节能降耗管理办法_第1页
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文档简介

1、可用文档任凭编辑 节能降耗管理方法 一、节能降耗组织机构 组 长： 副组长： 成 员： 二、节能降耗重要性 就宏观层面来说，加大节能降耗力度，既是缓解我国资源紧急的根本出路，也是促进经济又快又好进展的重要保障。 从微观层面讲，加大企业节能降耗力度，是全社会节能的关键所在，也是提高企业自身持续进展力量的客观需要。 三、车间、办公室节能降耗任务和责任 1、组长和副组长带头节省，以节水、节电、节油、节省办公用品为重点，引导干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围。 2、综合办公室：贯彻节能降耗措施，负责办公室和生产车间的节能降耗的落实，主持节能降耗培训和宣扬，强化日常节省意识，切实降低办公费用支出，

2、做好成本把握和成本核算，乐观开展宣扬训练活动。 3、生产车间：做好产品各个环节的节能把握，将节能降耗措施落实到员工个人身上，乐观响应和落实节能措施，能够主动寻求新技术、新工艺，切实将节能减排方案落实到生产当中。 四、节能降耗管理措施 1、节能减排宣扬措施 1）大力宣扬节能降耗精神，组织开展以节能降耗为内容的主题训练活动，统一项目部对节能降耗的思想生疏。把落实"资源节省和环境爱护'贯穿于生产全过程。 2）把节能降耗工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。 3）实行技能培训、技能竞赛，提高节能增效力量。组织员工学

3、习节能降耗学问、训练节能减排技能、把握节能降耗本事，以过硬的技术更有效地节能降耗。 4）开展"节能减排金点子'活动，组织员工为节能减排工作提出合理化建议。 2、车间节能降耗措施 1）车间内白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，工作区上方开灯时，关闭车间顶部照明，杜绝"长明灯'。 2）领料、下料时，先计算好用料再裁剪，将原材料最大限度的利用，以削减原材料的铺张。 3）加强设备设施维护，削减设备机械损耗。通过接受更先进科学的维护设备和技术，准时添加润滑油，平常做好设备保养工作，削减用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地削减能源消耗支出。 4）强质量管

4、理，一次验收合格，避开返工。 5）对操作人员进行节能技术培训，提操作水平和技能，增加节能意识和资源忧患意识，使节省能源渐渐成为自觉行为。 6）离开设备时关闭设备、电灯电源。下班离开前，关闭电灯总电源及设备总电源。 7）每月依据年初签订的业绩考核方法对节能指标进行考核，并对能源消耗进行对标工作，分析当月节能状况，并制定相应措施。 3、办公室节能降耗措施 1）办公室白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，杜绝"长明灯'。 2）办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时准时关闭，以削减待机消耗 3）将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于爱护视力。 4）下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内全部用电设施的电源开关。 5）推动无纸化办公

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