煤矿企业安全质量标准化管理制度及工程质量验收制度范本

1、安全质量标准化管理制度及工程质量验收制度安全质量标准化管理制度及工程质量验收制度为进一步推进我队安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持我队安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，提高各岗位人员的素质，建设本质安全型企业，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和规范化，特制定本制度，具体内容和考核如下：1、各位员工要熟知质检科对我队进行安全质量标准化验收的各类检查项目，包括一通三防，机电、安全管理等内容。2、要熟知各类检查项目的评分标准。3、对下发的整改通知中涉及到的问题，要安排专人负责，及时的对问题和隐患进行整改和处理。4、班组在作业过程中，要严格贯彻落实安全质量

2、标准化管理制度的各项规定。5、班组在进行作业时，要严格按照单位编制、审批的安全规程、作业规程和操作规程进行作业。6、建立健全所有设备基础台帐，完善各项安全质量标准化管理措施。7、班组长要对作业现场的工程质量、设备运行质量、设备管理和各项规程的落实及安全隐患整改情况进行监督检查，严格把关。8、班组作业地点综合防尘措施及个体防护有效，机电设备运行完好符合要求。9、作业地点的设备应妥善存放，摆放整齐，正确使用，精心维护，按规定及时测定、检验。10、建立健全班组岗位责任制，班组成员按计划培训、复训、持证上岗。11、班组坚持文明生产，各种设备、设施须保持卫生清洁。12、班组安全质量标准化工作由矿质量标准

3、化办公室验收、考核。13、各工作人要及时填写有关记录表，字迹清晰，内容全面。二、考核制度1、当班工程质量不达标，扣除相关班组长工分5分。2、当班发现的隐患及问题未及时处理和汇报，影响生产，扣除当班班组长工分5分。3、当班设备管理不到位，扣除当班班组长工分3分。4、工器具摆放不整齐，未及时对机电设备、电缆，消防器材设施的卫生进行清理，扣除相关岗位员工工分2分，扣除当班班组长工分3分。5、未填写有关记录表，扣除相关岗位员工工分2分，扣除班组长工分3分。6、填写记录表字迹潦草，内容不清楚，扣除相关人员工分1分，扣除班组长工分2分。7、关于安全质量标准化的基础资料不完善，扣除相关人员工分5分。8、对整

4、改通知中涉及到的整改事项，未在规定的时间内进行处理，扣除负责人工分5分。9、当班规程、措施贯彻不到位，扣除当班班组长工分3分。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时

5、对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进