钢铁企业理化中心管理制度

1、××钢铁公司理化检验中心厂纪条例第一章 总则一. 为适应××钢铁公司生存和发展的需要，为全面提高理化检验中心管理水平和职工 素质，保证正常的生产工作秩序，提高劳动生产率，结合××钢铁公司和理化检验中心实 际，特制定本条例。二. 作为理化检验中心的职工，要遵守以下共同守则：1. 热爱集体，勤俭节约，积极参加企业管理；2. 热爱本职，学赶先进，树立质量效益意识；3. 遵纪守法，讲究道德，严格执行规章制度；4. 关心同志，遵师爱徒，打击歪风邪气。三. 对违纪职工要按照公司的有关规定和理化检验中心职工违纪处理细则进行处 理。四. 对职工违纪处

2、理的形式有：批评并扣款，重罚，辞退。第二章 条例一. 劳动纪律1. 职工必须坚持八小时工作制，做到不迟到，不早退，尽职尽责，努力完成生产工作 任务。2. 职工要服从领导，坚守工作岗位，不脱岗、不串岗、不睡岗。班中不做与工作无关 的事，不从事与工作无关的活动。3. 坚持出勤，不旷工。职工有病、有事要逐级请假，经主管领导同意后才可休假，事 后请假按旷工处理。4. 班前、班中不饮酒，不打架斗殴，不赌博，不偷盗，不玩扑克，不下棋，不损坏公 司财物。5. 严格执行交接班制度，交接班必须把生产、仪器、设备情况交接清楚，做好记录。二. 安全纪律1. 职工应自觉执行安全操作规程和各项安全规章制度，爱护和正确使

3、用劳动防护用 品，严禁违章作业。2. 职工不准擅自移动和拆除安全装置和安全标志。3. 对新入厂职工要进行安全教育，经考试合格方可上岗。4. 职工必须遵守门禁制度，要佩带好胸牌上岗。三. 工艺纪律1. 职工必须遵守工艺纪律，履行岗位职责，严格执行技术操作规程和设备使用维护规2. 对试样分析中，要排出干扰，实事求是，对样袋负责，做到准确、及时、真实。3. 对仪器、设备的使用，要严格按操作顺序进行操作，操作者按规定检查、维护好仪 器设备。第三章 理化检验中心职工违纪处理细则违纪内容处理形式批评并扣奖批评并重罚辞退1. 迟到（按规定上班 时间逾期 30 分钟以内 的），早退（即按规定 下班时间提前 3

4、0 分钟 以内的）。当月第一次扣有效月奖 10%，第二次扣有效月奖 20%当月第三次，月奖全 免，同时扣所在班组 组长有奖 10%经常迟到早退者2. 旷工（即未按制度 履行请消假手续在工 作是时间缺勤 30 分钟 以上）不足 1 天的扣有效月奖100%连续旷工 1-2 天，免 3 个月有效月奖。同时 免本组组长月奖 50%连续旷工 3 天 以上者3. 班中脱岗第一次发生脱岗 30 分钟 以内，并未造成事故的 扣有效月奖 100%。公司 查到按公司规定加倍处 罚第一次脱岗 30 分钟以 上，并未造成事故， 免本人两个月有效月 奖。同时免所在班组 组长有效月奖 50%公司 查到加倍处罚因脱岗造成事

5、 故的4. 班中睡觉第一次发生，并且未造 成事故的。扣有效月奖 100%。公司查到按公司 规定加倍扣罚。同时， 免本组组长月奖 20%。 免理化中心主管劳动纪 律的领导有效月奖 50%第二次发生，并未造 成停产、设备事故者 扣两个月台票有效月 奖，公司查到同时免 本组组长有效月奖 50% 主管劳动纪律的领导 有效月奖 50%年内三次以上 或一次造成事 故 的 责 任 责 者。5. 班前、班中饮酒第一次免当月奖金，工 资 下 浮 20%。 公 司 查 到，免所在小组长月奖 50%，扣主管劳动纪律的 领导有效月奖 100%第二次饮酒或 第一次造成责 任事故者6. 班中玩牌、下棋第一次扣有效月奖 1

6、00%。 公 司 查 到 加 信 罚。同时处罚责任者小 组组长月奖 50%，扣主 管领导月奖 50%第二次发生7. 赌博班内赌博扣月月效月奖 100%，同时罚款 100 元 扣所在小组组长月奖 50 %扣 主 管 领 导 月 奖第二次发生50%8. 不服从调动指挥在分析实验中不服从指 挥。每发生一次，扣月 奖 50%不服从指挥情 节严重的9. 不服从工作分配工作岗位变动不服从分 配的。扣一个月有效月 奖，免当月工资。到月底还不服 从分配的10. 打架斗殴第一次发生的次要责任 者扣有效月奖 100%，工 资下浮 20%第一次发生的主要责任者11. 违反安全规程和有 关安全制度未造成事故，扣责任者

7、 有效月奖 50%，扣主管 领导月奖 %造成轻伤事故责任者 扣有效月奖 100%。扣 主管领导月奖 50%造成重伤事故的主要责任人12. 擅 自 拆 除 和 移 动，损坏安全标志未造成事故扣责任者有效月奖 50%13. 不按规定穿戴劳 动保护用品每发现一次扣 50 元，公 司查到扣 100 元。14. 操作间吸烟每发现一次扣 10 元15. 对新工人未进行 安全教育而上岗扣直接责任者月奖 10%16. 违反工艺技术操 作规程未造成事故后果，每发生一次，扣月奖 50%造成分析质量事故的 主要责任者，扣当月 奖，扣所在班组组长 和分管领导月奖 50%造成有较大影 响，后果严重 的质量事故的 责任者

8、17. 试样分析中弄虚 作假，私自改动分析 数据年内一次责任者18. 不按规程操作、 检和维护设备未造成后果，当月第一 次扣有效月奖 50%，第 二次扣有效月奖 100%造成一般设备事故的 责任者免两个月的奖 金，工资下浮 20%。造成重大设备 事故的直接责 任者19. 操作人员发现仪 器设备事故隐患不及 时采取措施，不报 告。未造成事故，扣月奖50%造成重大设 备事故的直接 责任者理化检验中心基础管理制度手册前言为了加强企业的标准化管理，全面提高理化检验中心的管理水平，我们从××钢铁公司 实际出发，借鉴一些国营、民营钢铁企业的管理经验，编写了××钢铁公

9、司理化检验中心基 础管理手册，并按照手册所规定的条款认真贯彻落实。1. 理化检验中心的岗位职责1.1 理化检验中心承担着公司铁、钢、进厂原材料和出厂产品的质量分析检验任务，是公司 质量把关单位。1.2 理化分析人员要坚持化学分析质量第一，了解化学分析原理，熟练掌握化学分析程序， 不断提高化学分析水平。1.3 加强职业道德建设，培养高素质技术人才，严把进厂、出厂产品质量关，及时准确真实 地报出化学分析结果。1.4 加强对仪器设备的管理，千方百计地减少对化学药品、器皿等材料的消耗，为公司降低 成本，增加效益做贡献。1.5 熟练掌握各种仪器设备的性能，按照安全操作规程进行认真操作，做到杜绝轻伤以上事

10、 故，安全生产。2. 理化检验中心的培训制度2.1 为了提高化学分析人员的技术水平，理化检验中心建立业务培训制度。2.2 培训采取讲座、参观、办班的方式，即请有经验的专家到理化检验中心进行业务技术指 导。组织技术骨干到兄弟单位参观学习和集中办班等方式进行培训。2.3 培训由理化检验中心负责人组织实施。3. 理化检验中心仪器、设备的管理制度3.1 理化检验中心仪器比较精密，设备比较齐全，操作人员必须熟练掌握仪器和设备的操作 规程的情况下，才能使用。否则，违章作业会造成仪器设备的损坏。3.2 理化检验中心仪器、设备实行共同使用，使用者必须爱护设备仪器，使用完毕必须保持 仪器设备清洁，设备按扭、把柄

11、处于非工作位置，保证设备的良好状态。3.3 对仪器设备出现故障及修复情况进行记录，并报告理化检验中心领导。3.4 设备的定期检查，维修由检验中心主任组织进行。3.5 非本单位人员，未经批准不得随意运用。3.6 所有仪器设备要有台帐。4. 化验试样管理制度4.1 收取试样时，要认真检查试样是否符合标准要求，收样后将其类别，编号，日期，班次 标识清楚。4.2 化学分析试样，不经主任允许，任何人不准带出理化检验中心以外，到其它化验室分 析。4.3 复查不合格的样品，分析异常的样品要交理化检验中心统一保管。4.4 分析过的试样要整齐存放在样品保存柜中。4.5 样品保存期为一个月，在保存期内要保证样品的

12、质量，不得丢失。5. 化学分析抽查及考核制度 为保证分析质量，理化检验中心建立化学分析抽查考核制度。每周抽查 1-2 次，每次抽两个样，确保全月分析准确度 98%以上。严禁计算错、报出错而影响生 产。分析误差按照国家误差标准。分析出现差错同奖金挂勾，对全月分析无事故 者酌情加奖，落实到人。5.1 各班分析试样，不准丢失和辩认不清。保存期一个月。5.2 原结果分析错，扣责任者 10 元/ 个，抽查错扣责任者 5 元/ 个，计算错、登错按原结果 错扣罚。5.3 报出错未影响生产的 20 元/ 个。影响生产根据用户反馈再验后确实错的扣 50元/ 个。5.4 无故推迟分析报出时间给生产造成影响的扣 5

13、0元/ 次，落实到班。5.5 当日发出的抽查样当日完成。5.6 建立抽查档案，月底公布抽查结果。6. 库房材料管理制度6.1 材料员协助理化检验中心主任了解，掌握本单位材料消耗，并建立材料台账。定期对库 房物品进行检查、核对，做到账物相符。6.2 材料员编制材料计划。并由理化检验中心主任审核上报。6.3 材料员组织并掌握材料的进、发、存、用情况，做到进发有数，存放有序。6.4 领用材料需填写领料单，贵重物品、剧毒品的领用需经主任批准。6.5 加强管理，节约能源，降低消耗，保障供给。7. 理化检验中心标准物质管理制度7.1 理化检验中心所用的各种标准样品及分析用的标准溶液，设专人管理并建有管理台

14、账。7.2 标准样品存在阴凉、干燥、通风、室温在（ 15-25 ）的房间内。7.3 分析用的标准溶液应由专人配制，标定后试剂应贴标签，标签上应写明试剂名称、浓 度、配制日期。7.4 每月检查一次标准样品的有效使用时期。发现过期、生锈、吸水等情况，立即停止使用。7.5 提供采购计划时，要选择权威单位，定值准确的国家一级标样。8. 现化检验中心的计量器具管理制度8.1 理化检验中心的分析天平、分光光度计，砝码等均为本中心的计量器具。8.2 计量器具的检定由专人统一负责，计量器具的使用也要有专人管理，并保证计量器具在 检定周期内使用。8.3 计量器具应有台账，做到原始记录清楚，技术档案详细，设备说明

15、书齐全并借阅有登 记，原始记录及档案保存三年。8.4 化验人员必须正确使用计量器具，对因使用不当造成的损坏或无故损坏器具者按规定处 理。9. 原始记录管理制度9.1 原始记录项目齐全，字迹工整并有检验人员签章。9.2 原始数据有日期，具体内容和过程数据。9.3 原始记录应整洁，一旦有涂改应保留原数据，改后的数据列一旁，并有更改人员的签 章。9.4 原始记录应保留三年，由中心主要负责人保存于专用柜中。9.5 原始记录未经中心主任批准，不许非理化检验中心人员抄录或借出。10. 理化检验中心防干扰管理制度10.1 化验人员要有高度的责任心，对报出数据负责，并在原始记录上签章。10.2 生产检测试样只

16、对检查站送样人员，外委检测试样只对中心主任，其它人员送样一律 不接收。10.3 化验应有标准或规定的依据，按操作规程进行。11. 理化检验中心保密规定11.1 检测数据要留有原始记录设专人保管。11.2 发出报告只对委托方以原始报告为准，复印无效。11.3 未经中心主任批准，不允许非有关人员索取数据。12. 理化检验中心工作环境保护12.1 理化检验中心有固定的工作场所。12.2 光电直读光谱仪，红外仪对室内温度有严格的要求， （23± 5） , 设空调器控温12.3 理化检验中心卫生按交接班制度执行。12.4 安全生产按安全操作规程执行。13. 交接班制度13.1 提前 15 分钟

17、交接班，交接班当面进行，并在交接班记录上本人签名。13.2 交接班需对试样、设备、原始记录、卫生等当面交接，否则由此发生的质量事故，设 备事故等将由接班者负责。13.3 交班者需做到台上整齐干净，试剂瓶擦拭干净，室内卫生干净。13.4 交班者要为下一班创造良好的条件，若接班者不到可做好记录或上报领导，不能脱离 生产岗位。13.5 交接班必须实事求是，认真负责，互相检查，互相督促，共同进步，圆满完成各项任 务。理化检验中心安全生产奖惩考核办法为了进一步搞好安全生产，防止和杜绝安全事故的发生，保障全体职工的生命和财产安 全，促进全年安全生产顺利开展，特制定理化检验中心安全生产奖惩办法。1. 对违章

18、的考核1.1 违章的定义：凡违反已成文的规定，规章制度和临时性正式规定的作业，称为违章作 业。违章系违章作业和违章指挥的统称。1.2 考核办法：1.2.1 对违章者个人的考核：凡理化检验中心工作人员，发现一起违规事件，造成轻伤者， 扣责任人 20 元，造成重伤者免责任人全月奖金。1.2.2 对班组长的考核：当月发现本班组一人违规扣组长 10 元。发现二人扣 20元，以此类 推。1.2.3 对重复性事故，习惯性作业和多人违章作业，加重处罚责任者及所在班组长。1.3 对违规指挥的考核：1.3.1 凡班组长以上领导，每发生一起违章指挥，扣责任人 50 元，并有权拒绝违章作业。1.3.2 对劳动保护用

19、品穿戴不齐者的考核：发现劳动保护用品穿戴不齐者，1 人 / 次扣责任人10元，安全员 5元，扣所在班组长 5元。月发现 2人/ 次，加倍处罚。2. 对事故隐患的考核2.1 经公司安全联查中，凡发现转动设备，电器设备无安全防护盖，或有罩有盖而起不到安 全防护作用的仪器设备，如切割机、砂轮机、钻床、破碎机、制样机、马弗炉、管式炉 等每项扣安全员 30 元。2.2 对仪器设备做到每月定期点检与维护，并对每月检查情况详细记录到台帐上。电气线路 无裸露明线，检查发现，扣安全员 10 元。3. 对险肇事故的考核3.1 险肇事故的定义：突发事故而没有造成人员伤害及设备损坏的事故。3.2 发生一起险肇事故，扣

20、责任人 100 元，扣安全员当班班组长各 50 元，扣室主任 20元。3.3 发生重大险肇事故（根据分析情况和周围环境，看是否诱能发生严重伤害的事故） ，扣 责任人 200元，扣安全员当班班组长各 50 元，扣室主任 10 元。4. 对微伤事故的考核发生一起微伤事故，扣责任人 50 元。5. 对轻伤事故的考核5.1 轻伤事故的定义：负伤后需要休息一个工作日以上，但未造成重伤程度的伤害事故（或 损失工作日低于 105 日的失能事故）。5.2 理化中心全月发生一起轻伤事故，扣责任人 20 元，室主任 10元，安全员所在班组长各10 元。6. 对重伤事故的考核：6.1 重伤事故的定义：等于或超过 1

21、05 日的失能伤害（指受伤后经医院诊断，确定为残废， 有可能成为残废或虽不致残，但伤势严重的伤害） 。6.2 发生一起重伤事故，扣室主任 100元，安全员 100 元，责任人 200元，所在班组长 60 元。7. 对安全生产的奖励办法：7.1 对安全工作积极负责，严细认真，检查并发现和积极采取有效措施，消除不安全事故隐 患，防止不安全事故的发生者，一次性奖励 2050 元。7.2 对所使用的仪器，设备存在不安全因素及时反映情况并提出合理化建议，经过实践切实 可行者，一次性奖励 1050 元。7.3 年终总评，理化中心没有发生一起轻伤以上安全事故，向公司写出请奖报告。理化检验中心奖金发放考核办法本着贡献大小、奖勤罚懒的原则，并同职工的出勤、劳动纪律、安全生产、班组卫生、 工作质量等项挂钩，在征求职工意见的基础上，对理化检验中心原奖金发放考核办法修订如 下