环境不断变 化的背景下， 快速有效地整合财务资源， 适时调整投融资方案和 营运资本治理策略， 从而更好地实

4、现中小企业的财务目标。 中小 企业财务状况的恶化总是会首先激起治理者对企业财务活动的 深刻反思， 进而产生财务创新的意识和行为， 以幸免当前的财务 危机。2 1 中小企业财务治理创新的方法211 要有新观念这是中小企业进行创新设计的前提， 要破除旧观念， 才能树 立新观念，而树立新观念必须积极学习，勇于实践，培养创新精 神和创新能力。创新必须要有敢于挑战，敢于提出新的思想，同 时又要有不怕失败的精神。中小企业为了在竞争中处于主动地 位，必须居安思危，并能把危机感转化为具体的创新策略。能够 如此讲， 在市场经济条件下， 中小企业的最重要的确实是财务治 理创新观念。3 / 142 12 要结合企业

5、的实际中小企业首先应自问，创新的动身点是什么？因此是求实 效、见效益，因此要结合实际，要因企制宜。以市场为主导型的 中小企业， 面临着市场的巨大压力， 要求企业必须对市场反应灵 活，资金营运得力，因此，创新的重点应在于改革财务治理的思 路，并加于有效实施。213 要利用现代科学成果财务治理的进展同现代科学成果密不可分。 20 世纪后期， 账务处理逐渐电算化， 运用电子计算机搞企业内部网络， 能够进 行成本核算、存储操纵、订货治理等，既准确可靠，又提高工作 效率。财务治理上更多地同系统论、 信息论、操纵论等联系起来。214 要持续创新中小企业要想保持良好的进展趋势就必须要持续创新， 将创新贯4

6、/ 14穿于企业进展的始终， 如此才能够为可持续进展提供一种动力和 源泉。因为，创新者只是临时居于有利可图的地位，利润专门快将被模仿者所分享，假如不能持续创新，利润就会逐渐消逝，只有不断创新，才能不断制造利润。因此，渐进式的财务创新是中 小企业促进可持续进展的有效路径。22 中小企业财务治理创新的内容中小企业的财务创新是治理创新的核心和主导性创新， 要紧应包 括以下几个方面的内容：221 日常经营治理活动的创新2211 善于引用人才，改变落后的治理方式由于我国缺乏必要的社会保障制度，使得中小企业难以吸引 到所需人才。另一方面，中小企业相当一部分属于私营、个人合 伙性质， 企业的投资者同时确实是

7、经营者， 所有权与经营权高度 统一， 同时一部分企业主是读书不成出来进展的老总、 被企业淘5 / 14汰下岗自己创业做老总、 都市化过程中获得拆迁补偿拿去投资成 为老总， 这些老总素养有限， 关于财务治理的理论方法缺乏应有 的认识和研究， 致使其职责不分， 越权行事， 造成财务治理混乱， 财务监控不严，会计信息失真等。事实上，中小企业应该善于引 进人才， 比如：财务人员聘用要有一定的程序， 财务人员要 100% 有会计证，从学校毕业后， 取得从事会计岗位资格证书的人担任。 这些财务人员在企业工作实行“坐班制” 、“全日制”。财务核算 才会正常，准确率才能较高，准确度才会可信。2212 强化存货

8、治理，建立合理的库存储备存货利用程度的好坏，对企业财务状况的阻碍极大。因此， 加强存货的规划与操纵， 建立合理的库存储备， 使其保持在最优 水平上， 最大限度地压缩过时呆滞的库存物资， 并以科学的方法 来确定存货资金的最佳结构，以保证资金结构的趋向合理。2213 加强应收账款治理，减少死账、呆账随着商品经济进展， 商业信用的推行， 企业应收账款数额明显增6 / 14多，假如应收账款周转缓慢，就会造成资金回收困难。因此，中 小企业应加强对其的治理， 要建立严格的赊销政策， 制定有力的 催收措施。对赊销客户的信用进行调研评定， 定期核对应收账款， 制定完善的收款治理方法，严格操纵账龄。对死账、呆账

9、，要在 取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。2214 注重产品质量，提高企业的信誉度自中小企业的不在少数。致使人们对中小企业产品专门难认同。 要想在市场竞争中取胜，必须依靠卓越的产品和服务去占据市 场，必须追求产品不断创新。要求企业能不断研究、开发、生产 出适销对路的产品， 产品是有经济寿命的， 只有不断利用新产品 替代老产品， 才能使自己的产品处于最佳竞争状态。 企业要坚持“销售一代，生产一代，改进一代，研制一代，开发一代，构思一代”的思路，做到产品进展有规划，市场有目标，使产品不断 上档次。投资活动的创新目前，众多的中小企业投资存在误区。 一是投资项目选择的错误。 专门多中小企业的投资项目往往是由治理者靠着感受上马的， 投 资的风险在投资项目尚未实施之前即已存在。 二是投资与企业资 源的约束脱节。投资项目的实施， 要求企业具备必要的资源条件， 一旦投资决策背离企业现有资源的实际能力时， 投资项目就无法 得到有效资源的支持，投资失败及随之造成损失也就难免了。中小企业在进行投资决策时应做到以下几方面， 才能走出投资的 误区。第一：扬长避短，应多采纳对内投资方式。对内投资要紧有以 下几个方面： 一是对新产品试制的投资。 二是对技术设备更