PDCA循环检查考核管理规定QG-02-02

1、公司pdca循环检查考核管理制度1考核上报程序ii对公司职工、劳务工的循环检查考核。由各职能系统考核主办每周汇总两次（每 周三、周日下班前）上报公司考核主管。l.i.i企管系统还需负责每月责任制考核的上报。企管系统根据每月责任制兑现签批 情况，对相关责任人进行考核，考核于次月io日前汇总上报。1. 1. 2相关职能系统还需负责公司领导临时考核的汇总上报。1.1.3每周一前公司考核主管将循环检查考核统计汇总，打印版在公司考核张贴栏上 公布，并将电子版放公司信息平台/外部阅之/pdca考核文件夹中，通知部门考核主管 下载核对。1.1.4每月6日前（节假日顺延），公司考核主管对上月pdca考核并进行

2、汇总，报企 管中心主任、生产副总审核、公司总经理审批后交公司人力资源处执行。12对客户、外施队的循环检查考核。此类考核一律开具工程罚款单，考核人应向 被考核方说明考核原因，报公司相关专业管理部门负责人审核，报公司领导审批（ 2000 元及以下的罚款由生产副总终审，2000元以上的罚款报总经理终审）后执行。并送达 一份到被考核单位和企管中心，由企管中心负责检查罚款落实情况。1. 2. 1考核人必须当场督促被考核方到财务交纳现金。1.2.2如客户、外施队等被考核方出现下列现象之一的，则交由公司专业管理部门负 责执行，其中对客户的罚款报采购处执行，对外施队的罚款报预决算中心执行（均报 工程罚款单“工

3、程管理处”联）。1.2.2. 1被考核方确系违反公司制度而又不能在罚款单上签字，二日之内视为认同。1. 2. 2. 2被考核方确系违反公司制度而又拒绝在罚款单上签字。1. 2. 2. 2被考核方不能交纳现金或拒绝交纳现金。1.2.3每发生一笔考核时，采购处、预决算中心将此类考核及时报部门领导及公司分 管领导审核、公司总经理审批后，报企管中心。企管中心交公司财务部直接从相关客 户、外施队往来帐上扣除。2考核标准2. 1集团和公司制度有明确规定的，原则上按制度规定的考核标准执行。2. 2集团和公司制度没有明确规定的，则按以下标准执行。23公司考核权限界定：按照公司职能权限划分，对下级管理层次具有考

4、核权；同层 次单位之间出现不合理违反相关制度事情，可向对应职能单位举报，严禁出现职能部 门相互恶性考核现象发生。24循环检查考核标准2.4.1日常考核处罚金额界定：处长以下管理人员的考核最高金额不超过20元，处长 （含）以上部长以下干部的考核最高金额为50元。系统负责人及部长（含）以上干 部的考核最高金额为100元，超过100元最高处罚金额，必须报公司分管领导审批。 超过200元处罚以责任追究形式进行通报考核。2.4.2对在册一线职工，日常检查考核标准为10元/次人；对劳务工，日常检查考 核相应减半；超过本标准的考核必须注明加重考核原因。2.4.3对客户、外施队，可按合同规定、客户承诺书等适当

5、加重处罚。2. 4. 4台时考核标准。按生产台时管理制度执行。3考核反馈3.1公司各单位职工、劳务工如对循环检查考核有疑问或认为考核有误时，被考核人 应及时向所在单位考核主办反馈。3.1.1相关单位考核主办接到反馈后应认真核实，若认为考核有误，则填写关于公 司考核减免的请示报考核人或考核单位负责人审批。并于每周四下班前将上周考核 减免请示反馈到公司考核主管处对公司pdca考核明细表进行修正。3.1.2如考核人不同意减免，被考核单位有权将减免请示上传到公司分管领导裁决, 并按最终裁决结果执行。3.1.3根据公司安全生产的实际情况，各单位申请循环检查考核减免，必须在每月4 日前（有特殊情况则以具体

6、通知为准）将减免请示的签批件报送到公司考核主管，否 则一律按原考核结果执行。3.2客户、外施队如对考核有异议，可在考核后一周内申请企管系统调查裁决。4考核金额返还4.1公司内部的各种考核款返还标准为：物业保卫处100%,其它单位60%,未返还到 各单位的剩余金额进入总经理奖励基金。责任追究全额进入总经理奖励基金。5. 2各单位对客户、外施队的考核罚款全额返还相关考核单位，但原则上要求考核单 位做到有奖有罚。5. 3所有考核返还款进入各考核单位二级留存，每月20日前财务部必须确保按比例要 求返还到位。6违反本制度规定和程序，考核10-20元/次。7本制度由企管系统负责解释，从2010年10月份起

7、开始执行。8附件附件1:pdca循环检查考核明细表附件2:关于公司考核减免的请示附件3:职能系统pdca考核报送员名单及职责附件4：各部门考核主管网络图附件二:关于申请减免x月份公司考核的请示公司领导:经对x月份公司考核进行核实调查，我单位认为部分考核有谋，特申请减免。具 休如下：序号考核事由考核金额考核人减免原因批示特此请示。联系人：xxx联系电话：xxxxxxxxxxxxx事业部xxi段 x x年x x 月 x x h备注：1、上表中“序号栏”中必须填写公司下发的考核最新版本中所对应序号，以 便在减免过程中查找核实。2、上表屮各栏填写不能有遗漏（批示栏除外，此项由减免单位填写），同吋“考 核事出”必须与公司考核汇总表中描述一致，且减免原因必须简洁明了。3、上表格式原则上不能随意更改，若有特殊说明请在表格下方进行描述。附件三:职能系统pdca考核报送员名单系统处室报送员职责综合行政文化行政处吴立鹤1、按制度规定时间节点和