23_楼监理工作总结范本

1、大庆阳光佳苑二期工程23#综合楼工程监理工作总结总监理工程师：单位技术负责人:黑龙江百元工程建设监理有限责任公司一、工程概况二、监理范围三、项目监理组织机构（一）、组织机构（二）、人员及分工（三）、投入监理设施四、监理合同履行情况（一）、质量冃标控制情况（二）、进度目标控制情况（三）、造价目标控制情况（四）、安全目标控制情况 五、监理工作成效一、工程概况1、项目特征:工程基木情况工程名称大庆市阳光佳苑二期工程23#综合楼工程工程地点人庆市让胡路区中央大街阳光佳苑院内建设单位大庆市佞金房地产开发有限公司设计单位大庆开发区规划建筑设计院勘察单位哈尔滨中建建筑设计有限公司施工单位江苏江国集团有限公司

2、大庆分公司监理单位黑龙江百元工程建设监理有限责任公司结构类型殓框架结构层数五层建筑面积9223平方米总高度18.45开工日期2006年4月20日计划竣工日期2006年10月30日说明总工期为163天2、地质概况本工程依据哈尔滨中建建筑设计有限公司提的岩土工程勘察报告，工程编号2005-136,采用天然地基，地基承载力标准值，fa=200(kpa)3、建筑特点该工程为商服楼与公寓综合楼，地上五层，一、二层商服楼，三、四、 五层为公寓楼，总建筑面积9223平方米。建筑结构类别为三类，合理使用年限 年限为十年。4、结构特点本工程结构形式为框架结构，抗震设防裂度为六度，防火等级、耐火等级为二级。二、监

3、理范围及内容1、监理范围：施t阶段的t程监理。2、监理工作内容：对监理范围内施工阶段的工程质量、进度、投资和安 全进行控制，对合同、信息、资料进行管理，对施工现场内的各方关系进行协调。三、项冃监理组织机构1、组织机构2、监理人员及分工姓名职称专业职务丁志前高级工程师土建总监理工程师梁涛工程师土建土建监理工程师韩云忠匚程师安全安全监理工程师郭铁山工程师电气电气监理工程师李风明工程师水暖水暖监理工程师梁涛工程师土建资料管理员3、监理工作设施投入情况监理办公室两间，办公桌5个，办公椅5把，检测工具一套，照相机一 部，办公用品等等。四、监理合同履行情况1、质量冃标控制情况质量控制以事前控制预防为主。按

4、照监理规划的要求，对施工过程进宪 检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。采 用必要检查、测量和试验手段，以验证施工质量。对施工某些关键工序和重点 部位施工过程进行旁站，填写旁站监理记录。严格执行现场见证取样和送检 制度。工程质量的事前控制：检查施工单位的质量管理体系。审查分包单位和 试验室的资质。查验承包单位的测量放线。签认材料的报验。签认建筑构配件、 设备报验。检查进场的主要施工设备。审查施工组织设计和主要分部工程施工 方案。施工过程中的质量控制：应对施工现场有目的进行巡视和旁站。检查工 程予检。对不合格项工程，通知施工单位整改，并跟踪复查。合格后准予进行 下一道

5、工序施工。验收隐蔽工程。检验批质量验收记录。分项工程质量验收记 录。分部工程质量验收记录。工程竣工验收。监理工程师对施工中的质量问题 队去在日常巡视、重点旁站、分项分部工程检验过程屮解决外，针对质量问题 的严重程度分别处理。例如23#楼外墙挤塑板施t中，针对粘贴不牢问题就召 开专项治理现场会，指出问题，提出解决方案和整改措施，使问题彻底得到解 决，保证施工工程质量。23#楼综合楼工程施工过程中没有发生质量事故，工 程质量总体是好的。施工合同约定工程质量目标是合格工程。23#综合楼工程 完全达到合格工程目标。2、进度目标控制情况进度目标控制情况工程进度控制目标的依据是建设工程施工合同所约定的工期

6、目标，即2006年4月20日开工，至2006年10月30日竣工，总工期控制在163天。施工单位根据建设工程施工合同的约定，按时编制总施工进度计划、月 施工进度计划。监理工程师根据工程的条件和施工队伍的条件，全面分析施工 单位的施工总进度计划的合理性、可行性。发现工程进度严重偏离计划吋，总监理工程师组织工程师分析原因，召 开各方协调会议，研究采取措施，指令施工单位采取相应调整措施，保证合同 约定目标的实现。23#综合楼工程按照合同约定，2006年10刀15 li基本达到竣工条件。 但因外网和系统工程的增加。23#综合楼工程的系统工程到10月30冃基本完 成。3、造价目标控制情况根据建设工程施工合

7、同约定，建筑材料由建设单位提供，施工单位承包 整个工程的施工。根据建设工程形象，建设单位按施工进度情况拨给施工单位 工程款。具体工程拨款是由建设单位掌握的。建设单位能够按施工进度情况拨付工程款，保证施工建度正常进行。建设工程基本竣工，工程款已拨到总数的70%04、安全冃标控制情况安全耳标控制是整个工程施工的重点。施工准备阶段安全控制，主耍审核施工 单位安全资质、安全组织机构、专职安全员资质、安全管理制度和安全生产责 任制。审核施工组织设计的安全措施和专项施工方案中安全技术措施，是否符 合工程建设强制性标准。监督施工单位职工进场“三级”安全教育，审查施工 单位应急预案。编制安全监理细则，并进行安

8、全技术交底。施工中安全事前控制 各专业监理工程师在每道工序前，认真检查施工单位是否进行安全交底。在巡 视、抽检、旁站过程中，严格检查施工单位是否按已批准的施工组织设计和专 项施工方案中有关安全技术措施执行，发现不安全隐患，立即通知施工单位整 改。监理部每周例会对施工安全生产、文明施工进行总结，提出要求。同时加 大检查力度。总z,安全目标控制达到整个工程施工过程中，没有发生任何安 全事故。五、监理工作成效百元监理公司第四项目部接受大庆阳光佳苑二期23#综合楼工程以后，开工前 编制完成了阳光佳苑二期23#综合楼工程监理规划，做为对阳光佳苑二期23# 综合楼工程进行监理工作和指导文件，同时编制各专业

9、监理细则，包括土建 监理细则、电气监理细则、水暖监理细则和安全监理细则，做为监理工作的具 体准则。监理工作坚持预控为主原则。本工程施工中，监理项目部有针对性的召开以 下监理会议。“工程测量定位专题会议”、“地基与基础施工质量专题会议”，“外墙保温施 工质量专题会议”。具体的有组织和有计划解决施工中上述重点问题。同时，针 对施t中发生质量问题，进度问题和安全问题，都在监理例会中进行解决。施工准备阶段质量控制，监理人员参加图纸会审，设计交底，了解设计要求 及施工注意事项。审核施工组织设计和施工技术方案。审核施工中材料、机具 和施工人员动态变化，查验施工测量放线，对备层轴线，标高都进行复测认可。配合施工单位考核试验单位，对材料见证取样，二次复