大秦基金综合专题(课件)

1、大秦基金管理有限公司武汉分公司大秦基金管理有限公司武汉分公司武汉分公司综合专题武汉分公司综合专题主讲：曾凡勇主讲：曾凡勇2015年年7月月23日日公司介绍：大秦基金管理有限公司武汉分公司是大秦金融控股有限公司（以下简称：“大秦金控集团”）旗下的专业基金管理公司在武汉设立的分公司，大秦金控是国家商务部直管的金融服务型企业，注册资本5亿元人民币。总公司结合大秦金控集团旗下“商业保理平台”、“商荣网P2P平台”和“中商所交易平台”等互联网金融平台，建立了自己独特基金商业模式“基金+股权众筹交易平台”；总公司与资金雄厚的美元基金和国内数十家上市企业为合作伙伴；同时与商务部投资促进事务局达成战略合作，将

2、受托管理商务部几百亿的产业投资引导基金；总公司将聚焦于资本市场，业务涵盖资产管理、项目投资、投资管理、投资咨询和财务顾问等；旗下组建一支体系完整的专业团队，团队成员来自券商、信托、会计事务所、律师事务所、监管机构、基金公司等众多知名机构。企业文化：家庭：体贴关怀、温馨和睦；家庭：体贴关怀、温馨和睦；学校：不断学习、积极进去；学校：不断学习、积极进去；军队：纪律严明、服从执行。军队：纪律严明、服从执行。管理管理如军队、如军队、学习学习如学校、如学校、团结团结如家庭如家庭企业文化：家庭提到家庭，让人想到的是提到家庭，让人想到的是体贴关怀，温馨和睦体贴关怀，温馨和睦。家庭就像一个。家庭就像一个磁力中

3、心，将每一名成员紧紧的吸附在一起，虽然各自行进在磁力中心，将每一名成员紧紧的吸附在一起，虽然各自行进在不同的轨道上，但最终运行的终点都是一样的，这就是家庭成不同的轨道上，但最终运行的终点都是一样的，这就是家庭成员之间形成的心灵契约：统一的家庭价值观、生活目标、处事员之间形成的心灵契约：统一的家庭价值观、生活目标、处事原则和角色认知。原则和角色认知。通过营造企业的家园式氛围，让每名员工都能够互助互爱，把通过营造企业的家园式氛围，让每名员工都能够互助互爱，把企业的责任当作自己的责任，把企业的荣誉看作自己的荣誉，企业的责任当作自己的责任，把企业的荣誉看作自己的荣誉，全员精诚合作才能共同建设美好家园。

4、全员精诚合作才能共同建设美好家园。企业文化：学校除了家庭，企业又好似一个学校，除了家庭，企业又好似一个学校，不断学习、积极进去；不断学习、积极进去；企业企业要想在市场竞争中赢得胜利，在商海浮沉中成就基业常青、永要想在市场竞争中赢得胜利，在商海浮沉中成就基业常青、永葆鲜活而恒久的生命力，就要不断促进人才的全面发展。在现葆鲜活而恒久的生命力，就要不断促进人才的全面发展。在现如今的知识经济时代下，企业间竞争热点逐步转向拥有的高素如今的知识经济时代下，企业间竞争热点逐步转向拥有的高素质人才数量和比重。然而，人才的发掘与培养有赖于企业的人质人才数量和比重。然而，人才的发掘与培养有赖于企业的人才理念和管理

5、机制，好似一个摇篮，粗制滥造的和精心打造的才理念和管理机制，好似一个摇篮，粗制滥造的和精心打造的所提供的环境有天壤之别。企业帮助员工树立正确的学习观念，所提供的环境有天壤之别。企业帮助员工树立正确的学习观念，营造学而上的学习氛围，开辟专业人才成长路径，搭建知识管营造学而上的学习氛围，开辟专业人才成长路径，搭建知识管理平台，制定完备的优胜劣汰管理机制，形成学以致用、学以理平台，制定完备的优胜劣汰管理机制，形成学以致用、学以重用的用人机制，员工在企业所创造的工作学习环境中，有机重用的用人机制，员工在企业所创造的工作学习环境中，有机会、有空间、有平台、有目标的汲取知识、充实自我，同时也会、有空间、有

6、平台、有目标的汲取知识、充实自我，同时也是为企业更好更快的发展提供了无穷动力。也有一些企业认为是为企业更好更快的发展提供了无穷动力。也有一些企业认为培养人才的过程过于漫长，完善的人才培养系统也过于复杂，培养人才的过程过于漫长，完善的人才培养系统也过于复杂，耗时耗力不值当，不如在选人之初就解决人岗匹配的问题。这耗时耗力不值当，不如在选人之初就解决人岗匹配的问题。这就忽略了组织是在不断发展的规律，即使招聘人员符合当时岗就忽略了组织是在不断发展的规律，即使招聘人员符合当时岗位工作的要求，但随着企业不断发展进步，岗位要求是需要随位工作的要求，但随着企业不断发展进步，岗位要求是需要随之发生变化的，企业如

7、果自身不具备人才培养的能力，或不主之发生变化的，企业如果自身不具备人才培养的能力，或不主张自我学习，那么批量式人员更换给企业带来的将是更大的管张自我学习，那么批量式人员更换给企业带来的将是更大的管理成本。在企业自行建立的学习体系中，根据自身发展的需要理成本。在企业自行建立的学习体系中，根据自身发展的需要定义人才、设定学习目标，有利于企业实现组织发展目的，也定义人才、设定学习目标，有利于企业实现组织发展目的，也有利于企业的基业长青。有利于企业的基业长青。企业文化：军队 众所周知，世界上管理效率最高的组织是军队，最有执行众所周知，世界上管理效率最高的组织是军队，最有执行力的组织还是军队，最值得信赖

8、的依旧是军队。国内大企业，力的组织还是军队，最值得信赖的依旧是军队。国内大企业，联想、华为等企业也是实行军事化管理而取得成功的。联想、华为等企业也是实行军事化管理而取得成功的。 所以企业在创建家庭式、学校式环境氛围的同时，我们也所以企业在创建家庭式、学校式环境氛围的同时，我们也不能抛开企业的基本属性，企业是从事盈利性经济行为的独立不能抛开企业的基本属性，企业是从事盈利性经济行为的独立法人组织，基于这些属性企业在经营管理上必须是严谨的、规法人组织，基于这些属性企业在经营管理上必须是严谨的、规范的、效率的，范的、效率的，纪律严明纪律严明的，类似于军队和军人。管理者能以的，类似于军队和军人。管理者能

9、以身士卒，个体利益服从集体利益，团队步调一致协同作业，工身士卒，个体利益服从集体利益，团队步调一致协同作业，工作要求精益求精不断完善，管理者与员工不分上下同甘共苦。作要求精益求精不断完善，管理者与员工不分上下同甘共苦。如果用军队的管理方法来管理企业，以军人的战斗作风和团队如果用军队的管理方法来管理企业，以军人的战斗作风和团队意识来鼓舞我们的员工，那么我们的企业会将呈现出一番别样意识来鼓舞我们的员工，那么我们的企业会将呈现出一番别样的景致。的景致。框架和职能：产品及其框架：一基金名称：基金名称：大秦基金大秦基金梨花湖投资合伙企业（有限合伙）梨花湖投资合伙企业（有限合伙）项目方：项目方：湖北梨花湖食品科技股份有限公司湖北梨花湖食品科技股份有限公司管理方：管理方：大秦基金管理有限公司武汉分公司大秦基金管理有限公司武汉分公司担保方：担保方：武汉晋商科美融资担保有限公司武汉晋商科美融资担保有限公司产品及其框架：二团队建设+提成机制团队建设+提成机制公司的发展战略1、发展战略；在武昌汉口发展3-5家店面和营业部；目前的店面：