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文档简介

1、1、股份有限公司的最高权力机构是:治理学基础董事长 股东会 监事会 总经理 2、在一定规模条件下，治理幅度越大，其治理 层次就会:越少越多时多时少不变3、我国目前大多数企 业采纳的是下面哪一种 组织形式?直线制职能制 直线职能制 事业部制、在企业资产中，以下哪一项是无形资产？企业战略企业行为准则企业市场商誉企业文化 5、企业将经营领域扩展到与原先完全不相关的 产品生产和销售领域中，属于商鞅在秦国推行改革，他在城 门口立了一根木 桩，声称能将木桩从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去 尝试。依照期望理论，这是由于:_五百金的效价太低居民对完成要求的期望专门低厂居民对得到酬劳的期望专门低C 枪打

2、岀头鸟，大伙儿都不敢尝试 7、治理的首要职能是:Cbr打算组织 领导 操纵8、一般而言，越接近组织的最高层，治理人员的治理幅度就: 广 越大 越小FT_不能确定与治理层次无关下述哪一句话不是我国推行现代企业制度的差不多要求?权责明确产权明晰政企分开自负盈亏10、治理工作的核心工作是操纵11、强调对人的治理要因人而异是的观点复杂人自我实现人经济人社会人12、打算是一动态过程，其步骤包括厂_ 预测、决策、制定方案 确定目标。预测、决策、预算并拟定派生打算CI预测、决策。制定方案。预算广确定目标。拟定可行方案。决策、执行可行方案13、标准化的形成与完善统一指挥统一领导弹性原则例外事件过程是一个不断应用原则在处理问题的过程14、专业化是有限度的，合理的 专业化限度受两方面因素的阻碍人的因素，技术因素 技术因素，治理因素 心理因素，物理因素 心理因素，经济因素这位总经理违反了15、总经理假如指定一个 总经理办公室的职员去干预客房部的治理运作治理幅度原则统一指挥原则

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