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文档简介
1、设备使用与维护管理制度 目的 要求生产操作人员与维检人员密切配合,严格履行各自承当的责任,对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持优良工作环境和工作条件,延长设备使用寿命。 二、适用范围 本制度适用于顺达公司在线生产设备使用、维护作业区。
2、三、定义 设备在使用过程中,由于设备的物理运动和化学作用,必定会产生技术状况的不断变化和不正常现象,以及人为因素造成的损耗,如果不及时处理会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。 四、职责 1、凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作,其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。
3、; 2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。 五、设备的使用 1、岗位操作工、岗位修理工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好、“四会即:“三好-用好设备;管好设备;维护好设备;“四会-会使用;会维护;会点检;会紧急处理故障。 2、使用设备必须遵守“六不准规定。 &
4、#160; 1不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。 2不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。 3不准随意改动整定值,严禁取消安全装置。 4不准在无润滑状态下运行。 5不准考试不合格的人员上岗操
5、作及独立从事修理工作。 6不准未持有“岗位操作证的人员操作及检修设备。 3、设备环境管理: 各生产部门必须把设备环境划分为责任区,把管理责任落实到作业区、班组及个人。 a、设备环境的管理标准 &
6、#160; 1无垃圾,无积尘,无积水,无油垢。 2依据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防焊、防冻、防漏、防鼠等措施,无易燃、易爆危险。 3规定安全走行路线,设置安全标记。 4各种设施及管道涂色鲜亮,易于识别。 5场地平整,物品堆放整齐。
7、0; b、设备的“四整活动 整理:把不用的物品清除掉。 整顿:把有用的物品有秩序地存放好。 整洁:工作场所要天天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐。 整修:物品、道路、场地、标志、安全防护设施等假设有损
8、坏时,要及时修复。 c、设备“四保持的内容 保持设备的外观整洁; 保持设备的结构完整性; 保持设备的性能和精度; 保持设备的自动化程度。
9、0; d、设备清扫的一般分工 1设备的外表面清扫:岗位操作工生产运行人员。 2电气室内设备外表清扫:修理电工。 3设备内部的清扫:由点检委托修理方进行。 4、发现设备异常时的处置:生产操作人员和岗位修理人员在使用、点检或交接班检
10、查中对所发现的问题应做好记录并及时进行处理,假设有困难时应由点检责任员提交检修人员处理或列入检修计划 5、设备的润滑及紧固 1设备的各部螺丝要常常保紧固状态,为防止松动,必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳进检修计划,平常容易松动的螺丝则列为日常点检项目,随时发现随时紧固。 2为保持设备在正常润滑状态下运行,必须强化润滑的设备都必须
11、严格执行给油脂标准。 3凡人工或手动加油的设备由岗位工按规定进行加油,难以承当时可由修理工或专职点检人员按规定加油。 4凡自动加油或一次性加油的设备,由专职点检人员委托检修人员按计划定期补加或改换油脂。 5点检中发现有漏油时要及时处理。 6、给油脂标准的主要内容&
12、#160; 给油脂部位、该油脂方式、油脂牌号、给油脂点数、给油脂量与周期、改换量与周期、作业分工等。 7、润滑工作的“三个要点 选择合适的油种; 选择给油量; 选择给油周期。
13、60; 8、安全装置的检查,矫正试验及防腐工作。 1对设备上的安全防护、行程控制等装置必须严加监护检查,及时校验。责任分工的原则是:谁点检,认负责。如责任者不能承当时,可委托有关部门专业人员进行。 2四周有腐蚀性气体的和要求控制温度的设备,必须常常开动排气或空调设备,使设备处理正常的工作环境。
14、60; 3安装在地下的设备,必须保持排水设施的优良和畅通。 4做好设备本体、钢结构件及管道等防腐工作。 六、设备维护的检查评比 设备维护保养状况的检查评比是搞好设备维护保养工作的主要措施,应作为作业区、班组操作工和修理保养工生产考核的主要内容之一. 1、定期进行生
15、产厂与生产厂,作业区与作业区之间设备使用维护检查评比,是推动文明生产和群众性维护活动,保证设备正常运转,不断提升设备完好率的重要措施。 2、“四级检查制度,即“日检查、“月检查、“季检查、“春秋集团大检查。 1日检查,即班组长天天日常检查一次,发现问题及时反映和处理问题, 2月检查,即每月月末由设备科、作业区组成综合检查小组逐台设备进行一次检查和
16、评比。 3季检查,以主管厂长组成检查组,每季一次检查。 4春秋集团大检查,由北营机动部组织,对全厂春秋各进行一次设备状况大检查。 七、设备技术状况管理 1、评定设备有效或失效的主要内容七条标准
17、 1对生产有无影响质量、品种、规格、成本; 2设备运行参数如功率、压力、速度、振动、温度是否超过规定; 3有无威胁设备、人身安全或影响主要零部件的隐患缺陷; 4对设备有重要影响的外部工作条件是否正常; 5主要能源消耗指标是否已超过规定值;
18、 6主要零部件磨损程度是否已超过规定; 7设备主要零部件的使用寿命是否显然缩短。 2、设备的分级三级 a级:关键设备; b级:重要设备;
19、0; c级:一般设备。 3、设备技术状况执行三级考核管理。 1钢铁工业协会考核的“钢铁企业主要生产设备及主体生产设备。 2北营公司考核各分公司的“公司考核主要生产设备。 3厂矿自行管理的设备称为“厂矿考核一般生产设备。
20、; 4、设备技术状况分为一、二、三级,一、二级设备称为完好设备,三级设备称为不完好设备。 1一级设备标准 a、基础稳固,无腐蚀、塌陷、倾斜、裂痕,连接牢靠,无松动断裂脱落现象。 b、结构完整,无裂痕,零部件齐全,磨损、腐蚀和变形在同意的技术范围内,一般定修能处理。
21、 c、润滑优良,无显然渗油现象;其他水、风、气汽等,无显然跑、冒、滴、漏现象。 d、计量器具、仪器、仪表、安全防护装置和继电保护设施齐全,灵敏、安全、可靠。 e、运行正常,电气设备绝缘优良,达到公称能力按制定标准、出厂铭牌、科学试验或经三结合小组鉴定后规定的能力。凡是同时具备以上五条标准的设备称为一级设备。 2
22、二级设备标准 a、基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂痕、连接紧密、无松动、断裂、脱落现象。 b、结构和零件部位基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产安全运行,一般年修能处理。 c、润滑基本优良,无严重漏油现象,其他水、风、气汽等亦无严重跑冒滴漏现象。 d、
23、主要安全防护装置和计量器具、仪器仪表齐全,动作可靠。 e、 运行正常,可达公称能力90%以上。 3三级设备标准 凡不符合二级设备5条标准之一者称为三级设备。 1、 要求上报设备完好率的计算公式:
24、 主要生产设备一级台数+主要生产设备二级台数 主要生产设备完好率= ×100%
25、0; 主要生产设备考核台数
26、; 主要生产设备一级台数+生产设备二级台数 主要生产设备完好率= ×100%
27、 公司考核主要设备台数 一般生产设备一级台数+设备二级台数
28、 一般生产设备完好率= ×100% 一般生产设备考核台数
29、0; 6、设备维护状况为甲级、乙级、丙级维护标准。 1甲级维护标准 设备本体及四周,整齐清洁,无显然跑冒滴漏现象。 设备润滑装置保持齐全完好。 设备各部紧固、调整优良,基础螺栓及各部连接键等齐全无缺,全部
30、紧固无松动现象。 电气设备、继电器保护装置和设备安全防护装置及各种仪表完整齐全,准确可靠。 严格贯彻岗位责任制,认真填写交接班记录、运行记录、点检记录等。 2凡有以下状况之一者,为乙级维护。 a、 润滑基本完好,但油量不够或油脂不净尚未造成有关部位显然磨损和损坏。 b、地脚螺丝齐全紧固,其他螺丝有各别松动。 c、虽有设备运行记录,但记录不够认真。 3有以下之一者为丙级维护。 a、设备本体及其四周长时间没有清扫,有大量积灰、油垢、砂泥或杂物堆积。
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